How to Service? – ၀န္ေဆာင္မႈေကာင္းေအာင္ ဘယ္လုိလုပ္မလဲ

How to Service? – ၀န္ေဆာင္မႈေကာင္းေအာင္ ဘယ္လုိလုပ္မလဲ

How to Service? – ၀န္ေဆာင္မႈေကာင္းေအာင္ ဘယ္လုိလုပ္မလဲ 25 December, 2015 By: smeadmin category: E-Learning, Sales & Marketing 276 0 No Customer = No Business ဆုိရင္ ေဖာက္သည္ေတြကုိ တုိးတက္လာေစရန္ ၾကားခံေပးေနတဲ့ Service ၀န္ေဆာင္မႈဟာ အဓိကက်တယ္လုိ႔ျမင္မိမွာပါ။ Customer ေဖာက္သည္ကုိ တန္ဖုိးေပးျခင္းဟာ လုပ္ငန္းကုိတုိးတက္ေစျခင္းပဲျဖစ္ပါတယ္။ The more you give – The more you get သေဘာပါပဲ။ Service ဆုိတဲ့ (၀န္ေဆာင္မႈေပးျခင္း) ရဲ႕ အဓိပၸါယ္ဖြင့္ဆုိခ်က္ေတြမွာ… Smile Ever (အျမဲတမ္း ျပဳံးရြင္စြာေနပါ) Eye Contact (၀န္ေဆာင္မႈေပးတဲ့အခါ မ်က္လုံးခ်င္းဆုံပါေစ) Respect to All (အားလုံးကုိ ေလးစားစြာဆက္ဆံေပးပါ) Value to Guest (မိမိ၏ေဖာက္သည္ကုိ တန္ဖုိးထားပါ) Interest Showing (စိတ္၀င္စားမႈကုိ ေဖာ္ျပေပးပါ) Creative Service (၀န္ေဆာင္မႈကုိ ဆန္းသစ္စြာဖန္တီးေပးပါ) End with “Thanks” (အဆုံးသတ္မွာ ေက်းဇူးတင္ေၾကာင္းေျပာပါ) Customers will stop doing business, Not product Quality because of they Feel Poorly Treated (ေဖာက္သည္မ်ား၏ အားေပးမႈရပ္တန္႔မႈသည္ ပစၥည္း၏အရည္အေသြးမၾကိဳက္ႏွစ္သက္မႈထက္ ထုိ၀န္ေဆာင္မႈကုိ စိတ္တုိင္းမက်ျခင္းသာျဖစ္သည္ဟု ဆုိပါတယ္)၊ ဒါေၾကာင့္ ေခတ္ျပိဳင္စီးပြားေရးတဲ့ တူညီတဲ့ေစ်းကြက္၊ ၀ယ္လုိအား အေနအထားမွာ ၀န္ေဆာင္မႈကုိ မဟာဗ်ဴဟာအျဖစ္အသုံးျပဳၿပီး ေစ်းကြက္ေအာင္ျမင္မႈကုိ ေသခ်ာေပါက္ ဖန္တီးႏုိင္မွာပဲျဖစ္ပါတယ္။ ေဖာက္သည္မ်ားအေပၚ တန္ဖုိးထားေစဖုိ႔ရာ Customer Values အခ်က္မ်ားကုိ လက္ေတြ႔က်င့္သုံးႏုိင္ဖုိ႔ ကုိးကားေဖာ္ျပ ေပးထားပါတယ္။ Always remember that Customer Pay Your Salary: (ေဖာက္သည္ဟူသည္ မိမိအား ၀င္ေငြေပးေနသူဟု အျမဲတမ္းမွတ္ယူပါ) Every Customer wants to Feel Important and Valued: (ေဖာက္သည္တုိင္းသည္ အေရးၾကီးမႈ၊ တန္ဖုိးေပးမႈကုိ လုိခ်င္ၾကသည္) Customer want “Fast” “Convenience” “Need Guide”: (ေဖာက္သည္မ်ားသည္ ျမန္ဆန္မႈ၊ အဆင္ေျပမႈ၊ လမ္းညႊန္မႈကုိ ၾကိဳက္၏) Give Customer Satisfactions! So, Returen Again & Again: (ေဖာက္သည္မ်ားသည္ စိတ္ေက်နပ္မႈရွိပါက ထပ္ခါထပ္ခါ ျပန္လာေပမည္) Unhappy Customer will tell more People his/her Negative: (အဆင္မေျပေသာ ေဖာက္သည္မ်ားသည္ ထုိမေကာင္းေၾကာင္းကုိ အမ်ားအားျပန္ေျပာေပမည္) For Service Problem (Listen) (Apologize) (Solve) (Thanks) LAST Formula. (ေဖာက္သည္မ်ား၏ ၀န္ေဆာင္မႈျပႆနာမ်ားအား ေနာက္ဆုံးအေျခအေနအထိ… (နားေထာင္ျခင္း) (ေတာင္းပန္ျခင္း) (ေျဖရွင္းျခင္း) (ေက်းဇူးတင္ျခင္း) အဆင့္မ်ားျဖင့္ ေျဖရွင္းႏုိင္ပါသည္။ No Customer = No Business (ေဖာက္သည္မ်ားမရွိပါက စီးပြားေရးဟူသည္ရွိမည္မဟုတ္သျဖင့္) ေကာင္းမြန္သာလြန္တဲ့ ၀န္ေဆာင္မႈေတြကုိ ဖန္တီးေပးၿပီး Customer Satisfy ေဖာက္သည္စိတ္ေက်နပ္မႈကုိ ရယူလွ်က္ ေရရွည္ခံစီးပြားေရးကုိ ဖန္တီးတည္ေဆာက္ႏုိင္ေစဖုိ႔ ေစ်းကြက္မဟာဗ်ဴဟာဆုိင္ရာ အၾကံျပဳမွ်ေ၀ေရးသားေပးလွ်က္။ ဆက္လက္ၾကိဳးစားပါဦးမည္။
Business Planning – စီးပြားေရး အစီအစဥ္ေရးဆြဲျခင္း

Business Planning – စီးပြားေရး အစီအစဥ္ေရးဆြဲျခင္း

Business Planning – စီးပြားေရး အစီအစဥ္ေရးဆြဲျခင္း 25 December, 2015 By: smeadmin category: E-Learning, Entrepreneurship 618 0 ေအာင္ျမင္တဲ့ စီးပြားေရးလုပ္ငန္း တစ္ခုကို ပိုင္ဆိုင္ႏုိင္ဖုိ႔ဆိုရင္ေတာ့ အရင္ဆံုး သင္လုပ္ေဆာင္ရမွာကေတာ့ Business Plan တစ္ခု ေရးဆြဲဖို ့ပါပဲ။ Plan မွမရွိပဲ ၾကံဳသလိုစီးပြားေရးလုပ္လွ်င္ အရင္းအနွီးဘယ္ေလာက္ ေကာင္းေကာင္း ရည္မွန္းထားတဲ့ လုပ္ငန္းဟာ ေအာင္ျမင္မွာမဟုတ္ပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခု ေအာင္ျမင္ေအာင္ Business Plan တစ္ခုကုိ ၾကိဳတင္ၿပီးေရးဆြဲသင့္ပါတယ္။ ၁။ (R&D) သုေတသနလုပ္ျခင္း ရည္ရြယ္ထားတဲ့ လုပ္ငန္းနဲ ့သက္ဆိုင္မယ့္ အခ်က္အလက္မွန္သမွ်ကို သုေတသန လုပ္သင့္ပါတယ္။ ဥပမာ IT Business လုပ္မယ္ဆိုရင္ လက္ရွိေအာင္ျမင္ေနတဲ့ IT Company ေတြကို ေလ့လာသင့္ပါတယ္။ သူတို ့ရဲ ့၀န္ေဆာင္မွဳေတြ၊ ၀န္ထမ္းဖြဲ ့စည္းပံု၊ ေစ်းကြက္အေနအထား၊ Customer ေတြရဲ ့တံု ့ျပန္မွဳ စတာေတြကို စနစ္တက် သုေတသနျပဳ ေလ့လာသင့္ပါတယ္။ အေတြ ့အၾကံဳရွိသူ ကြ်မ္းက်င္ပညာရွင္ေတြနဲ ့လည္း တိုင္ပင္သင့္ပါတယ္။ Google Search ကလည္း သင့္သုေတသနလုပ္ငန္းအတြက္ အေကာင္းဆံုးကူညီ နိုင္ပါတယ္။ သင့္သုေတသနအတြက္ လိုအပ္တဲ့ အခ်က္အလက္ေတြကို Google ကေနရွာေဖြနိုင္ပါတယ္။ ၂။ (Planning on Paper) အစီအစဥ္ေတြကို စာရြက္ေပၚတြင္ခ်ေရးျခင္း သင္သုေတသန လုပ္ထားတဲ့ အခ်က္အလက္ေတြကို စာရြက္ေပၚမွာခ်ေရးထားသင့္ပါတယ္။ ဦးေနွာက္ထဲမွာပဲ သိမ္းထားရင္ တခ်ိဳ ့အေရးၾကီးတဲ့ အခ်က္အလက္ေတြ ေမ့သြားနိုင္ပါတယ္။ စာရြက္ေပၚမွာ ခ်ေရးျခင္းဟာ ေစ့စပ္ေသခ်ာတဲ့ အလုပ္ျဖစ္ျပီး Business Plan တစ္ခု တည္ေဆာက္ဖို ့ေကာင္းမြန္တဲ့ အေလ့အက်င့္ေကာင္းတစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။ စီးပြားေရးတခုလုံးမွာပါ၀င္ေနတဲ့ လူ၊ ေငြ၊ အရာ၀တၱဳ၊ မဟာဗ်ဴဟာ၊ ေစ်းကြက္ စတဲ့အခ်က္ေတြလည္းျဖစ္ႏိုင္ပါတယ္။ ၃။ (Mission) ဦးတည္ခ်က္ သင့္လုပ္ငန္းရဲ ့ဦးတည္ခ်က္နဲ ့သက္ဆိုင္တဲ့ အခ်က္အလက္ေတြကို စာရင္းျပဳစုသင့္ပါတယ္။ ဥပမာ သင္က အမ်ိဳးသမီးသံုးအလွကုန္ထုတ္မယ့္ စီးပြားေရး လုပ္မယ္ဆိုရင္ ကြ်န္ေတာ္တို ့ရဲ ့ Target က အမ်ိဳးသမီးေတြျဖစ္ရမယ္ေပါ့။ ဒီေလာက္နဲ ့ဦးတည္ခ်က္က မလံုေလာက္ေသးပါဘူး။ အမ်ိဳးသမီးေတြမွာမွ အသက္အပိုင္းအျခား ဘယ္နွနွစ္ကေန ဘယ္နွနွစ္အတြင္းကို ဦးတည္မွာလဲ စသျဖင့္ သင့္လုပ္ငန္းရဲ ့ဦးတည္ခ်က္ အလိုက္ စနစ္တက်ေလ့လာျပီး အစီအစဥ္ဆြဲထားသင့္ပါတယ္။ ၄။ (Completitor) ျပိဳင္ဘက္မ်ား သင္ဟာ စီးပြားေရး လုပ္ငန္း လုပ္ေနျပီဆိုမွေတာ့ ျပိဳင္ဘက္နဲ ့မကင္းနိုင္ပါဘူး။ ဒါဆို ျပိဳင္ဘက္ေတြကို ရင္ဆိုင္ဖို ့ Plan တစ္ခု ၾကိဳတင္ေရးဆြဲ ထားသင့္ပါတယ္။ သင့္စီးပြားေရး နယ္ပယ္ထဲမွာ ရွိနွင့္ျပီးသား ျပိဳင္ဘက္ေတြသာမက ေနာင္အနာဂတ္မွာ ရင္ဆိုင္ရဖြယ္ရွိတဲ့ ျပိဳင္ဘက္အသစ္ေတြကိုပါ ၾကိဳတင္တြက္ဆထားရပါမယ္။ ျပိဳင္ဘက္ေတြရဲ ့ အားသာခ်က္၊ အားနည္းခ်က္ေတြကိုပါ ၾကိဳတင္စဥ္းစားထားရပါမယ္။ ၅။ (Marketing Strategy) ေစ်းကြက္မဟာဗ်ဴဟာ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုရဲ ့ အသက္ေသြးေၾကာကေတာ့ ေစ်းကြက္မွာေနရာရဖို ့ပဲျဖစ္ပါတယ္။ သင့္လုပ္ငန္းရဲ ့ေအာင္ျမင္မွဳ၊ မေအာင္ျမင္မွဳဟာ သင့္ေစ်းကြက္ က်ယ္ျပန္ ့မွဳဘယ္ေလာက္ အတိုင္းအတာရွိသလဲဆိုတဲ့ အခ်က္ေပၚ မူတည္ပါတယ္။ ဥပမာ သင္က Mobile Application ေရးဆြဲတဲ့ ၀န္ေဆာင္မွဳလုပ္ငန္း လုပ္တယ္ဆိုပါစို ့။ အရင္ဆံုး သင့္ ၀န္ေဆာင္မွဳကို ေစ်းကြက္မွာ ေနရာရဖို ့ Customer ေတြရဲ ့စိတ္၀င္စားမွဳလိုအပ္ပါတယ္။ Free Service ေတြ၊ ကံစမ္းမဲေတြ၊ ေၾကာ္ျငာ အဆန္းအျပားေတြနဲ ့သင့္လုပ္ငန္းကို လူသိမ်ားေအာင္ လုပ္ျပီး ေစ်းကြက္ကို က်ယ္ျပန္ ့ေအာင္လုပ္နိုင္ပါတယ္။ ၆။ (Needed Assessment) လိုအပ္ခ်က္မ်ားျပင္ဆင္ျခင္း စီးပြားေရး လုပ္ငန္းလုပ္ျပီဆိုရင္ သင္ဟာ လုပ္ငန္းနဲ ့သက္ဆိုင္တဲ့ လိုအပ္ခ်က္ေတြကို ျပင္ဆင္ရပါေတာ့မယ္။ ရွယ္ယာ၊ ၀န္ထမ္း၊ Company လိုင္စင္ စသျဖင့္ေပါ့။ ဥပမာ Website Creation ၀န္ေဆာင္မွဳလုပ္ငန္း လုပ္မယ္ဆိုရင္အဓိက လိုအပ္ခ်က္ေတြက Designer ေတြ၊ ဖုန္း၊ ရံုးခန္း၊ ၀န္ထမ္း စသျဖင့္ လုပ္ငန္းေပၚမူတည္ျပီး လိုအပ္ခ်က္ေတြကို ျပင္ဆင္ထားသင့္ပါတယ္။ ၇။ (Challenging) အဟန္ ့အတားမ်ား အတားအဆီး အဟန္ ့အတားေတြကိုလည္း ေက်ာ္ျဖတ္တတ္ဖို ့လိုပါတယ္။ ဥပမာ အတူလက္တြဲ လုပ္ေဆာင္ခဲ့တဲ့ ရွယ္ယာရွင္၊ဒါမွမဟုတ္ ပညာရွင္ေတြ၊ ၀န္ထမ္းေတြ၊သင္နဲ ့အတူတူလုပ္ကိုင္ေနရင္း အေၾကာင္းအမ်ိဳးမ်ိဳးေၾကာင့္ သင့္လုပ္ငန္းက ထြက္ခြာသြားရင္ လုပ္ငန္းကို မရပ္တန္ ့ပဲ ဘယ္လို လည္ပတ္မလဲ စသျဖင့္ ၾကိဳတင္ေတြးဆထားသင့္ျပီး ျဖစ္နိုင္စရာ ေျဖရွင္းခ်က္ေတြကို ရွာေဖြထားသင့္ပါတယ္။ ၈။ (HR & Communication) လူ ့စြမ္းအားနွင့္ ေပါင္းသင္းဆက္ဆံေရး သင့္မွာ ၀န္ထမ္းေကာင္းေတြရွိဖို ့လိုအပ္ပါတယ္။ ထို ၀န္ထမ္းေတြရဲ ့လုပ္ကိုင္နိုင္စြမ္းအားကိုလည္း အျမဲမျပတ္ေလ့လာ ဆန္းစစ္နိုင္ရပါမယ္။ သူတို ့ရဲ ေနာက္ခံအေျခအေန၊ အားနည္းခ်က္၊ အားသာခ်က္ေတြကိုလည္း သိရွိထားရပါမယ္။ သူတို ့ရဲ ့ၾကိဳးစား အားထုတ္မွဳေတြကိုလည္း ခ်ီးမြမ္းအသိအမွတ္ျပဳသင့္ပါတယ္။ အမွားအယြင္းေတြ ့ရင္ေတာင္ ရင္းျမစ္ကို ေသခ်ာစံုစမ္းသင့္ပါတယ္။ ေပါင္းသင္းဆက္ဆံေရးဆိုတာ Customer ေတြရဲ ့ေပါင္းသင္းဆက္ဆံေရး သာမက ၀န္ထမ္းေတြနဲ ့ေပါင္းသင္း ဆက္ဆံေရးလည္း ပါ၀င္ပါတယ္။ ေကာင္းမြန္တဲ့ ေပါင္းသင္းဆက္ဆံေရးက သင့္ လုပ္ငန္း ေအာင္ျမင္ဖို ့ မ်ားစြာအေထာက္အကူေပးနိုင္ပါတယ္။ ၉။ (Orientation) ေရွ ့သို ့ခ်ီတက္ျခင္း ေရွ ့ကို ဘယ္လို ခ်ီတက္ၾကမလဲ။ သင္ရဲ ့လုပ္ငန္းကို လမ္းျပေျမပံုတစ္ခုလို ့သေဘာထားၾကည္ ့လိုက္ပါ။ သင္စီစဥ္ထားတဲ့လုပ္ငန္းတစ္ခုခု ေအာင္ျမင္ျပီးေျမာက္သြားရင္ ေနာက္တစ္ခုကို ဘယ္လို ဆက္အေကာင္အထည္ေဖာ္မလဲေပါ့ စသျဖင့္ အစီအစဥ္ခ်ထားဖို ့လိုအပ္ပါတယ္။ ဒါေတြကေတာ့ Business Plan တစ္ခုတည္ေဆာက္ဖို ့ပါ၀င္သင့္တဲ့အခ်က္ေတြ ျဖစ္ပါတယ္။ တစ္ေယာက္နဲ႔ တစ္ေယာက္ စိတ္ကူးစိတ္သန္းခ်င္း မတူတဲ့ အတြက္ Plan ဆြဲပံုခ်င္းကလည္း ကြာျခားနိုင္ပါတယ္။ သင့္ စိတ္ကူးရွိရင္ရွိသလို ကြန္ ့ျမဴးနိုင္ျပီး လိုေနတဲ့အခ်က္ေတြကို ထပ္ျဖည္႔နိုင္ပါတယ္။ ေအာင္ျမင္ေသာ Business Plan တစ္ခုကို မွန္ကန္ေကာင္းမြန္စြာေရးဆြဲနိုင္ပါေစ။
bank

bank

1) အတိုးႏႈန္းေပၚအျမတ္ (Interest Margin) 2) အသားတင္အက်ိဳးအျမတ္ (Net Margin) 3) ပိုင္ဆိုင္ေငြေၾကးအက်ိဳးရွိစြာအသံုးျပဳမႈ (Assets Utilization) 4) ပိုင္ဆိုင္မႈေငြေၾကးပစၥည္းမ်ားေပၚအျမတ္(Return on Assets) 5) အျမတ္ဆပြားႏႈန္း (Leverage Multiplier) 6) ရင္းႏွီးေငြေပၚအျမတ္ (Return on Capital) 1) Interest Margin (အတိုးႏႈန္းေပၚအျမတ္) အတိုးႏႈန္းေပၚအျမတ္ကို တြက္ခ်က္ျခင္းမွာအတိုးႏႈန္းမွရရွိသည့္ဝင္ေငြမ်ားမွ အတိုးႏႈန္းျဖင့္ေပး ရသည့္အသံုးစရိတ္ အတိုးမ်ား ကိုႏႈတ္ၿပီးက်န္ေငြအသားတင္အတိုးကိုအတိုးဝင္ေငြရသည့္ပိုင္ဆိုင္မႈမ်ား(Assets) ျဖင့္စားၾကည့္ျခင္းျဖစ္သည္။ ယင္းတို႔မွာ အသားတင္အတိုးကို အာမခံစာခ်ဳပ္စာတမ္းမ်ား၊ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈမ်ားႏွင့္ေခ်းေငြမ်ားျဖင့္စားျခင္း ျဖစ္သည္။ Interest Margin = Int Income – Int Expenses ————-/———– Earning Assets ဤအခ်ိဳးသည္ဘဏ္၏ဝင္ေငြရသည့္ အာမခံစာခ်ဳပ္ စာတမ္းမ်ား၊ ေခ်းေငြမ်ားႏွင့္ဝင္ေငြမ်ားေပၚရရွိသည့္ အတိုးဝင္ေငြႏွင့္အပ္ေငြမ်ားေပၚေပးရသည့္အတိုးမ်ား၏ ဆက္ႏြယ္မႈကိုေလ့လာျခင္းျဖစ္သည္။ ယင္းအခ်ိဳးျမင့္မားျခင္းသည္ အသားတင္အတိုးဝင္ေငြရရွိေစရန္အက်ိဳးရွိရွိ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံျခင္း ေငြထုတ္ေခ်းနိုင္ျခင္း ကိုျပသပါသည္။ 2) Net Margin (အသားတင္အက်ိဳးအျမတ္) ဘဏ္လုပ္ငန္လုပ္ေဆာင္ရာတြင္အသားတင္ရရွိသည့္ဝင္ေငြကိုဝင္ေငြစုစုေပါင္းႏွင့္စားၾကည့္ျခင္းျဖစ္ပါ သည္။ ဝင္ေငြမွအသံုးစရိတ္နႈတ္ၿပီးအသားတင္အ က်ိဳးအျမတ္သည္စုစုေပါင္းဝင္ေငြ၏ ရာခိုင္္ႏႈန္းမည္မ်ွျဖစ္သည္ကို ေလ့လာျခင္းျဖစ္ပါသည္။ ဝင္ေငြစုစုေပါင္းအနက္မွ ဘဏ္အတြက္အသားတင္အက်ိဳးအျမတ္ မည္မ်ွရရွိသည္ကိုေလ့လာျခင္းျဖစ္သည္။ ယင္းအခ်ိဳးျမင့္မားျခင္းသည္လည္း ဘဏ္သည္ ဝင္ေငြကိုေကာင္းစြာရရွိေအာင္ေဆာင္ရြက္နိုင္ျခင္းကို ျပသျပီးဘဏ္၏အရည္အေသြးကိုျပသျခင္းျဖစ္ပါသည္။ Net Margin = Net Income ————/———— Revenues 3) Assets Utilization (ပိုင္ဆိုင္ေငြေၾကးအက်ိဳးရွိစြာအသံုးျပဳမႈ) ဘဏ္လုပ္ငန္းလုပ္ေဆာင္ရာတြင္မိမိ၏ရွိသမ်ွပိုင္ဆိုင္မႈ၊ ေငြေၾကး၊ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈအင္အားကိုအသံုးျပဳၾက ရသည္ျဖစ္ရာ ထိုသို႔အသံုးျပဳရာမွရရွိသည့္ ဝင္ေငြစုစုေပါင္းကိုအသံုးျပဳခဲ့သည့္ပိုင္ဆိုင္မႈေငြေၾကး၊ ပစၥည္း အားလံုးတို႔ႏွင့္ အခ်ိဳးခ်ၾကည့္ျခင္းျဖစ္ပါသည္။ အသံုးျပဳ သည့္ပိုင္ဆိုင္မႈပစၥည္း၊ ေငြေၾကးတို႔ေပၚတြင္ဝင္ေငြမ်ားမ်ားရရွိျခင္းသည္ ပိုင္ဆိုင္ပစၥည္းေငြေၾကးအရပ္ရပ္ကိုစနစ္တက်ထိထိေရာက္ေရာက္အသံုးျပဳႏိုင္ျခင္းကိုျပသပါသည္။ ထိုသို႔ထိေရာက္စြာအသံုျပဳႏိုင္ရန္ စီစဥ္ေဆာင္ရြက္နိုင္မႈသည္ဘဏ္၏ စီမံခန္႔ခြဲမႈအဖြဲ႔၏အရည္အခ်င္းပင္ျဖစ္ပါသည္။ ဝင္ေငြမွာအသံုးစရိတ္မႏႈတ္ေသးသည့္ ဝင္ေငြစုစုေပါင္းကိုဆိုလိုပါသည္။ ပိုင္ဆိုင္မႈပစၥည္း၊ ေငြေၾကးတို႔မွာေငြသား၊ ဘဏ္လက္က်န္၊ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈစာခ်ဳပ္စာတမ္းမ်ား၊ ေခ်းေငြမ်ားနွင့္ဘဏ္အေဆာက္အအံုစသည္တို႔ျဖစ္ပါသည္။ Assets Utilization = Revenue ———/——— Assets 4) Return on Assets (ပိုင္ဆိုင္မႈမ်ားအေပၚအက်ိဳးအျမတ္) လုပ္ငန္းတြင္ရွိေနသည့္အရပ္ရပ္ ပိုင္ဆိုင္မႈစုစုေပါင္းေပၚတြင္ အက်ိဳးအျမတ္မည္မ်ွရွိသည္ကို ေလ့လာၾကည့္ျခင္းျဖစ္ပါသည္။ လုပ္ငန္းထဲတြင္လည္ပတ္ေရာက္ရွိေနသည့္ ေငြေၾကးဓနပိုင္ဆိုင္မႈအင္အားစုမ်ားအားလံုးကို အသံုးျပဳျခင္းျဖင့္ ဘဏ္၏အ ျမတ္မည္မ်ွရသည္ကို ေလ့လာတြက္ခ်က္ၾကည့္ျခင္းျဖစ္ပါသည္။ ဘဏ္လုပ္ငန္းမွတစ္ႏွစ္တာအတြင္း အျမတ္ရေငြကိုပိုင္ဆိုင္မႈပစၥည္း၊ ေငြေၾကးအရပ္ရပ္စုစုေပါင္းျဖင့္ စားၾကည့္ျခင္းျဖစ္ပါသည္။ အျမတ္မ်ားမ်ားရျခင္းသည္ ပိုင္ဆိုင္မႈပစၥည္းအရပ္ရပ္ကိုထိ ေရာက္စြာအသံုးျပဳျခင္းျဖစ္ပါသည္။ အျမတ္မ်ားမ်ားရရန္ပိုင္ဆိုင္မႈအရပ္ရပ္မွာ ဝင္ေငြရႏိုင္သည့္ ပိုင္ဆိုင္မႈ (ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈ+ေခ်းေငြ) ျဖစ္သင့္ၿပီးဝင္ေငြမရသည့္ (ေငြသား+ဘဏ္အ ေဆာက္အအံု) စသည္တို႔မွာသင့္ရံုသာရွိသင့္သည္။ ယင္းအခ်ိဳးမွာပိုင္ဆိုင္မႈပစၥည္းအရပ္ရပ္အေပၚ ရရွိသည့္အက်ိဳးအျမတ္ျဖစ္၍ Return on Assets (ROA) အခ်ိဳးအျဖစ္လူသိမ်ားပါသည္။ Return on Assets = Net Income ———-/——— Assets 5) Leverage Multiplier (အျမတ္ဆပြားႏႈန္း) ဘဏ္၏ေငြအရင္းအႏွီးထည့္ဝင္ၿပီး ေနာက္ဘဏ္၏ ပိုင္ဆိုင္မႈအရပ္ရပ္ကိုအသံုးျပဳ၍ ဝင္ေငြရရွိေအာင္လုပ္ နို္င္စြမ္းရည္ကို တိုင္းတာျခင္းျဖစ္ပါသည္။ ဘဏ္၏ပိုင္ဆိုင္မႈအရပ္ရပ္ကိုအသံုးျပဳျခင္းျဖင့္ ဘဏ္၏အရင္းအႏွီးႏွင့္ႏႈိင္းယွဥ္လ်ွင္ အျမတ္ေငြတိုးတက္လာနိုင္မည့္ဆႏႈန္းကို ေဖာ္ျပျခင္းျဖစ္ပါသည္။ ဘဏ္၏ပိုင္ဆိုင္မႈအရပ္ရပ္တိုးတက္မ်ားျပားျခင္းသည္ ဘဏ္၏အရင္းအႏွီးျမင့္မားျခင္းျဖစ္ပါသည္။ အရပ္ရပ္ပိုင္ဆိုင္မႈပမာဏမ်ားျပားလ်ွင္ ထိုသို႔မ်ားမ်ားပိုင္ဆိုင္မႈမ်ားကိုအသံုးျပဳဳျခင္းျဖင့္ ဝင္ေငြသည္ဆပြားမ်ားျပားလာနို္င္ရန္တြန္းအားျပဳႏိုင္ျခင္းကို ေဖာ္ျပသည့္အတြက္အျမတ္ဆပြားႏႈန္း ဟုေခၚပါသည္။ Leverage Multiplier = Assets ——-/—— Equity 6) Return on Capital (အရင္းအႏွီးေပၚအက်ိဳးအျမတ္) ဘဏ္တြင္ပိုင္ရွင္ကထည့္ဝင္ထားသည့္ ေငြေၾကးအရင္းအႏွီးေပၚတြင္အျမတ္အစြန္း မည္မ်ွခံစားခြင့္ရသည္ကို တြက္ခ်က္ေဖာ္ျပသည့္ အခ်ိဳးျဖစ္ပါသည္။ ႏွစ္စဥ္ဘဏ္လုပ္ငန္းအက်ိဳးအျမတ္ရရွိမႈကို ထည့္ဝင္ထားသည့္ ေငြေၾကးအရင္းအႏွီးႏွင့္ ႏႈိင္းယွဥ္ေဖာ္ျပျခင္းျဖစ္ပါသည္။ ဘဏ္လုပ္ငန္းသည္မည္မ်ွ ထိထိေရာက္ေရာက္အရည္အေသြးရွိရွိ လုပ္ေဆာင္နိုင္သည္ကိုအႏွစ္ခ်ဳပ္၍ေဖာ္ျပသည့္ အခ်ိဳးျဖစ္ၿပီးအရင္းအႏွီးေပၚအက်ိဳးအျမတ္ (Return on Equity) ဟုေခၚဆိုၾကသည္။ ႑ာေရးေလာကတြင္အသံုးမ်ားသည့္အခ်ိဳးတစ္ခု ျဖစ္ၿပီးအသားတင္ဝင္ေငြကို ေငြအရင္းအႏွီးျဖင့္စား၍ႏႈိင္းယွဥ္ျခင္းျဖစ္ပါသည္။ ေငြအရင္းအႏွီးတြင္မူလထည့္ဝင္ထားသည့္ ေငြေၾကးအရင္းအႏွီးမ်ားအျပင္ႏွစ္စဥ္ရရွိသည့္အျမတ္မ်ား၊ ရန္ပံုေငြမ်ားလည္းပါဝင္ပါသည္။ Return on Equity = Net Income ———–/——— Equity ဤအခ်ိဳးမွာဘဏ္လုပ္ငန္း၏ စီမံခန္႔ခြဲအုပ္ခ်ဳပ္မႈကို ဝင္ေငြရွဳေထာင့္မွေလ့လာၾကည့္ျခင္းပင္ျဖစ္ပါသည္။ ဘဏ္မ်ားသည္ဝင္ေငြရရွိရန္ထိုက္သင့္သည့္ စြန္႔စားမႈမ်ားျပဳၾကရာတြင္ ဘဏ္၏စီမံခန္႔ခြဲမႈကို စြန္႔စားမႈအႏၲရာယ္ (Risk) ရွဳေထာင့္မွ ဆက္လက္ေလ့လာရန္လို ေပမည္။ အျမတ္အစြန္းတိုင္းတာသည့္အခ်ိဳး (၆)ခုၿပီးပါၿပီ။ စာေရးသူ – ကုိသန္႔ပိုင္စိုး ၏ ဘဏ္အက်ိဳးအျမတ္တြက္ခ်က္နည္းမ်ားအား အယ္ဒီတာခ်ဳပ္မွ ျပန္လည္ေဖာ္ျပေပးလွ်က္။
"Over " နဲ႔ တြဲ၍ အ

"Over " နဲ႔ တြဲ၍ အ

"Over " နဲ႔ တြဲ၍ အသုံးျပဳထားတဲ့ ၀ါက်ေလးေတြ ေလ့လာၾကည့္ၾကရေအာင္... ********************************************************* Overhear = နားစြန ္နားဖ်ားၾကားသည္။ Overcast = တိမ္ဖုံးေသာ။ Oversight = မ်က္စိလ်ွမ္းေသာ။ Oversleep = အအိပ္လြန္ေသာ။ Overtake = ေက်ာ္တက္သည္။ Overdue = ရက္လြန္ေသာ။ Overdose = ေဆးကုိ အလြန္အကြ်ံသုံးျခင္း။ Overturn = ေမွာက္သည္။ Overwhelm = လႊမ္းမုိးသည္။ Overcharge = က်သင့္ေငြထက္ပုိယူသည္။ Overjoyed = အလြန္၀မ္းသာေသာ။ Overhaul = အလုံးစုံျပဳျပင္ေပးသည္။ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ေန႔စဥ္ေျပာဆုိေနရေသာ အထက္ပါအေၾကာင္းအရာေလးေတြကို ဥပမာေလးေတြနဲ႔ ေလ့လာၾကည့္ၾကရေအာင္... (1) I overheard that the boss is planning to fire you. သူေဌးက မင္းကို အလုပ္ထုတ္ဖုိ႔ စီစဥ္ေနတာ ကၽြန္ေတာ္ နားစြန္ နားဖ်ားၾကားလိုက္တယ္ေနာ္။ (2) Unfortunately the sky was overcast on the day of the pacnic. ကံဆုိးခ်င္ေတာ့ ေပ်ာ္ပြဲစားထြက္မယ့္ေန႔မွ တိမ္ေတြက အုံ႔မႈိင္းေနတယ္ကြာ။ (3) Due to an oversight , we had not paid the bill. မ်က္စိလွ်မ္းသြားလို႔ ...ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ကုန္က်ေငြစာရင္း မေပးျဖစ္ေသးဘူးခင္ဗ်။ (4) Michael overslept and missed the bus. မိုက္ကယ္ အိ္ပ္တာလြန္သြားတာ ကားမမီလုိက္ေတာ့ဘူး။ (5) Don't overtake now-there's a bend up ahead. အခု ေက်ာ္မတက္နဲ႔ဦး..ေရွ႕မွာ အေကြ႔တစ္ခုရွိတယ္။ (6) I must take these books back to the libary, they're overdue. ဒီစာအုပ္ေတြကို ကၽြန္ေတာ္ျပန္ယူသြားရမယ္..ရက္လြန္ေနျပီဗ်။ (7) Yan Paing is recovering from a drug overdose. ရန္ပုိင္ဟာ ေဆးအလြန္အကြ်ံသုံးစြဲရာကေန ျပန္ေနေကာင္းေနပါျပီ။ (8) Aung Khaing overturned his car in the accident. ေအာင္ခုိင္ မေတာ္တဆျဖစ္ျပီး ကားေမွာက္သြားတယ္ဗ်ာ။ (9) Emotion overwhelmed the actor when he won an award. သရုပ္ေဆာင္မင္းသားက ဆုရရွိသြားလို႔ စိတ္လႈပ္ရွားမႈက မင္းသားကုိ လႊမ္းမိုးသြားတယ္။ (10) The store manager was fired for overcharging customers. ဆုိ္င္မန္ေနဂ်ာက ေဖာက္သည္ေတြဆီက က်သင့္ေငြပုိယူလို႔ အလုပ္ထုတ္ခံ လိုက္ရတယ္။ (11) The parents were overjoyed at the birth of their son. သားေလးေမြးေတာ့ မိဘေတြက ၀မ္းသာပီတိျဖစ္ၾကပါတယ္။ (12) The driver was trapped in the overturned car. ေမွာက္ေနတဲ့ ကားထဲမွာ ကားသမား ပိတ္မိေနတယ္။ (13) The mechanic overhauled my car's engine. စက္ျပင္ဆရာက ကၽြန္ေတာ့္ကားရဲ႕ အင္ဂ်င္တစ္ခုလုံးကို လုိတာမွန္သမွ် ျပဳျပင္ေပးတယ္။ *************************************************************** " စာေမးပြဲမွာ ေမးေလ့ရွိတဲ့ Quiz ေလးေတြအခ်ိဳ႕ မွတ္သားထားၾကရေအာင္......" ********************************************************** (1) I get up early in the morning. ကြၽန္ေတာ္ နံနက္ေစာေစာ အိပ္ယာက ထပါတယ္။ (2) I was born on 3rd May in 1989. ကၽြန္ေတာ့္ကို ၁၉၈၉ ခုနွစ္ ေမလ ၃ ရက္ေန႔မွာ ေမြးပါတယ္။ (3) Our school begins at 9 o'clock. ကြြ်န္ေတာ္တုိ႔ေက်ာင္းက ၉ နာရီမွာ စပါတယ္။ (4) We have holidays in Summer. ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ေႏြရာသီမွာ ေက်ာင္းပိတ္တယ္။ (5) I have been in Nay Pyi Taw since February . ကၽြန္ေတာ္ ေဖေဖာ္၀ါရီလကတည္းက ေနျပည္ေတာ္ကုိ ေရာက္ေနတာပါ။ (6) I come from Yenangyaung. ကၽြန္ေတာ္ ေရနံေခ်ာင္းက လာတာပါ။ (7) This car is made in Japan. ဒီကားကို ဂ်ပန္မွာ လုပ္တာပါ။ (8) The higher the sun, the hotter the day becomes. ေနျမင့္လာေလေလ ပုိအုိက္လာေလ ပိုပူလာေလပါပဲ။ (9) The richer you got, the less money you spent. မင္းခ်မ္းသာေလေလ ပုိျပီး ကပ္ေစးနဲလာေလ အသုံးနည္းလာေလပါပဲ။ (10) The less you eat, the thinner you will become. မင္း ေလွ်ာ့စားေလ ပုိျပီး ပိန္လာေလပဲ။ (11) May Zin is as beautiful as her mother. ေမဇင္က သူ႔အေမလိုပဲ လွပတယ္။ (12) Mandalay is not as large as Yangon. မႏၱေလးက ရန္ကုန္ေလာက္ မၾကီးဘူး။ (13) Yangon is larger than Mandalay. ရန္ကုန္က မႏၱေလးထက္ ပုိၾကီးတယ္။ (14) Yangon is the largest city in Myanmar . ရန္ကုန္က ျမန္မာနုိ္င္ငံမွာ အၾကီးဆုံးျမိဳ႕ေတာ္ျဖစ္တယ္။ (15) Nay Pyi Taw is as hot as Magway. ေနျပည္ေတာ္က မေကြးလုိပဲ ပူတယ္။ (16) Nay Pyi Taw is not as cold as Taunggyi. ေနျပည္ေတာ္က ေတာင္ၾကီးေလာက္ မေအးဘူး။ (17) If I were a bird, I would fly to lover. ငါသာ ငွက္တစ္ေကာင္ျဖစ္ခဲ့မယ္ဆိုရင္ ခ်စ္သူဆီကုိ ပ်ံသန္းလုိက္ခ်င္တယ္။ (18) If you keep your promise, you will not lose your friends. မင္းသာ ကတိတည္ရင္ မိတ္ေဆြေတြ မဆုံးရႈံးပါဘူး။ (19) Do you speak English very well? မင္း အဂၤလိ္ပ္လို ေကာင္းေကာင္းေျပာတတ္လား။ (20) Kyaw Swar speaks English very well. ေက်ာ္စြာက အဂၤလိပ္လုိ ေကာင္းေကာင္းေျပာတတ္တယ္။ " ေ၀ါဟာရမ်ား တြင္တြင္က်ယ္က်ယ္အသုံးျပဳနုိင္ၾကျပီး အဂၤလိပ္စာတိုးတက္ၾကပါေစ.........
သင္စကားေၿပာတတ္ၿပီလား???

သင္စကားေၿပာတတ္ၿပီလား???

သင္စကားေၿပာတတ္ၿပီလား???======(စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုလုပ္ေတာ ့မယ္ဆိုရင္ ) ေလာ ကမွာ အခက္ဆံုးအလုပ္ကိုေၿပာပါဆိုလွ်င္ စကားေၿပာၿခင္းၿဖစ္မည္ထင္သည္(ကြ်န္ေတာ္ ့အၿမင္)။ စကားကို ၁ ႏွစ္၀န္က်င္ေလာက္ဆိုလွ်င္ လူတိုင္းနီးပါး စေၿပာတတ္ၿပီၿဖစ္သည္။ တစ္သက္လံုးလဲ ေၿပာေနရၿခင္းၿဖစ္သည္(တစ္သက္လံုးလဲ သင္ယူေနရာေသာ အရာတစ္ခုၿဖစ္မည္ထင္သည္) ဘာလို ့စကားေၿပာၿခင္းသည္ ထိုမွ်ေလာက္ရွဳပ္ေထြးေနသနည္း....?.......... စကားေၿပာၿခင္းသည္ ကြ်န္ေတာ္တို ့ အသိညဏ္၊ပတ္၀န္းက်င္၊ အေတြ ့အၾကံဳ၊ ဆက္ဆံေရးမ်ားေဒြးေရာယွက္တင္ၿပီးမွထြက္လာေသာအရာတစ္ခုၿဖစ္၏။ ဘာသာစကားေပါင္းစံုသင္ရလြယ္ခ်င္လြယ္မည္.....ဓေလ ့ေပါင္းစံုႏွင္ ့(လူေပါင္းစံုႏွင္ ့) ကိုက္ေသာ စကားေၿပာၿခင္းကား နက္နဲ သိမ္ေမြ ့လွေသာအရာၿဖစ္၏။ ထိုသို ့ခက္လွေသာ စကားေၿပာၿခင္းကို ပိုမိုလြယ္ကူအစဥ္ေၿပေစရန္ ၃ မ်ိဳးခြဲ ၿပီးေလ ့လာၾကည္ ့လို ့ရပါသည္။ ၁) Linear Active-ထိုသူမ်ားသည္ စကားကို official channel မွသာအေၿပာမ်ားပါသည္။ ထိုသူမ်ားသည္ အလုပ္ၿပီးေၿမာက္ေရးကိုသာအေလးထား၏ အရမ္းတိက်ေသာ အစီအစဥ္ Plan မ်ား အခ်က္အလက္မ်ားကို အထူးၿပဳၾက၏။ မွတ္တမ္းမွတ္ရာမ်ား အကိုးအကားမ်ားၿဖင္ ့ေၿပာၾကသည္။ တစ္ခုၿပီးမွတစ္ခုလုပ္သူမ်ားၿဖစ္သည္။ တိက်၏၊ အစီအစဥ္က်၏ အခ်က္အလက္စံုလင္ေထာင္ ့ေစ၏ လမ္းရိုးလမ္းမွန္ကသာအေကာင္းဆံုးသြား၏။ အေနာက္တိုင္းသားအမ်ားစု သို ့မဟုတ္ အေနာက္တိုင္းဆန္ေသာစီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္မ်ားအသားက်ေလ ့ရွိ၏ ၂) Multi-Active-ထိုသူမ်ားသည္ စကားကို informal channel မွသာအေၿပာမ်ားသည္။ (meeting မွာ ဘာမွမေၿပာ...ညစာစားပြဲမွ အလုပ္အေၾကာင္းညွပ္ေၿပာတတ္သူမ်ားၿဖစ္၏) သူတို ့သည္ေၿပာၿခင္းႏွင္ ့နားေထာင္ၿခင္းကိုတစ္ၿပိဳင္ထဲလုပ္ႏိုင္ၾက၏ ။ စကား၀ိုင္းစိုေၿပမွဳ ေခ်ာေမြ ့မွဳကိုအေလးထား၏ ထိုသူမ်ားသည္ စကား၀ိုင္းတိတ္ဆိတ္သြားသည္ကိုလံုး၀မၾကိဳက္ပါ။ ထိုသူတို ့သည္ Product အေၾကာင္း ထက္လူမွဳဆက္ဆံေရးကိုပိုအေလးထား၏ (ဆက္ဆံေရးႏွင္ ့ယံုၾကည္မွဳ ကိုအရင္တည္ေဆာက္ၿပီးမွေရာင္းၾက၏ ၊ စီးပြားေရးလုပ္ၾက၏။ Linear Active မ်ားလိုထုတ္ၿပန္ခ်က္ မ်ား စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ားကို ဦးစားသိပ္ေပး အယံုအၾကည္မရွိၾကပါ။ ထိုသူမ်ားသည္ အခ်ိန္ဇယားမ်ား ေနာက္ဆံုး dead line မ်ားကိုအေလးထားေလ ့သိပ္မရွိတတ္(အခ်ိန္မတိက်တတ္) ။ ထိုသူမ်ားသည္ အေၿခအေန ႏွင္ ့အခ်ိန္အခါကိုၾကည္ ့ၿပီးမီးစင္ၾကည္ ့ကၿခင္းမာ်း အရွဳပ္အေထြးၿပသနာမ်ားကိုေတာ ့ရွင္းတတ္သည္ ့ေနရာတြင္ထူးခြ်န္တတ္၏ သူတို ့၏စီးပြားေရးလုပ္ပံုတြင္အဓိကေထာက္တိုင္ေတြကေတာ ့ ၾသဇာတိကမ၊ စည္းရံုးဆြဲေဆာင္သိမ္းသြင္းၿခင္းမ်ား ပရိယယ္ၾကြယ္ၿခင္းမ်ား ေစ ့စပ္ညွိႏွိဳင္းႏိုင္ၿခင္းမ်ားၿဖစ္တယ္။ ၃)Reactive- Listening Culture လို ့လဲေခၚတတ္ ေသး၏။ စကား၀ိုင္းတြင္နားေထာင္ၿခင္းကိုအေလးေပး၏ လုပ္ေဆာင္ခ်က္တစ္ခု ေဆြးေႏြးခ်က္တစ္ခု ကို စခဲသူမ်ားၿဖစ္၏(အရင္အကုန္နားေထာင္ၿပီးမွ အားလံုးႏွင္ ့သင္ ့ေတာ္မည္ ့အရာကိုခ်ၿပေလ ့ရွိသူမ်ားၿဖစ္၏) စကားၿဖတ္ေၿပာေသာအေလ ့အထလံုး၀မရွိ။ တစ္ၿခားတစ္ဦးစကားေၿပာ ၿခင္းၿပီးဆံုးၿပီးေနာက္ခဏၿငိမ္သက္ၿခင္းၿဖင္ ့ေလးစားမွဳကိုၿပေလ ့ရွိ၏ ခိုင္မာေသာအၿမင္တစ္ခုတည္းကိုခ်ၿပခဲ၏( အၿမင္တစ္ခုဘယ္ေလာက္ၿပည္ ့စံုေကာင္းမြန္မြန္ လူတိုင္းလက္မခံႏိုင္ေသာသေဘာကိုနားလည္၏) ေၿပာၿပီးသားကိုလည္းထပ္ခါထပ္ခါေၿပာေလ ့ရွိ၏( အထင္အၿမင္လြဲမွားမွဳ နားလည္မွဳလြဲမွားမွဳမရွိေစရန္ၿဖစ္သည္) (အထူးသၿဖင္ ့တရုတ္လူမ်ိဳးစီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္မ်ားလုပ္ေလ ့လုပ္ထရွိသည္) ထိပ္တိုက္ေတြ ့ဆံုၿခင္းမ်ားေရွာင္ရွားေလ ့ရွိသည္။ အၿခားဖက္ႏွင္ ့လဲသင္ ့ေတာ္မည္ ့နည္းလမ္းရွာမေတြ ့မၿခင္းဆံုးၿဖတ္ခ်က္ခ်ေလ ့မရွိ စကားလံုးမ်ားထက္လူ ့အရိပ္အကဲ မ်က္ႏွာေပးေလသံတို ့ကိုသာအေလးထားေလ ့ရွိတတ္သည္။ (Facts မ်ား အစီအစဥ္္ဇယားမ်ား ဂရပ္ဖ္မ်ားအေလးထားမွဳမရွိသေလာက္ၿဖစ္သည္) ၃ ခုလံုးဘယ္ဟာမွားသည္ မွန္သည္ မဟုတ္ပါ။ လူ ့သဘာ၀ ပတ္၀န္းက်င္ ယဥ္ေက်းမွဳမ်ားကလာေသာဓေလ ့စ၇ိုက္တစ္ခုၿဖစ္ပါသည္ အေပၚကသံုးခုအေၾကာင္းဖတ္ၿပီး ငါကေတာ ့ဘာ အဲဒါေၾကာင္ ့သူနဲ ့အဆင္မေၿပတာေတြးေနပါသလား?မဟုတ္ပါ။ တစ္ဖက္ႏွင္ ့တစ္ဖက္ၿဖည္ ့ေပးရမည္ သတိထားေပးရမည္ၿဖစ္သည္။ Language Personality Culture ကိုေၿပာင္းမရပါ။ အဆင္ေၿပေအာင္ညွိေနရမည္သာၿဖစ္သည္။ တစ္ဖက္၏ အားသာခ်က္ကိုသံုရမည္ၿဖစ္သည္။ စီးပြားေရး လူမွဳဆက္္ဆံေရးသည္အမွန္အမွားထက္ေၿပလည္ေအာင္နားလည္ညွိယူၿခင္းသာၿဖစ္၏ ႏွစ္သစ္မွာလူတိုင္းႏွင္ ့ေၿပာဆိုဆက္ဆံအလုပ္လုပ္တတ္ပါေစ။ အထက္ပါ သံုးေယာက္တစ္ေယာက္ႏွင္ ့တစ္ေယာက္ေတြ ့လွ်င္တစ္ေယာက္၏ ၿပဳမူေၿပာဆုိပံုသည္ တစ္ၿခားသူအတြက္(သတိမထားမလွ်င္အၾကီးအက်င္ေစာ္ကားသလိုၿဖစ္တတ္၏) (အထက္ပါ သံုးေယာက္အမ်ားဆံုးေတြ ့ရေသာႏိုင္ငံမ်ားကိုၿပထားပါသည္။ တစ္ခါတစ္ရံအေရွ ့တိုင္းသားေပမယ္ ့အေနာက္တိုင္းပံုစံႏွင္ ့လုပ္ေသာသူမ်ားရွိႏိုင္ပါသည္။ အေနာက္တိုင္းတြင္လဲ အေရွ ့တိုင္းပံုစံမ်ားလဲေတြ ့ႏိုင္ပါသည္။)
အမွန္တကယ္ ခ်မ္းသာနည္း..

အမွန္တကယ္ ခ်မ္းသာနည္း..

အမွန္တကယ္ ခ်မ္းသာနည္း.. သင္ခ်မ္းသာခ်င္ပါသလား? Risk မ်ားတဲ့ Stock Market ေတြ ForEx ေတြ ေမ့ထားလိုက္ပါ.. ေအာက္ပါအတိုင္း အဆင့္ဆင့္လုပ္ရင္ အမွန္တကယ္ခ်မ္းသာဖို႔ အာမခံပါတယ္.. အဆင့္ (၁) သင့္ဝင္ေငြကို ဘာမွမသံုးရေသးခင္မွာ ဝင္ေငြအားလံုးရဲ႕ 10 ပံု 1 ပံုကို အရင္ဆံုး စုပါ.။ အဆင့္ (၂) ထြက္ေငြကို ထိန္းခ်ဳပ္ဖို႔ ႀကိဳးစားပါ.။ ဘတ္ဂ်က္သတ္မွတ္ၿပီး သံုးစြဲပါ.။ (အဆင့္ (၁) ႏွင့္ အဆင့္ (၂) ကို အေလ့အက်င့္ တစ္ခုျဖစ္လာတဲ့အထိ အႀကိမ္ႀကိမ္ လုပ္ပါ၊ ေငြစုမိလာပါလိမ့္မယ္) အဆင့္ (၃) စုေဆာင္းေငြ အသင့္အတင့္ ရွိလာၿပီဆိုရင္ အိမ္ၿခံေျမ၊ ေရႊ၊ သို႔မဟုတ္ သင္နားလည္တဲ့ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုခုမွာ ျပန္လည္ရင္းႏွီးျမွပ္ႏွံပါ.။ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈ မလုပ္ခင္ အရင္ဆံုး သင္နားလည္ဖို႔လိုပါတယ္.။ သူမ်ားပါးစပ္ဖ်ားမွာ လမ္းမဆံုးပါေစနဲ႔.။ Risk အနည္းဆံုးျဖစ္မယ္လို႔ ယူဆတဲ့ လုပ္ငန္းမွာ ျမွဳပ္ႏွံပါ.။ အဆင့္ (၄) ရင္းႏွီးျမႈပ္ႏွံမႈေတြကို မဆံုးရံွဳးရေအာင္ ေစ်းကြက္အေျခအေန၊ နည္းပညာအသစ္အသစ္ေတြနဲ႔ Customer ေတြရဲ႕ အေလ့အက်င့္ေတြကို သိေအာင္ ေလ့လာပါ.။ အဆင့္(၅) အဆင့္ (၁) မွ (၄) အထိ အျပန္အလွန္ေဆာင္ရြက္ၿပီး ေငြေၾကးရရွိလာတဲ့အခါ အိမ္ငွားခ သက္သာေစရန္ အိမ္ခန္းဝယ္ဖို႔ ႀကိဳးစားပါ.။ ဘယ္ေတာ့မွ သူမ်ားေျမ၊ သူမ်ားအခန္းမွာ စီးပြားေရးအႀကီးႀကီး လုပ္ဖို႔ မႀကိဳးစားပါနဲ႔.။ ငွားေနတဲ့ ေျမေပၚမွာ အိမ္ေဆာက္မိသလို ခ်က္ခ်င္း ပ်က္စီးသြားတတ္ပါတယ္.။ ဒါ့အျပင္ ကိုယ္ပိုင္ျဖစ္လာတဲ့အခါ ငွားရမ္းခ သက္သာသြားမွာျဖစ္သလို ေရရွည္မွာ အျမတ္ပါ ရႏိုင္ပါတယ္.။ အဆင့္ (၆) အသက္အာမခံ၊ က်န္းမာေရးအာမခံ၊ ေငြေၾကးအာမခံထားျခင္းျဖင့္ သင္ပင္စင္ယူတဲ့အခါ အဆင္ေျပေအာင္ ႀကိဳတင္လုပ္ေဆာင္ထားပါ.။ အဆင့္ (၇) သင့္ကိုယ္သင္ ရင္းႏွီးျမႈပ္ႏွံၿပီး ဝင္ေငြပိုမုိရရွိေအာင္ လုပ္ေဆာင္ပါ .။(ဘာသာစကားအသစ္ သင္ယူျခင္း၊ skill အသစ္သင္ယူျခင္း၊ စသည္ျဖင့္ သင္ႏွစ္သက္ရာတစ္ခုခုကို သင္ယူၿပီး ပိုေကာင္းတဲ့ အလုပ္ရဖို႔ ႀကိဳးစားပါ) အဆင့္ (၁) မွ (၇) အထိ Repeat လုပ္ပါ.။ ျဖတ္လမ္းမရွိပါဘူး.။ ဒါေၾကာင့္ ဒီေန႔ပဲစၿပီး ပိုက္ဆံစုလိုက္ရေအာင္.. ပိုက္ဆံစုတဲ့ေနရာမွာ လြယ္ကူတဲ့နည္းလမ္းကေတာ့ ဝင္ေငြကို ရက္ ၃၀ နဲ႔ စားလိုက္ၿပီး ရတဲ့ Amount ရဲ႕ 10% ကို ေန႔စဥ္စုျခင္းျဖစ္ပါတယ္.။ တစ္ေန႔နည္းနည္း စုတဲ့အတြက္ မသိသာေတာ့ပါဘူး.။ ျဖစ္ႏုိင္ရင္ ဘဏ္မွာ ခ်က္ျခင္းမစုပါနဲ႔ဦး.။ အလြယ္တကူ ထုတ္လို႔မရတဲ့ စုဗူးနဲ႔ စုပါ.။ လကုန္မွ ဘဏ္မွာ အပ္ပါ.။ အပ္တဲ့အခါလဲ ATM ကတ္မလုပ္ထားတဲ့ ဘဏ့္အေကာင့္မ်ိဳးနဲ႔ အပ္ရင္ ပိုၿပီး စုျဖစ္ဖို႔မ်ားပါတယ္.။ ကဲ ဘာကိုေစာင့္ေနမလဲ .. ဒီေန႔ပဲ စလိုက္ရေအာင္.
Deciding on a Business

Deciding on a Business

Deciding on a Business Provided by My Own Business, Content Partner for the SME Toolkit OBJECTIVE: The most common serious mistake made in business is not picking the right business to begin with. This session will provide you with important evaluation techniques to decide which business is right for you. Characteristics of a Successful Entrepreneur Step-by-Step Approach Decide if you really want to be in business Decide what business and where Decide whether to start full-time or moonlight Selection Strategy Things to Watch Out For Required Activities Comparative Evaluation How to Evaluate a Specific Business you have in Mind "For" and "Against" List Get Completely Qualified Decision Time Top Ten Do's and Don'ts Session Feedback and Quiz [Back to top] Characteristics of a Successful Entrepreneur Dr. Dan Nathanson Anderson Graduate School of Business UCLA Dr. Dan Nathanson Anderson Graduate School of Business UCLA Play Video What are the biggest mistakes made when starting a business? Guts: Guts means you must have an entrepreneurial instinct, which is an overwhelming desire to start your own business. You must have the guts and dedication to be completely devoted to your goal. Incidentally, devotion to your goal is much more likely if you have a love for your intended business. Life is too short to start your own business only to discover that it doesn't give you satisfaction and joy. And, through good times and bad times, you will stick with something you love. Brains: While appropriate educational credentials are important, entrepreneurial "brains" means more than scholastic achievements. To become a successful entrepreneur, you must have a working knowledge about the business you plan to start before you start it. Common sense combined with appropriate experience is the necessary brainpower. Prudence, follow through and attention to detail are very important. Gwyn Myers, Ph. D. Management Consultant Gwyn Myers, Ph. D. Management Consultant Play Video What would your top recommendations be for people just starting out in business? Capital: To start your own business you will need seed money of your own plus sufficient cash to maintain a positive cash flow for at least the first year. In a future session you will learn how to forecast future cash requirements through cash flow control. Many businesses can be started on a very small scale with a small investment. Then, as the business grows and you gain experience, cash flow from your business can be used for growth. In some cases you don't need starting capital to hire other people because you might start by doing everything yourself. The "do it yourself" start is a good way to learn everything about your business and also makes you better qualified to delegate work to others later on. You can control your risk by placing a limit on how much you invest in your business. [Back to top] How To Start Your Own Business: A Step-by-Step Approach Testimonial Elaine Mitchell Specialized Veterinarian "Hiring good staff members who also share the same philosophy has been very important." Transcription - html Decide if you really want to be in business: You will be putting some (not all, hopefully) of your net worth at risk when you take the plunge and start your own business. You will run the risk of becoming eccentric, meaning creating a life that is out of balance, with working hours taking away from other family or pleasurable activities. There may be levels of stress you have not experienced as an employee. Decide what business and where: Once you have decided you have the characteristics of a successful entrepreneur and that you definitely want to be in business, then you must decide which business is best for you and where to locate that business. Selection strategy is covered later on in this Session. Decide whether to start full-time or moonlight: Maureen Costello Wholesale Distributor Maureen Costello Wholesale Distributor Play Video "Were your credentials helpful to you when you purchased your own business?" There are some interesting advantages and some pitfalls in starting as a moonlight business. (That is, a business you start in your off hours while still working at your current job.) More often than not, the advantages of starting your business as a moonlighter outweigh the risks: You avoid burning your bridges of earnings, including retirement, health and fringe benefits and vacations. Your full-time job won't suffer if you maintain certain conflict of interest disciplines, including compartmentalizing your job and business into completely separate worlds. You can avoid conflict of interest with your job by choosing a business that is appropriate for moonlighting, such as: single products, real estate, specialized food, e-commerce, direct marketing or family-run operations. There are great advantages for operating a family business. The family can run the business while you are at work. You have a built-in organizational structure. You can teach your kids the benefits of being in business. But there are also some pitfalls to consider in starting a moonlight business: There is a temptation to spend time at your job working on your moonlight business. That is unfair to your employer and should not be done under any circumstances. (You may need a family member or some trusted person to cover emergencies when you are at your job.) Another problem may be competing with your employer, which, again, is not right. Think of how you would feel or handle this employee if you were the boss. Any kind of conflict with your regular work can jeopardize your job and your moonlight business. Overwork and mental and physical exhaustion can also become a very real problem for moonlight entrepreneurs. [Back to top] Selection Strategy Testimonial Millard MacAdam Pro Active Leadership "As the saying goes, fail to plan and you are planning to fail." Transcription - html Selecting the wrong business is the most frequent mistake that start-up entrepreneurs make. Here is a checklist to help you select a successful one: Take your time and wait for the business that is just right for you. You will not be penalized for missing opportunities. The selection process takes a lot of planning and your experience and complete knowledge is vital for your success when learning how to start your own business. Don't tackle businesses that may be too challenging. It is better to identify a one-foot hurdle than try to jump a seven-footer. Try to identify a business that has long-term economic potential. Follow Wayne Gretzky's advice, "Go to where the puck is going, not to where it is." Stan Henslee Stan Henslee CPA Play Video What recommendations do you have for someone just starting out in business? A big mistake can be an error of omission. This means you may fail to see an opportunity that is right in front of you. Look for a business that will grow in today's and tomorrow's markets. Many small retail stores are no longer in business because huge stores such as Wal-Mart and Home Depot provide more choices to the customer and often at a cheaper price. Follow the advice of Warren Buffett, Chairman of Berkshire-Hathaway Inc. and the most successful business picker in American history: Mr. Buffett looks for businesses that focus on a "consumer monopoly" with pricing power and long-term predictable growth prospects. Examples include: See's Candy's, Coca-Cola and Gillette Razors. Can you copycat this philosophy in a small way? Dr. Dan Nathanson Dr. Dan Nathanson Anderson Graduate School of Business UCLA Play Video When should I plan to quit my job to start a business? Businesses to avoid are "commodity" businesses where you must compete entirely on price and in which you must have the lowest cost to survive. As Mr. Buffett has said, "In a commodity type business you're only as smart as your dumbest competitor." Most service businesses have pricing power. Should you bet on a business you don't know when you can bet on a business you do know? If you intend to manufacture a product, consider the pros and cons of contracting out production to a low-cost supplier. In other words, operate a "hollow corporation." A "hollow corporation" is a company that subcontracts manufacturing and packaging. [Back to top] Things to Watch Out For Testimonial Sophia Garcia A-Z Glass Company "To get ahead in this business you do everything to get the job." Transcription - html Impatience Do not let overconfidence short-circuit you from analyzing your selection of businesses carefully. You must not fear of hearing the negative aspects; it is much better to be aware of them and face them early on. Be realistic. Do not become lured by high rewards. They will come if you choose the right business and if you understand every aspect of the business before you open its doors. [Back to top] Required Activities Crucial when learning how to start your own business, it is worth repeating again: The most common mistake and the most costly one is not picking the right business to begin with. This is the time for soul searching. IF YOU HAVE NOT DECIDED ON A BUSINESS, DO THIS: On the top of a blank sheet of paper, write an activity you like to do (make this the heading). Do a separate page for each activity or interest you have. On those same sheets list as many businesses you can think of that are related to that activity. On the same sheets list all the products or services you can think of that are related to that activity. Use your imagination and think of every possible product or service you could do. Make a list of businesses that do better in bad times (one may be appropriate for you). Some examples might be pawnshops, auto repairs and fabric stores. EXAMPLE Let's assume you end up with three potential businesses: towing service, selling used cars and auto repairs. You can now make a comparative evaluation using the following check-list (or better still your own checklist) with a 1-10 scoring system: Objective Towing Service Selling Used Cars Auto Repair Can I do what I love to do? 6 3 10 Will I fill an expanding need? 8 5 10 Can I specialize? 7 8 10 Can I learn it and test it first? 9 8 9 This kind of analysis can help you gain objectivity in selecting your business. How to Evaluate a Specific Business you have in mind. Here are some questions to help clarify your thoughts: Is it something I will enjoy doing? My favorite activities are: __________________________ I like to serve people by: ________________________________ Will it serve an expanding need for which there is no close substitute? Can I be so good at a specialized, targeted need that customers will think there is no close substitute? Can I handle the capital requirements? Can I learn the business by working for someone else first? Could I operate as a hollow corporation, without a factory and with a minimum number of employees? ("Hollow corporation" refers to a business where everything is "outsourced," meaning you would subcontract manufacturing and packaging to outside sources. ) Is this a product or service that I can test first? Should I consider a partner who has complementary skills to mine or who could help finance the business? Once you have decided what business you want to start, do this: Pick a business template Click To View Make a "for" and "against" list regarding characteristics of the business. On a blank piece of paper, draw a vertical line down the middle of the page and list on one side all the "for's" and on the other all the "against's." Sometimes this will help clarify your thinking. Write down the names of at least five successful businesses in your chosen field. Analyze what these five businesses have in common and make a list of reasons that make them successful. Talk to several people in your intended business. Don't be afraid of the negative aspects of your intended business. Instead, seek out the pitfalls: better now than after you open your doors. Take notes if possible. Write down the information as soon as you can. Analyze the competition that are not doing well and write down the reasons. Get Completely Qualified Before you start, get completely qualified: The best way to become qualified is to go to work for someone in the same business. Attend all classes you can on the subjects you need, for example: accounting, computer and selling. Read all the appropriate "how-to" books you can. Don't be afraid to ask questions or seek help from the most successful people in your intended business. [Back to top] Decision Time What could you sell or what services could you perform that would make money and you would enjoy? To complete this session you should have decided on a business or at least selected a business you think would be best for you. To get the most benefit out of the next eleven sessions you should have a definite plan in mind. Session Two will show you how to prepare your business plan. [Back to top] Top Ten Do's and Don'ts Do's Live frugally and begin saving up money for operating your business. Learn your business by working for someone else in the same business first. Consider the benefits of starting a moonlight business. Consider the advantages of operating a family business. Objectively measure your skills and training against potential competition. Consider subcontracting to low cost suppliers if you're manufacturing a product. Test market your product or service before starting or expanding. Make a "for" and "against" list describing the business you are in or considering. Talk to lots of people for advice. Make a comparative analysis of all opportunities you are considering. Don'ts Quit your job before you have completed start-up plans. Consider operating a business in a field you do not enjoy. Risk all the family assets. Limit your liabilities to a predetermined amount. Compete with your employer in a moonlight business. Be in a hurry to select a business. There is no penalty for missed opportunities. Select a business that is too high a risk or hurdle. Go for the 2-foot hurdle. Operate a business in which you must have the lowest price to succeed. Neglect to learn the negative aspects of an intended business. Permit entrepreneurial self-confidence to outweigh careful diligence. Allow the promise of a conceptual high reward to deter reality-testing first. [Back to top] Session Feedback and Quiz - See more at: http://www.smetoolkit.org/smetoolkit/en/content/en/243/Deciding-on-a-Business#sthash.Fs9HPbdd.dpuf
NPK

NPK

⏳ဒီေဆာင္းပါးေလးကိုေတာ့လူတိုင္းကိုဖတ္ေစခ်င္ပါ တယ္၊ဖတ္ၿပီးရင္လည္းေဝမၽွေပးေစခ်င္ပါတယ္⌛ ♨ ဒီဇင္ဘာလ ၂ ရက္ေန႔ထုတ္ လယ္ယာစီးပြား သတင္းစာပါေဆာင္းပါးျဖစ္ပါတယ္ ရုပ္ပိုင္းလကၡဏာမတူကြဲျပားေသာဓါတ္ေျမဩဇာမ်ား ⌛⏳⌛⏳⌛⏳⌛⏳⌛⏳⌛⏳⌛⏳ ျမန္မာျပည္သားသာမန္စိုက္ပ်ိဳးသူမ်ားအေနျဖင့္ ဓါတ္ေျမဩဇာမ်ားကိုႏွစ္အေတာ္ၾကာသံုးစြဲခဲ့ၾက ေသာ္လည္းယင္းဓါတ္ေျမဩဇာမ်ား၏ရုပ္ပိုင္းဆိုင္ ရာအေနအထားမ်ားကိုအေလးထားမေလ့လာၾက ပါ။ အမ်ားသူငါသိေသာတီဆူပါ၊ယူရီးယားႏွင့္ပိုတက္ရွ္ (ပိုတက္စီယမ္ကလိုရိုက္)မ်ားအသံုးျပဳလာၾကရာမွ ထို(N.P.K) အာဟာရျဒပ္စင္ ၃ မ်ိဳးလံုးပါေသာ ကြန္ေပါင္းဓာတ္ေျမဩဇာမ်ားေပၚထြက္ခဲ့သည္။ တိုင္းျပည္အမ်ိဳးမ်ိဳး၊ကုမၸဏီအမ်ိဳးမ်ိဳးမွထုတ္လုပ္ေသာ ကြန္ေပါင္းေျမဩဇာ အမ်ိဳးအမည္မ်ားစြာ ျမန္မာျပည္တြင္းသို႔ေရာက္ရွိခဲ့သည္။ အခ်ိဳ႕ေသာစိုက္ပ်ိဳးသူမ်ားကအာဟာရျဒပ္စင္ တစ္မ်ိဳးသာပါေသာေျမဩဇာမ်ားကိုတစ္မ်ိဳးစီ သီးျခားဝယ္ယူအသံုးျပဳရာမွအာဟာရအားလံုး ပါေသာကြန္ေပါင္းဓါတ္ေျမဩဇာမ်ားကိုဝယ္ ယူအသံုးျပဳလာၾကသည္။ ဤသို႔ကြန္ေပါင္းဓါတ္ေျမဩဇာမ်ားကိုအသံုး ျပဳျခင္းေၾကာင့္ကုန္က်စရိတ္သက္သာၿပီး ေျမဩဇာကိုစိုက္ခင္းသို႔ထည့္သြင္းရာတြင္လည္း အႀကိမ္ႀကိမ္ခြဲျခားထည့္သြင္းရန္မလိုဘဲ တစ္ႀကိမ္တည္းႏွင့္အလုပ္ၿပီးႏိုင္သျဖင့္ ကြန္ေပါင္းဓါတ္ေျမဩဇာမ်ားနယ္က်ယ္ လာခဲ့ၾကသည္။ ထိုသို႔ကြန္ေပါင္းဓါတ္ေျမဩဇာမ်ားကိုအသံုး ျပဳၾကရာတြင္အမ်ားကေကာင္းပါသည္ဆို၍ သာအသံုးျပဳၾကေသာ္လည္းယင္းကြန္ေပါင္း မ်ား၏သေဘာ၊သဘာဝမတူကြဲျပားမႈကိုပင္ သတိမျပဳမိၾကေပ။ ကြန္ေပါင္းဓါတ္ေျမဩဇာမ်ားအမ်ိဳးအမည္ ႏွင့္ပါဝင္ေသာအန္ပီေကအခ်ိဳး မည္မၽွမ်ားျပား ေနေသာ္လည္းအၾကမ္းအားျဖင့္အုပ္စု ၄ ခုသာရွိသည္။ ♨ အေရွ႕ႀကီးအုပ္စု ၂၅:၅:၅ ၊ ၃၈:၆:၆ ကဲ့သို႔ေျမဩဇာမ်ားမွာ အေရွ႕ဆံုးနံပါတ္ျဖစ္ေသာႏိုက္ထရိုဂ်င္ပါဝင္ မႈမွာအမ်ားဆံုးျဖစ္သည္။ထိုေျမဩဇာမ်ားသည္ သီးႏွံပင္၏ပင္ပိုင္းအဂၤ ါမ်ားျဖစ္ေသာအရြက္၊ အညြန္႔၊ ပင္စည္ စသည္တို႔ကိုႀကီးထြားဖြံ႕ၿဖိဳး ေစသည္။ထိုေျမဩဇာမ်ိဳးမွာအဓိကအားျဖင့္ ပင္ပိုင္းႀကီးထြားမႈ(Vegetative growth) အတြက္ျဖစ္သည္။ ♨ အလယ္ႀကီးအုပ္စု ၁၀:၅၂:၁၇ ၊ ၁၀:၃၀:၂၀ကဲ့သို႔ေျမဩဇာအုပ္စု တြင္အလယ္နံပါတ္ျဖစ္ေသာေဖာ့စ္ပရပ္စ္(ေခၚ) မီးစုန္းဓါတ္အမ်ားဆံုးပါဝင္ေသာအုပ္စုျဖစ္ သည္။အဓိကအားျဖင့္လိင္ပိုင္းအဂၤ ါမ်ား ျဖစ္ေသာအပြင့္၊အသီး၊အေစ့မ်ားျဖစ္ေပၚ ဖြံ႕ၿဖိဳးေရးအတြက္အသံုးျပဳေနရေသာေျမဩ ဇာမ်ိဳးျဖစ္သည္။တစ္နည္းအားျဖင့္လိင္ပိုင္း ႀကီးထြားဖြံ႕ၿဖိဳးျခင္း(Reproductive growth)အတြက္အသံုးျပဳေသာေျမဩ ဇာမ်ိဳးျဖစ္သည္။ ♨ အေနာက္ႀကီးအုပ္စု ၁၂:၂၁:၃၂ ၊ ၆:၆:၃၈ ကဲ့သို႔ေသာေျမဩဇာ မ်ိဳးျဖစ္သည္။ေနာက္ဆံုးနံပါတ္ျဖစ္ေသာပိုတက္ စီယမ္အမ်ားဆံုးပါဝင္ေသာေျမဩဇာအုပ္စုျဖစ္ သည္။ဤေျမဩဇာမ်ားသည္သီးႏွံပင္၏ က်န္းမာျခင္းHealth;အရည္အေသြး Quality;အလင္းမွီအစာခ်က္ျခင္း Photosynthesisႏွင့္အရြက္မ်ားမွ ခ်က္လုပ္ၿပီးေသာအစာမ်ားကိုအစာ သိုေလွာင္ေသာအဂၤ ါမ်ားဆီသို႔ေရႊ႕ေျပာင္း ေပးေသာတာဝန္Translocation အလုပ္အတြက္အသံုးျပဳေသာေျမဩဇာ မ်ိဳးျဖစ္သည္။အထူးသျဖင့္ငွက္ေပ်ာ၊အာလူး၊ အုန္း၊ၾကံစေသာအပင္မ်ားအတြက္အထူး အေရးႀကီးသည္။ ♨ အားလံုးညီအုပ္စု ၁၅:၁၅:၁၅ ၊ ၂၀:၂၀:၂၀ဤအုပ္စုမွာပါဝင္ ေသာအန္ပီေက ၃ မ်ိဳးလံုးရာခိုင္ႏႈန္းတူညီေန ေသာေျမဩဇာမ်ိဳးျဖစ္သည္။ဤအုပ္စုသည္ ပင္ပိုင္းႀကီးထြားျခင္းအတြက္ေရာ၊လိင္ပိုင္း ႀကီးထြားျခင္းအတြက္ပါလိုအပ္ေသာအေျခ အေနမ်ိဳးတြင္အသံုးျပဳရေသာေျမဩဇာ မ်ိဳးျဖစ္သည္။တစ္နည္းအားျဖင့္အရြက္မ်ား ေရာအပြင့္အသီးမ်ားအတြက္ပါၿပိဳင္တူ လိုအပ္ေသာအေနအထားမ်ိဳးတြင္အသံုး ျပဳရေသာေျမဩဇာမ်ိဳးျဖစ္သည္။ အခ်ိဳ႕ေသာစိုက္ပ်ိဳးသူမ်ားကအားလံုး ညီေသာေျမဩဇာမ်ားကိုသာအျမဲလက္ ကိုင္ထား၍အသံုးျပဳၾကသည္။ဤေျမဩ ဇာမ်ားကိုအခ်ိဳ႕ကအခ်ိဳးညီbalance ဟုေခၚသည္။ဤေျမဩဇာမ်ိဳးမဟုတ္ေသာ အျခားေျမဩဇာမ်ားမွာအခ်ိဳးမညီ၍မသံုး သင့္ဟုပင္ယူဆၾကသည္။အသံုးျပဳေသာ ဓါတ္ေျမဩဇာမ်ားတြင္ပါဝင္ေသာ အန္ပီေကအေနအထားမွာသီးႏွံပင္၏ ႀကီးထြားမႈအဆင့္ႏွင့္ဆက္ႏြယ္အသံုး ျပဳရမည္ျဖစ္သည္။ပင္ပိုင္းႀကီးထြားမႈ လိုအပ္ေသာအခ်ိန္တြင္အေရွ႕ႀကီးအုပ္စု ကိုအသံုးျပဳရသကဲ့သို႔ပန္းပြင့္ခ်ိန္နီးကပ္ လာေသာအခါအလယ္ႀကီးအုပ္စုကို ေျပာင္းသံုးသင့္သည္။ပန္းပြင့္ၿပီးအသီးမ်ား ျဖစ္ေပၚခ်ိန္၊ဥမ်ားစတင္ျဖစ္ေပၚခ်ိန္တြင္ အစာေရႊ႕ျခင္းကိုအေထာက္အကူျဖစ္ေစမည့္ အေနာက္ႀကီးအုပ္စုေျမဩဇာမ်ားကိုအသံုး ျပဳသင့္သည္။ အခ်ိဳ႕အပင္မ်ားပင္ပိုင္းႀကီးထြားမႈၿပီးဆံုးၿပီး ပြင့္ သီးၿပီးအခ်ိန္အေတာ္ၾကာေသာအခါ အရြက္မ်ားလည္းအားနည္း၊အရြက္အေရ အတြက္ေလ်ာ့လာသကဲ့သို႔အသီးမ်ားလည္း အားနည္းဖြံ႕ၿဖိဳးမႈနည္းလာမည္ျဖစ္သည္။ ထိုကဲ့သို႔ပင္ပိုင္းေရာ၊လိင္ပိုင္းအဂၤ ါမ်ား အားလံုးအေနအထားမေကာင္းေတာ့ေသာ အခ်ိန္မ်ိဳးတြင္အားလံုးညီေျမဩဇာမ်ိဳးကို အသံုးျပဳသင့္သည္။ဤေျမဩဇာမ်ားကို အသံုးျပဳျခင္းျဖင့္သီးႏွံပင္၏သက္တမ္းကို ဆန္႔ႏိုင္ရာမွအဆံုးတြင္သီးႏွံအထြက္ႏႈန္း ကိုတိုးေစမည္ျဖစ္သည္။ ျမန္မာႏိုင္ငံသို႔လြတ္လပ္ေရးမရမီကာလ ကပင္အရြက္ဖ်န္းေျမဩဇာမ်ားေရာက္ရွိ ခဲ့သည္။ထိုကာလအုပ္ခ်ဳပ္သူအဂၤလိပ္ မ်ားကတန္ဖိုးႀကီးေသာပန္းပင္မ်ား၊ သစ္ခြပင္မ်ားတြင္သာအသံုးျပဳခဲ့ၾကသည္။ လြတ္လပ္ေရးရၿပီးစကာလတြင္ၿမိဳ႕ေပၚရွိ လူကံုထံအခ်ိဳ႕ကသာအရြက္ဖ်န္းေျမဩဇာမ်ား ကိုမိမိတို႔စိုက္ပ်ိဳးေသာႏိုင္ငံျခားသစ္ခြပင္ မ်ားတြင္အသံုးျပဳခဲ့ၾကသည္။၁၉၈၀ျပည့္ လြန္ကာလေရာက္မွသာျမန္မာ့စိုက္ပ်ိဳးေရး သမားမ်ားအသံုးျပဳလာခဲ့ၾကသည္။ သို႔တိုင္ေအာင္ယေန႔ထိအရြက္ဖ်န္း ေျမဩဇာမ်ားကိုအသံုးမျပဳေသးေသာသူ မ်ားစြာရွိေနသည္။ အပင္မ်ားကိုစိုက္ပ်ိဳးရာတြင္သဘာဝအပင္ မ်ားကဲ့သို႔သဘာဝအေနအထားျဖင့္စိုက္ပ်ိဳး ပါကစိုက္ပ်ိဳးသူေမၽွာ္မွန္းေသာအထြက္ႏႈန္း ကိုရရွိမည္မဟုတ္ပါ။ထို႔ေၾကာင့္လည္းေျမဩ ဇာမ်ားကိုစိုက္ပ်ိဳးေရးသြင္းအားစုတစ္ရပ္အေန ျဖင့္အေလးထားအသံုးျပဳေနၾကရသည္။ အပင္မ်ားကိုအစာေကၽြးရာတြင္ေျမဆီလႊာ အတြင္းရွိအျမစ္မ်ားမွေကၽြးျခင္းမွာအဓိကျဖစ္ သည္။သို႔ေသာ္ေျမေပၚပိုင္းအဂၤ ါအားလံုး သည္လည္းသူ႔အတိုင္းအတာႏွင့္သူအစာမ်ား ကိုစုပ္ယူစားသံုးႏိုင္ၾကသည္။သို႔ေသာ္ေျမ ေပၚပိုင္းအဂၤ ါမ်ားအနက္အရြက္မ်ားမွာဧရိယာ အားျဖင့္အက်ယ္ဆံုး၊အခ်ိန္ကာလအား ျဖင့္လည္းအျမဲနီးပါးရွိေနေသာေၾကာင့္ အပင္မ်ားကိုအစာေကၽြးရာတြင္အျမစ္မ်ား မွလြဲလၽွင္အရြက္မ်ားမွာအေကာင္းဆံုးအေန အထားတြင္ရွိေနသည္။ သီးႏွံပင္မ်ားစိုက္ပ်ိဳးရာတြင္အေစ့အပင္ ေပါက္ၿပီးအပင္ငယ္စဥ္တြင္ရာသီဥတုေကာင္း မြန္ျခင္း၊ေရႏွင့္အစာမွန္ကန္စြာရရွိျခင္း၊ပင္ ပိုင္းအဂၤ ါမ်ားသက္ႏုကာလျဖစ္၍ႏုပ်ိဳေနျခင္း ေၾကာင့္ေျမဆီလႊာမွအာဟာရရရွိျခင္းတြင္ အခက္အခဲမရွိတတ္ပါ။မိုးကုန္၍ေဆာင္း ဝင္လာေသာအခါေျမဆီလႊာတြင္ေရမွာ ေလ်ာ့နည္းလာသည္။ရာသီဥတုပူလာသည္။ အစာစုပ္ေသာအျမစ္မ်ားအေၾကာင္းအမ်ိဳး မ်ိဳးေၾကာင့္တစ္စိတ္တစ္ပိုင္းပ်က္ဆီးလာသည္။ သီးႏွံပင္အသက္ရလာသည္ႏွင့္အမၽွေရာဂါ ပိုးမႊားမ်ားဝင္ေရာက္မႈကိုခံစားရသည္။ဤ အေနအထားတြင္အမ်ိဳးမ်ိဳးေသာဇီဝဖိစီးမႈမ်ား Biotic Stress ၾကံဳေတြ႕ရသကဲ့သို႔ အမ်ိဳးမ်ိဳးေသာ အဇီဝဖိစီးမႈမ်ား Abiotic Stressမ်ားကိုခံစားလာရသည္။ ထိုကာလ၌ပင္သီးႏွံပင္သည္ပင္ပိုင္းႀကီးထြား မႈအဆင့္မွလိင္ပိုင္းႀကီးထြားမႈအဆင့္သို႔ ကူးေျပာင္းရန္ျပင္ဆင္ျခင္းကာလျဖစ္၍ဖိစီးမႈ တစ္ရပ္ျဖစ္ေပၚလာျပန္သည္။ဤဖိစီးမႈကိုလိင္ ပိုင္းဖိစီးမႈReproductive Stressဟု ေခၚသည္။ ပင္ပိုင္းႀကီးထြားမႈတန္႔ၿပီးလိင္ပိုင္အဂၤ ါမ်ား စတင္သေႏၶတည္စျဖစ္သည္။ထိုကာလမွာ ပန္းပြင့္ၿပီး၊ဝတ္မႈံကူးၿပီးသေႏၶေအာင္စအထိ အက်ံဳးဝင္သည္။ ဤဖိစီးမႈမ်ိဳးကိုလူမိန္းမမ်ားႏွင့္ႏႈိင္းစာလၽွင္ အပ်ိဳေဘာ္ဝင္စမွအိမ္ေထာင္က်၊သေႏၶသား ေဆာင္ထားသည့္ကာလႏွင့္ႏႈိင္းယွဥ္ႏိုင္သည္။ ဤအဆင့္တြင္အာဟာရစားသံုးမႈပမာဏမ်ား စြာလိုအပ္ခ်ိန္ျဖစ္သည္။ထိုအခ်ိန္တြင္ေျမဆီ လႊာအတြင္းရွိအျမစ္မ်ားကအပင္လိုအပ္ေသာ ပမာဏရရွိေအာင္မစုပ္ယူႏိုင္ၾကေပ။ အကယ္၍ေျမဆီလႊာသို႔ေျမဩဇာမ်ား အလံုအေလာက္ထည့္ေပးသည့္တိုင္ ေအာင္အပင္လိုအပ္သေလာက္အစာ ကိုမစုပ္ယူႏိုင္ပါ။ထိုအခ်ိန္တြက္အရြက္ ဖ်န္းေျမဩဇာမ်ားအသံုးျပဳပါကႀကီး မားေသာအက်ိဳးရလဒ္ကိုရရွိေစပါသည္။ ယေန႔ဓါတ္ေျမဩဇာမ်ားကိုစိုက္ပ်ိဳးေရး ေစ်းကြက္တြင္အရည္အျဖစ္ေရာ၊အစိုင္အခဲမ်ား အျဖစ္ပါေတြ႕ရွိႏိုင္သည္။ ♨ အစိုင္အခဲမ်ားကိုအသြင္ ၄ မ်ိဳးႏွင့္ေတြ႕ႏိုင္သည္။ ယင္းတို႔မွာ အမႈန္႔ Powder ဆား Salt ပံုေဆာင္ခဲ Crystal ႏွင့္ အတံုးအခဲကေလး Granule တို႔ျဖစ္သည္။ အရြက္ဖ်န္းေျမဩဇာမ်ားတြင္အသံုးျပဳ ရာ၌ဓါတ္ဆားမ်ားႏွင့္ပံုေဆာင္ခဲမွာ အဓိကျဖစ္သည္။ အိမ္သံုးဆား၊ပိုတက္စီယမ္ႏိုက္ထရိတ္ ကဲ့သို႔ေသာဓါတ္ဆားမ်ားမွာဆား salt အသြင္ဟုေခၚရမည္ျဖစ္သည္။ အခ်ိဳ႕ေသာဓါတ္ေျမဩဇာမ်ားမွာပို၍ လွပေသာပံုေဆာင္ခဲမ်ားအသြင္ႏွင့္ ရွိေနသည္။အထူးသန္႔စင္ထားေသာ သၾကားပြင့္မ်ားပမာ လွပၾကည္သန္႔ ေနသည္။ထို႔ေၾကာင့္အမိုးနီးယမ္းဆာလ္ဖိတ္ ကိုအခ်ိဳ႕ကသၾကားဓါတ္ေျမဩဇာဟု ပင္ေခၚၾကသည္။ မဂၢနီစီယမ္ဆာလ္ဖိတ္ ေခၚ ဆားခါးမွာလည္းလွပသန္႔စင္ေသာ ပံုေဆာင္ခဲမ်ားျဖစ္သည္။အပင္မ်ား စိမ္းရန္အသံုးျပဳသည္။ ♨ ♨ ပံုေဆာင္ခဲမ်ား၊ဓါတ္ဆားမ်ားမွာ သန္႔စင္ေသာဓါတု ဓာတ္ေပါင္းမ်ားျဖစ္ ၿပီးေရတြင္ေပ်ာ္ဝင္ေသာေၾကာင့္အရြက္ ဖ်န္းေျမဩဇာအျဖစ္အသံုးျပဳႏိုင္သည္။ ဝယ္သူအေနျဖင့္ရာႏႈန္းျပည့္နီးပါးသန္႔စင္ ေသာပစၥည္းကိုဝယ္ယူသံုးစြဲရသျဖင့္ ေငြကုန္ရက်ိဳးနပ္သည္။ ♨ ♨ ထိုအေနအထားမ်ားသည္ယေန႔ ေစ်းကြက္တြင္ေပ်ာက္ကြယ္ေတာ့မလို ျဖစ္လာသည္။ပံုေဆာင္ခဲမ်ားအစား Grenule ေခၚအတံုးအခဲကေလး မ်ားအျဖစ္ဝင္ေရာက္လာသည္။ တီဆူပါပံုမ်ိဳး၊ ကြန္ေပါင္းပံုမ်ိဳး၊ သာကူေစ့ပံုမ်ိဳးျဖစ္သည္။ ♨ ♨ ထိုပစၥည္းမ်ားမွာ100%သန္႔စင္မႈမရွိေပ။ အေရာအေႏွာပစၥည္း filter အမ်ိဳးမ်ိဳး၊ ဆိုးေဆးအေရာင္အမ်ိဳးမ်ိဳးျဖင့္လူၿပိန္းႀကိဳက္ ဖန္တီးထားသည္။ ဝယ္သူအေနျဖင့္မိမိအသံုးျပဳလိုေသာ အာဟာရကို 100%မရႏိုင္ေတာ့ေပ။ ထို႔အျပင္အားလံုးေရမေပ်ာ္ေတာ့သျဖင့္ အရြက္ဖ်န္းေျမဩဇာအျဖစ္အသံုးမျပဳ ႏိုင္ေတာ့ေပ။ ဤအေနအထားမွာမူလအေျခအေနမွနိမ့္ က်သြားျခင္းျဖစ္သည္။ ျမန္မာ့စိုက္ပ်ိဳးေရးသည္ဖြံၿဖိဳးေရးအရ ကမ႓ာ့ေစ်းကြက္သို႔ယွဥ္ၿပိဳင္ရမည့္အေျခ အေနတြင္တိုးတက္ေသာအေျခအေနတစ္ ရပ္ျဖစ္ေပၚမလာဘဲဤကဲ့သို႔ေလ်ာ့က် သြားျခင္းမွာႀကီးမားေသာအက်ိဳးဆက္ ကိုျဖစ္ေစမည္မွာမလြဲဧကန္ျဖစ္သည္။ အခ်ိန္မီတားဆီးရန္လိုအပ္ပါသည္။ ဓါတ္ဆားမ်ားကိုေျမသို႔ခ်ေကၽြးရာ တြင္ကိုင္တြယ္ရာ၌ပို၍လြယ္ကူေစရန္ အစိုင္အခဲကေလးမ်ားGranule မ်ားျပဳလုပ္ၾကသည္။လူၿပိန္းအႀကိဳက္ ျဖစ္ေအာင္ဆိုးေဆးေတာက္ေတာက္ ေျပာင္ေျပာင္မ်ားျဖင့္အေရာင္ဆိုး ထားေပးသည္။ ထိုေျမဩဇာမ်ားမွာေျမသို႔လြယ္ကူစြာ ကိုင္တြယ္ခ်ေကၽြးႏိုင္ေသာ္လည္း အရြက္ဖ်န္းေျမဩဇာအျဖစ္အသံုးမျပဳ ႏိုင္ေတာ့ေပ။ ဤအျဖစ္သည္အထက္သို႔တက္ရမည့္အစား ေအာက္သို႔ေလ်ာ့က်ျခင္းျဖစ္သည္။ ♨ ဓါတ္ဆားမ်ား၊ ♨ ပံုေဆာင္ခဲမ်ားမွာေရတြင္100%ေပ်ာ္ဝင္ ႏိုင္ရံုမကအေရာအေႏွာထည့္သြင္း၍မျဖစ္ႏိုင္ပါ။ ♨ ♨ အတံုးအခဲကေလးမ်ားတြင္ကား ရာခိုင္ႏႈန္းေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားမွာသီးႏွံပင္ အတြက္အာဟာရမဟုတ္ေသာပစၥည္း မ်ားပါဝင္ေနမည္ျဖစ္သည္။ထိုအတံုးအခဲကေလး မ်ားမွာေျမခ်ေျမဩဇာအျဖစ္အသံုးျပဳရာတြင္ ကိုင္တြယ္ရန္လြယ္ကူသည့္တိုင္ေအာင္အာ ဟာရပါဝင္မႈအတြက္နစ္နာမႈမ်ားစြာရွိႏိုင္ပါသည္။ ♨ ♨ ♨ ♨ ဆားမ်ား၊ပံုေဆာင္ခဲမ်ား အျဖစ္ရွိခဲ့ေသာေျမဩဇာမ်ား၊အရြက္ဖ်န္း ေျမဩဇာအျဖစ္အသံုးျပဳႏိုင္ေသာေျမဩဇာ မ်ား၊လူၿပိန္းႀကိဳက္အစိုင္အခဲကေလးမ်ား အသြင္ျဖင့္ေစ်းကြက္အတြင္းဝင္ေရာက္လာ ျခင္းမွာျမန္မာ့စိုက္ပ်ိဳးေရးအတြက္ႀကီးမားေသာ ထိုးႏွက္ခ်က္တစ္ရပ္ျဖစ္သည္။ ဦးဖရက္သိန္းေဖ ၀၉၇၉၂၈၈၁၃၃၄
ပဲမ်ိဳးစုံ ဘက္စုံကာကြယ္ေရး စနစ္

ပဲမ်ိဳးစုံ ဘက္စုံကာကြယ္ေရး စနစ္

Theory ေဆာင္းပါးအဆက္ သို႔မဟုတ္ ပဲမ်ိဳးစုံ ဘက္စုံကာကြယ္ေရး စနစ္ မ်ိဳး မ်ိဳးေကာင္းမ်ိဳးသန္႔ေရြးခ်ယ္ရန္လိုအပ္ပါသည္။စိုက္ခင္းမွ မ်ိဳးသီးသန္႔ယူရာတြင္ ပိုးေရာဂါ က်ေရာက္မႈနည္းေသာအပင္မ်ားကို စနစ္တက်ေရြးခ်ယ္ျခင္း ပိုး ေရာဂါ ဗိုင္းရပ္စ္က်ထားေသာ အခင္းမွ မ်ိဳးေစ့မ်ားက္ို မယူမိေစရန္ ေရွာင္က်ဥ္ျခင္းတို႔မွွာ အေရးပါလွပါတယ္။မ်ိဳးေကာင္းမ်ိဳးသန္႔အျဖစ္ ေရဆင္းမွထုတ္လုပ္ေသာ မတ္ပဲမ်ိဳးမ်ားကို စိုက္ပ်ိဳးျပီး ၃ႏွစ္တျကိမ္ မ်ိဳးလဲလွယ္မႈ ျပဳႏိုင္ပါက အေကာင္းဆုံးျဖစ္ပါသည္။အထူးသျဖင့္ မ်ိဳးသီးသန္႔ အာမခံျဖင့္ ေရာင္းခ်ေသာ ဆိုင္မ်ားမွသာမ်ိဳးမ်ားကို ဝယ္ယူသင့္ပါတယ္။ မ်ိဳးေစ့မ်ားကို မစိုက္ခင္ မိႈသတ္ေဆး ပိုးသတ္ေဆးမ်ားလူးနယ္စိုက္ပ်ိဳးပါက မ်ိဳးေစ့ေဆာင္ေရာဂါႏွင့္ပိုးမ်ားကို ထိုက္သင့္သေလာက္ အကာကြယ္ေပးပါသည္။မ်ိဳးေစ့မ်ားကို မစိုက္ခင္ျကိုျပီးအပင္ေပါက္ႏႈန္းစမ္းျခင္း ေရ ၅မိနစ္ခန္႔ စိမ္ကာ အဖ်င္းအေမွာ္မ်ားေရြးခ်ယ္သင့္ပါတယ္။ ေျမ ေျမဆိုသည္မွာ ထယ္ေရးညက္ညက္ ထြန္ေရးညက္ညက္ ျဖစ္ရန္ အေရးျကီးလွပါတယ္။သို႔ေသာ္ ဧရာဝတီေဒသအေတာ္မ်ားမ်ားတြင္ ထယ္ေရးေတာင္မကိုင္ ပဲမ်ိဳးပတ္ ထယ္ထြန္ျကမ္းဆြဲစိုက္ေလ့ရွိပါတယ္။အေျကာင္းျပခ်က္ကလည္း စပါးေကာက္ရိတ္ရက္နဲ႔ ပဲစိုက္ရက္ အခ်ိန္ မရေသာေျကာင့္ဟုေျဖေလ့ရွိပါတယ္။တကယ္တမ္းအမွန္မွာ မိမိစိုက္ေသာစပါးစိုက္ရက္အေလ်ာ့အတင္းနွင့္ ပဲစိုက္ရက္ အေလ်ာ့အတင္းကို ခ်ိန္စျပီး ၁၀ရက္ေလာက္ခြာကာ ထယ္ေရး ထြန္ေရးရေအာင္လုပ္ျပီး စိုက္သင့္ပါတယ္။ဥပမာအားျဖင့္ စပါးကို ရက္၁၅၀စပါးစိုက္မယ့္အစား ၁၃၅ရက္ ၁၂၀ရက္စပါးမ်ိဳးေရြးခ်ယ္စိုက္လ်င္ ထယ္ေရးထြန္ေရးေျမျပက္ခ်ိန္ ၁၀ရက္ဝန္းက်င္ရပါတယ္ လို႔ဆိုလိုခ်င္တာပါ။ေရက်ေနာက္စိုက္ကြင္းမ်ား ေရနက္ကြင္းမ်ားဆိုလ်ွင္ေတာ့ ယခုနည္း အသုံးျပဳမည့္အစား ပဲအစား သက္တမ္းတို စပါး ရက္၉၀စပါးမ်ိဳးသာ ထည့္သင့္ပါတယ္။ စိုက္ခင္း သန့္ရွင္းေရးမွာလည္း ဥပမာ ေကာက္ရိုးရိုးျပက္မ်ားရွိေနျခင္းက ငေျမာင္ေတာင္ ကဲ႔သို႔ ေျမတြင္းေအာင္း ပိုးမ်ား လာစရာအေျကာင္းအရင္းတခုျဖစ္သလို ေကာက္ရိုးရိုးျပတ္ေတြကို အခ်ိန္ယူျပီး ထယ္ကိုင္ ထြန္ကိုင္ခဲ႔မယ္ဆိုလ်င္ ေကာက္ရိုးျပတ္ ေရ ေျမနွင့္ထိေတြ႕ ပုပ္ျပီး အက္စစ္တမ်ိဳးထြက္ကာ တျခားေသာ ေပါင္း ေရာဂါ ေျမတြင္းေအာင္းပိုးဥမ်ားကို ဖ်က္စီးေစပါတယ္။ေကာက္ရိုးရိုးျပတ္ေတြကေတာ့ ငေျမာင္ေတာင္ ဖိုးလမင္းက်ိဳင္းေတြအတြက္ အစာျဖစ္ေစသလို ေနထိုင္ခိုလႈံစရာ အိမ္သဖြယ္ျဖစ္ေစပါတယ္။ ေျမခ်ဥ္ငံကိန္း ၅နဲ႔ ၅.၅ျကားျကိုက္နွစ္သက္ပါတယ္။ေျမျပင္ခ်ိန္မွာ ႏြားေခ်း ေက်ာက္မႈန္႔ ထုံးတို႔ကို စနစ္တက် ပက္ျပီးေျမျပင္ေပးသင့္ပါတယ္။ ပုလဲကို အလြန္အကြ်ံသုံးစြဲျခင္းျဖင့္ ေျမမ်ားက်ပ္ျခင္း ပိုးေကာင္မ်ား ပိုမိုက်ေရာက္ေစျခင္း ေပါင္းျမက္မ်ား အလြန္အကြ်ံေပါက္လာေစျခင္း စေသာ ျပသနာမ်ားကို ျဖစ္ေစျပီး ထိုျပသနာမ်ားကို ေရွာင္လႊဲရန္ ႏြားေခ်းေဆြးမ်ားကို အသုံးျပဳသင့္ပါသည္။မတ္ပဲ ပဲတီစိမ္း အစရွိေသာ ပဲအုပ္စုတို႔တြင္ ပုလဲ Nitrogen လိုအပ္မႈ မရွိသေလာက္နည္းပါးေပမယ့္ တီစူပါေခၚ phospohrous P လိုအပ္မႈမွာ အလြန္ျမင့္မားေသာေျကာင့္ ဂ်စ္ပဆင္ ေက်ာက္မႈန္႔ ႏြားေခ်းေဆြးတို႔ကို ေျမျပင္စဥ္တည္းက ထည့္ထားေပးျခင္းျဖင့္ ေကာင္းမြန္လွေသာ ေျမဆီလႊာကို ႐ရွိေစပါတယ္။ပုလဲအလြန္အကြ်ံ သုံးစြဲမႈသည္လည္း ပိုးမ်ား ခရုမ်ား ေရညိုမ်ားက်ေရာက္ျခင္းကို တနည္းအားေပးသည့္အျပင္ ေျမကိုလည္း ခ်ဥ္ကိန္း အလြန္ျမင့္မားကာ ေဖာ့စဖိတ္P ကို အပင္မစားနိုင္ေအာင္ျဖစ္ေစျပန္ပါတယ္။ ေနာက္တခ်က္မွာလည္း ေျမတြင္း အစိုဓာတ္ ခန္းေျခာက္လြန္းပါက ေျမတြင္းေအာင္းပိုး ငေျမာင္ေတာင္ကဲ႔သို႔ပိုးမ်ား အျပင္သို႔ထြက္ ဖ်က္စီးေလ့ရွိပါတယ္။ႏြားေခ်းမ်ား ထယ္ေရးမ်ား စနစ္တက်လုပ္ထားပါကငေျမာင္ေတာင္က်ေရာက္မႈကို ေလ်ာ့ခ်ႏိုင္ပါတယ္။ ေျမဆီလႊာႏွင့္ ေပါင္းသတ္ေဆး သို႔မဟုတ္ စိုက္ခင္းသန္႔ရွင္းေရး ေတာင္သူေတြႏွစ္ျခိဳက္သေဘာက်ေသာ ေပါင္းသတ္ေဆးမ်ားျဖင့္ အလြန္အကြ်ံသုံးစြဲျပီး ေပါင္းျပသနာကို ေျဖရွင္းေလ့ရွိပါတယ္။လုပ္သားရွားပါးမႈ လုပ္သားစားရိတ္ျကီးျမင့္မႈတို႔ေျကာင့္ ေပါင္းသတ္ေဆး ေပါင္းသတ္ေဆးေျမျသဇာစသျဖင့္ တြင္တြင္က်ယ္က်ယ္ အသုံးျပဳလာျကပါတယ္။တနွစ္ထက္တနွစ္ အသုံး့ျပဳမႈ မ်ားလာျခင္းေျကာင့္ ေပါင္းျမက္မနိုင္သည့္ျပသနာမ်ားရင္ဆိုင္လာရသလို မိတ္ေဆြပိုးမ်ားျဖစ္သည့္ ႏွံေကာင္မ်ား က်ိဳင္းမ်ား စသျဖင့္အေကာင္မ်ား ေနထိုင္မွီခိုစရာ ရွားပါးလာျပီး ပိုးသတ္ေဆးမ်ားျဖင့္ ပိုးေကာင္မ်ား အျမစ္ျပတ္ ႏွိမ္နင္းမႈတို႔ေျကာင့္ မိတ္ေဆြပိုးမ်ား ရွိသင့္သည့္အေရအတြက္ထက္နဲပါးလာကာ ေျမတြင္းေအာင္းပိုးမ်ား ျကီးထြားလာစရာလည္း ျဖစ္လာျကပါတယ္။ စိုက္ခင္းသန္႔ရွင္းေရးအေနျဖင့္ ဧရာဝတီတိုင္းကဲ႔သို႔ ရိုးျပတ္ျကားတြင္စိုက္ေသာ ပဲခင္းမ်ား ပိုးနိုင္ရန္မေသခ်ာပါ။အဆိုးဆုံး ေတာင္သူေတြလက္ခံထားေသာ အခ်က္တခုရွိပါေသးတယ္။ ပဲခင္းထူထူ စိုက္ခင္းတြင္း ေျခခ်စရာမရွိေအာင္ ျပည့္ေနလ်ွင္ အထြက္တိုးမည္ ဆ္ိုေသာ အခ်က္ ျဖစ္ပါတယ္။အလြန္ လြဲမွားပါတယ္။ စိုက္ခင္းတြင္း အပင္ထူလြန္းပါက အပင္မ်ားမႈန္းေပးရပါမယ္။အပင္ညွပ္အပင္လွီေတြကို ဖယ္ျပီး စိုက္ခင္းေဝးရာ လႊင့္ပစ္ေပးရပါတယ္။မျပဳလုပ္ပါက ငေျမာင္ေတာင္မက ပ် ယင္ျဖဴ ေလွး ပိုးေပါင္းစုံ ေပ်ာ္ေမႊ႕ရာ ေနရာျကီး ဗိမၼာန္တခုျဖစ္လာပါလိမ့္မယ္။အဝါေရာင္ ဗိုင္းရပ္စ္ yellow mosaic virus ဖားေခါင္းေရာဂါ Tobacco mosaic virus ဝင္ပါက ထိန္းမနိုင္ သိမ္းမနိုင္ျဖစ္ေစပါတယ္။ပိုးက်လ်င္လည္းေဆးနိုင္ေအာင္ မဖ်န္းနိုင္တာ ထိုကဲ႔သို႔အခင္းမ်ိဳးပါ။အပင္မ်ား ထြန္တို ဝင္သာေအာင္ မႈန္းသင့္ နႈတ္ပယ္သင့္ပါတယ္။အပင္မ်ားလို႔ အထြက္တိုးမယ္ဆိုတာထက္ အပင္ေလဝင္ေလထြက္မေကာင္းလို႔ ပိုးက် ေရာဂါဝင္တဲ႔ျပသနာေျကာင့္ ေဆးဖိုးကုန္ လူပန္း အထြက္က်မွာ အရင္ပါ။တဧက ပ်မ္းမ်ွရွိသင့္ေသာ အပင္အေရအတြက္မွာ ၁၅၀၀၀၀ မွ ၂၀၀၀၀၀ မေက်ာ္သင့္ပါဘူး။အပင္အေရအတြက္မ်ားတိုင္းအထြက္မတိုးတာေတာ့ အေသအခ်ာပါ။ စိုက္ခင္းအတြင္း သန္႔ရွင္းေရးအေရးပါသလို ပတ္ဝန္းက်င္စိုက္ခင္း သန္႔ရွင္းေရးပါ ဝိုင္းဝန္းဂရုျပဳရန္ အေရးပါလွပါတယ္။ စိုက္ပ်ိဳးေဆးမ်ားနွင့္ ပဲအုပ္စု အခုေရးေသာစာသည္ မည္သည့္ ကုမၸဏီ စိုက္ပ်ိဳးေရးဝန္ထမ္း ေဆးဆိုင္မ်ားကို ပုတ္ခတ္ျခင္းမဟုတ္ပါ။က်ေနာ္ ျမင္ခဲ႔ရေသာ အေျကာင္းကို အေျခခံေရးသားျခင္းျဖစ္ပါတယ္။ရြာတခုက မတ္ပဲခင္းတခုမွာ ငေျမာင္ေတာင္ပိုးက်လို႔ဆိုျပီး Lamda cyhalothyian အုပ္စု chloropyriphos အုပ္စု အပင္အားေဆး ၃မ်ိဳးကို ဖ်န္းတာေတြ႕ရပါတယ္။အရမ္းကို က်ေနာ္လန္႔မိပါတယ္။ပိုးေရာဂါက်ေနခ်ိန္ ဘယ္လိုပုဂၢိဳလ္က အခုလို ေဆး ၇မ်ိဳးေလာက္ဖ်န္းဖို႕ညႊန္သလဲဆိုျပီးေပါ့။ပိုးေရာဂါက်ခ်ိန္ အားေဆးေတြ လိွမ့္ဖ်န္းေနသေရြ႕ ဘယ္ေတာ့မွ ပိုးေရာဂါမနိုင္ပါဘူး။ေနာက္ျပီး စပါးခင္း stembore ဝင္ျပီးသားအခင္းကို ျပန္ေကာင္းတယ္ ဒီေဆးဖ်န္းဆိုတာမ်ိဳးက အလြန္ဆိုးဝါးလွပါတယ္။ႏွံျဖဴက်ျပီးသားအခင္းကို ဘယ္ပိုးသတ္ေဆးမွမနိုင္ပါဘူး။လာမယ့္နွစ္မွာ မက်ေအာင္ဘယ္လိုလုပ္မလဲ ဆိုတာ အဓိက က်ပါတယ္။ငေျမာင္ေတာင္ကို အဆိပ္ေငြ႕အာနိသင္ရွိမယ့္ ေဆးကို ထိေသေဆးအုပ္စု တခုခုနဲ႔တြဲဖက္သင့္ေပမယ့္ စိုက္စနစ္ မေကာင္းမြန္ပါက ထိန္းနိုင္ဖို႔ ခက္လွပါတယ္။ ရာသီဥတုနွင့္ စိုက္ခ်ိန္ ပဲတီစိမ္း မတ္ပဲတို႔ကို နိုဝင္ဘာလ ထက္ေနာက္မက်ပဲစိုက္မွသာ virusကို ထိန္းနိုင္ပါတယ္။ေျမျပင္အစိုဓာတ္ ၁လက္မ အနည္းဆုံးရွိသင့္သလို ထိုပမာဏရွိမွသာ အပင္ေပါက္နိုင္စြမ္းရွိပါတယ္။ ေထာင္ေခ်ာက္ႏွင့္ Handpicking ပ် ယင္ျဖဴ ေလွးကဲ႔သို႔ ပိုးမ်ားကို မတ္ပဲခင္းေပၚတြင္ အဝါေရာင္ ကတ္ထူျပား သို႔မဟုတ္ ေဝဖာျပားမ်ားေပၚတြင္ ၾကြက္ကပ္ေကာ္ သုတ္ျပီး တဧက ၁၂ခုခန္႔ ၄ေပ အျမင့္ေထာင္ေပးပါက ပ် ယက္ျဖဴေလွးမ်ားသည္ ကဒ္ထူျပားမ်ားေပၚတြင္ကပ္ကာ ပိုးမ်ားက်ေရာက္မႈကို ေလ်ာ့ခ်နိုင္ပါတယ္။ငေျမာင္ေတာင္ ကဲ႔သို႕ ေလာက္အဆင့္ရွိပိုးမ်ားကို ညပိုင္း လေရာင္ရွိခ်ိန္တြင္ ဦးစြာေကာက္ယူဖ်က္စီးျပီး ေဆးဖ်န္းမွသာနိုင္သလို မီးေထာင္ေခ်ာက္အျဖစ္ ဘက္ထရီျဖင့္ မီးေခ်ာင္းထြန္းကာ ေအာက္ေျခတြင္ ေရဇလုံထားျပီး chloropyriphos ပိုးသတ္ေဆးေဖ်ာ္ထည့္က အမေကာင္မ်ားကို ဖမ္းစီးျပီးဖ်က္စီးပါက ဥေပါက္ဖြားႏႈန္းကို ေလ်ာ့က်ေစနိုင္ပါတယ္။ ပုံတြင္ျပထားသည့္အတိုင္းလည္း မီးေထာင္ေခ်ာက္ျပဳလုပ္ပါက ပိုမိုေကာင္းမြန္ပါတယ္။ငေျမာင္ေတာင္ အေကာင္ျကီးျဖစ္ရန္ ဘဝသက္တမ္းမွာ ဥမွ ေလာက္ေကာင္ instar, 2nd instar ေလာက္ေကာင္အဆင့္ ၁၅ရက္မွ ၂၀ရက္အတြင္း အပင္အစိတ္ပိုင္း အားလုံးကိုဖ်က္စီးပါတယ္။pupa အဆင့္နဲ႔ အေကာင္ျကီး အမေကာင္အဆင့္မွ မဖ်က္စီးပါ။အမေကာင္အဆင့္တြင္ ဥမ်ားဥတတ္ျကပါတယ္။အဓိက ေျဖရွင္းရန္အဆင့္မွာ ေလာက္ေကာင္ အဆင့္ျဖစ္သလို အမေကာင္မ်ားကို ပိုးေထာင္ေခ်ာက္ မီးေထာင္ေခ်ာက္မ်ားျဖင့္ ဖမ္းစီးဖ်က္ဆီးကာ ပိုးေပါက္ဖြားႏႈန္းကို ေလ်ာ့ခ်ရန္လိုအပ္ပါတယ္။ ပိုးေထာင္ေခ်ာက္မ်ားကို ပုံမ်ားျဖင့္ ျကည့္ရႈႏိုင္ပါတယ္။ ယခု က်ေနာ္တင္ျပခဲ႔ေသာ စိုက္စနစ္မ်ားအတိုင္း စနစ္တက် လုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္ပါက ပိုးသတ္ေဆးဖ်န္းျခင္းသည္ ေနာက္ဆုံးမွ ျပဳလုပ္ရေသာ အျကိမ္ေရနဲပါးေသာ အဆင့္ကို ေရာက္ရွိေစပါတယ္။ ဘက္စုံပိုးမႊားကာကြယ္ေရးစနစ္မွာ ၁ စိုက္စနစ္ ၂ မိတ္ေဆြပိုး ၃ စက္ကိရိယာ သို႔မဟုတ္ ပိုးေထာင္ေခ်ာက္မ်ား ၄ ေအာ္ဂဲနစ္ ပိုးေျပးေဆး ပိုးသတ္ေဆးမ်ား ၅ ဓာတုေဆးမ်ား ဆိုျပီး အဆင့္ဆင့္ ထားျပီး ေနာက္ဆုံးအေျခေနမ်ိဳးမွသာ ေဆးဖ်န္းသင့္ပါတယ္။စိုက္စနစ္ စည္းကမ္းတက် စနစ္ေကာင္းေကာင္း နည္းပညာျကြယ္ျကြယ္ နဲ႔ လက္ေတြ႕ကို ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္မည္ဆိုပါက ပဲတဧက တင္း၂၀ -၂၅ ရမွာ မလြဲဧကန္ပါ။ ေနာက္ဆုံး အခုစာေလးကို က်ေနာ္ ဝန္ခံလိုပါတယ္။အခုစာေလးအတြက္ က်ေနာ့္ကိုယ္ေတြ႕ စာေတြ႕အျပင္ မိဘသဖြယျဖစ္ၾကေသာ္ ဆရာဦးရန္လင္း ဆရာမေဒၚေအးေအးမာတို႔မွ လမ္းညႊန္ေပးျခင္းႏွင့္ ဧရာဝတီ ၿမန္ေအာင္ႏွင့္ ဓႏုျဖဴၾကားရွိ စိုက္ခင္းမ်ားကို လွည့္လည္ၾကည့္ရႈျပီး ေတာင္သူဦးျကီးမ်ား အျမင္ပါေပါင္းစပ္ေဖာ္ျပထားျခင္းျဖစ္ပါတယ္။ကြ်န္ေတာ္ မတ္ပဲ ပဲတီစိမ္း ကြ်မ္းက်င္လို႔ေရးတာေတာ့မဟုတ္ပါဘူး။သိတာျမင္တာကို မ်ွေဝျခင္းသက္သက္သာျဖစ္ေသာေျကာင့္ က်ေနာ့စာတြင္ တစုံတရာမွားယြင္းမႈရွိပါက က်ေနာ္ ခန္႔ေဇာ္ထက္ ACOM တြင္သာ တာဝန္ရွိပါတယ္ခင္ဗ်ာ။ Thanks you Khant Zaw Htet
အခ်ိန္ဆြဲတတ္သူေတြ၊ အလုပ္လုပ္တာေႏွာင္႔ေႏွးတတ္သူေတြ ျပဳလုပ္သင္႔ေသာ အေလ႔အက်င္႔မ်ား

အခ်ိန္ဆြဲတတ္သူေတြ၊ အလုပ္လုပ္တာေႏွာင္႔ေႏွးတတ္သူေတြ ျပဳလုပ္သင္႔ေသာ အေလ႔အက်င္႔မ်ား

အခ်ိန္ဆြဲတတ္သူေတြ၊ အလုပ္လုပ္တာေႏွာင္႔ေႏွးတတ္သူေတြ ျပဳလုပ္သင္႔ေသာ အေလ႔အက်င္႔မ်ား *************************************************************************** (၁) (10+2)x5 နည္းလမ္း ---------------------------- ဒီနည္းလမ္းကေတာ႔ မာလင္းမန္းဆိုတဲ႔လူက ဖန္တီးထားတဲ႔နည္းလမ္းေလးျဖစ္ပါတယ္။ ဒီဂဏာန္းေတြဟာ ရႈပ္ေထြးတဲ႔သခ်ၤာေဖာ္ျမဴလာတစ္ခုမဟုတ္ပါဘူး အင္မတန္မွ ရိုးရွင္းပါတယ္။ ဆိုလိုတာကေတာ႔ ၁၀မိနစ္အလုပ္လုပ္ျပီးလွ်င္၂ မိနစ္နားပါ။ ထိုကဲ႔သို႔ ၅ခါလုပ္ပါ။ အခ်ိန္အားျဖင္႔ ၁ နာရီကုန္သြားမွာျဖစ္ပါတယ္။ အဲ႔လိုဆိုရင္ အလုပ္ေတြဆက္တိုက္လုပ္စရာမလိုသလို နားခ်ိန္သီးသန္႔ထားေနစရာမလိုေတာ႔ပါဘူး . (၂) အနီနဲ႔အျပာကို မၾကာခဏအသံုးျပဳပါ။ --------------------------------------------- သင္႔ရဲ႕အလုပ္စားပဲြ (သို႔မဟုတ္) စာၾကည္႔စားပြဲေပၚကပစၥည္းေတြကိုရွင္းလင္းလိုက္ပါ။ေလ႔လာခ်က္စစ္တမ္းေတြအရ အနီေရာင္ဟာသင္႔ဦးေႏွာကိုအာရုံစူးစိုက္မႈအားေကာင္းေစျပီး အျပာေရာင္ဟာ ဖန္တီးႏိုင္စြမ္းျမင္႔တက္ေစပါတယ္။ ဒါေၾကာင္႔ သင္႔အလုပ္လုပ္တဲ႔ေနရာမွာ အနီနဲ႔အျပာ မ်ားမ်ားထားပါ။ . (၃) လုပ္ရမယ္႔လုပ္ငန္းစဥ္ေတြကို အခ်ိန္ဇယားဆြဲထားပါ။ --------------------------------------------------------------- အခ်ိန္ဆြဲလုပ္တတ္တာကိုအက်င္႔ပါေနတာဟာ ေကာင္းတဲအေလ႔အက်င္႔မဟုတ္ပါဘူး။ သင္လုပ္စရာရွိတာေတြကို တိတိက်က်အခ်ိန္စာရင္းလုပ္ထားပါ။ ထိုသို႔လုပ္ထားျခင္းအားျဖင္႔ ေနာက္ဆံုးျပီးရမယ္႔အခ်ိန္ (deadline) အတြင္းမျပီးျပီးေအာင္ မိမိကိုယ္ကိုဖိအားေပးပါ။ ေနာက္ဆံုးျပီးရမယ္႔အခ်ိန္ (deadline ) သတ္မွတ္ထားျခင္းဟာ သင္႔အလုပ္ေတြကိုျမန္ျမန္ျပီးေျမာက္ေစပါတယ္။ . (၄) အေရးၾကီးလုပ္စရာေတြကို စာၾကည္႔တိုက္ (သို႔) ေကာ္ဖီဆိုင္မွာလုပ္ပါ။ -------------------------------------------------------------------------------- သင္႔ရဲ႕အေရးၾကီးလုပ္စရာေတြကို စာၾကည္႔တိုက္ (သို႔မဟုတ္) ေကာ္ဖီဆိုင္တစ္ဆိုင္မွာ လုပ္သင္႔ပါတယ္။ အိမ္မွာဆိုရင္ သင္႔ရဲ႕ဆိုဖာေတြ၊ အိပ္ယာေတြက သင္႔ကိုအလုပ္ပ်က္ေအာင္ ဆြဲေဆာင္ေနပါလိမ္႔မယ္။ . (၅) Electronic ပစၥည္းေတြ၊ mobile device ေတြမရွိတဲ႔ အလုပ္စားပြဲျဖစ္ေအာင္ၾကိဳးစားပါ။ ----------------------------------------------------------------------------- ေလ႔လာခ်က္စစ္တမ္းေတြအရ လူတစ္ေယာက္ကတစ္ေန႔မွာ ဖုန္းကိုအၾကိမ္၁၅၀ခန္႔ကိုင္ေလ႔ရွိပါတယ္။ အဲ႔ဒီေတာ႔ Mobile Device ေတြကိုဖယ္ရွားထားျခင္းဟာ အလုပ္ေတြအာရုံစိုက္ျပီးလုပ္ႏိုင္မယ္႔ နည္းလမ္းတစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။ . (၆) မနက္ျဖန္အတြက္ ညကတည္းကျပင္ဆင္ပါ။ ---------------------------------------------------- မနက္ေစာေစာရုံးသြားရမယ္႔လူေတြ၊ ေက်ာင္းသာေတြအတြက္ အေရးၾကီးပါတယ္။ မနက္သြားခါနီးမွ စာရြက္စာတမ္းရွာတာမ်ဳိးထက္ ညကတည္းကျပင္ဆင္ထားျခင္းျဖင္႔ မနက္မွာ မနက္စာကိုေအးေအးေဆးစားႏုိင္ျပီး သင္႔အတြက္အခ်ိန္အနည္းဆံုး ၁၅ မိနစ္ခန္႔ပိုထြက္လာပါတယ္။ . (၇) သင္႔ရဲ႕အလုပ္(ပေရာဂ်က္)ေတြကို အပိုင္းပိုင္းခြဲလုပ္ပါ။ -------------------------------------------------------------- သင္႔မွာလုပ္စရာ Project ၾကီးတစ္ခုရွိျပီဆိုရင္ အပိုင္းပိုင္းခြဲထုတ္လိုက္ပါ။ ျပီးရင္အလြယ္ဆံုးနဲ႔အျမန္ဆံုးျပီးႏိုင္တဲ႔အစိတ္အပိုင္းကစလုပ္ပါ။ သင္စလုပ္တဲ႔အပိုင္းက ဘယ္ေလာက္ပဲနည္းေနပါေစ အဓိကကျပီးေျမာက္သြားဖို႔ပဲလိုပါတယ္။ အလုပ္တစ္ခုျပီးေျမာက္သြားျပီဆိုတဲ႔စိတ္က သင္႔ကိုတက္ၾကြေစပါတယ္။ . (၈) သင္ႏွစ္သက္စိတ္ဓာတ္တက္ၾကြေစတဲ႔ေဆာင္ပုဒ္ေလးေတြ ခ်ိတ္ဆြဲထားပါ။ ------------------------------------------------------------------------------ သင္႔စားပြဲေဘးမွာ စိတ္ဓာတ္တက္ၾကြေစတဲ႔စာသားေလးေတြ၊ေဆာင္ပုဒ္ေလးေတြခ်ိတ္ဆြဲျပီး အလုပ္လုပ္ရင္းစိတ္ဖိစီးေနတဲ႔အခ်ိန္ တစ္ခါကို ၁၀ စကၠန္႔ေလာက္ၾကည္႔ျခင္းဟာတကယ္ပဲအသံုး၀င္လွပါတယ္။ ဘာေဆာင္ပုဒ္မွေရးစရာမရွိရင္ေတာင္ ရိုးရိုးရွင္းရွင္း "Do it Now" ဆိုတာေလးလည္းျဖစ္ပါတယ္။ ____________________ လင္းထက္ေမာ္ Focus Youth E-magazine Ref : LH org ____________________ {Focus Youth E-magazine သည္လူငယ္မ်ားႏွင့္ဆိုင္ေသာအေၾကာင္းအရာမ်ားအား E-Book (pdf version) အျဖစ္ လစဥ္တိုင္း အခမဲ့ downlode စနစ္ျဖင့္ျဖန္႔ေဝေပးမည့္ Digital Magazine ျဖစ္ပါသည္။}
စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုကို

စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုကို

စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုကို အက်ိဳးတူပူးေပါင္းလုပ္ေတာ့မယ္ဆိုရင္ စဥ္းစားစရာအခ်က္ေတြမ်ားစြာရိွပါတယ္ စီးပြားေရးလုပ္တယ္ဆို ကတဲက အက်ိဳးစီးပြားေငြေရးေၾကးေရးနဲ႔ ဆက္ႏြယ္လာပါတယ္ ခက္တာက်ေတာ္တို႔ျမန္မာလူမ်ိဳးေတြရဲ႕စိတ္ဓာတ္က အားနာတတ္တယ္ ျခားလူစကားကိုယံုလြယ္တတ္တယ္ အားနာတာေတြမ်ားၿပီးေပါက္ထြက္တဲ့အခါေရာက္ေတာ့မွ ဘယ္လိုမွ ညိႈ႕လို႔နိုင္းလို႔မရတဲ့အေျခေနေတြေရာက္လာတတ္တာမ်ားတယ္ အယံုလြယ္တာေၾကာင့္လည္း ျခားလူေသြးထိုးရင္ ဟုတ္ဟုတ္မဟုတ္ဟုတ္ တစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ေယာက္သံသယ ေတြနဲ႔ျဖစ္လာၾကၿပီ ကြဲသြားတတ္ၾကတယ္ ျခားလူကေသြးထိုးတာေရာေျခာက္တြန္းေျမႇာက္ေပးတာေၾကာင့္တစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ေယာက္ပခံုးျခင္းယွဥ္ တာေရာျဖစ္လာတတ္တယ္ ေနာက္ၿပီးက်ေတာ္တို႔လူေတြရဲ႕ လုပ္ပံုကိုင္ပံုေတြက စည္းမရိွဘူး စာခ်ဳပ္စာတမ္းေတြ ကတိကဝတ္ေတြ မရိွတတ္ဘူး နိုင္ငံျခားကလူေတြက အက်ိဳးတူပူေပါင္းၾကတယ္ဆိုရင္ အားနာမူေတြမရိွဘူး ၾကားလူေသြးထိုးတာ ေျမာက္ေပးတာကိုခံနိုင္ရည္ရိွၾကတယ္ စည္းကမ္းေတြ ကတိကဝတ္ေတြ စာခ်ဳပ္စာတမ္းေတြေတြေသခ်ာထားတတ္ၾကတယ္ အဆိုးဆံုးက က်ေတာ္တို႔လူမ်ိဳးေတြကေငြေၾကးေတြ အက်ိဳးစီးပြားေတြနဲ႔ယွဥ္လာရင္ မိဘနဲ႔သားသမီး ေမာင္နွင့္နွမ ညီနွင့္အကို ေဆြမ်ိဳးသားခ်င္း ေနာက္ဆံုးကုန္ကုန္ေျပာရမယ္ဆိုရင္ လူမူ႔ေရးအဖြဲ႕စည္းေတြ နိုင္ငံေရးအဖြဲ႕စည္းေတြမွမက်န္ ကြဲခဲ့ၿပဲခဲ့ၾကတာေတြ အမ်ားအျပားေတြေတြ႕ေနျမင္ေနရမွာပါ က်ေတာ္ဆိုလိုတာ အက်ိဳးတူမလုုပ္န႔လို႔မဆိုလိဳပါဘူး အက်ိဳးတူလုပ္ၾကကိုင္ၾကမယ္ဆိုရင္ ေသခ်ာေလးေလးနက္နက္ တိုင္ပင္ၿပီမွလုပ္ကိုင္ၾကပါ ကတိကဝတ္စာခ်ဳပ္စာတမ္းနဲ႔လုပ္ကိုင္ၾကပါ ျပႆနာတစ္ခုကို ေမြးမထားပါနဲ႔ အၾကာမၾကာမ်က္နွာခ်င္းဆိုင္ ေတြ႕ဆံုၾကပါေဆြးေႏြးၾကပါ တက္ညီလက္ညီ မခိုမကတ္လုပ္ကိုင္ၾကပါ စည္းေစာင့္ၾကပါအျပန္အလွန္ေလးစားသမူရိွၾကပါ လို႔ပဲ အက်ိဳးတူပူေပါင္းလုပ္ကိုင္မည့္သူေတြကိုအႀကံေပးပါေစ
လခစား ၀န္ထမ္း ဘ၀ ကို စြန္ ့လႊတ္ျပီး ကိုယ္ပုိင္ လုပ္ငန္း ထူေထာင္ဖို ့စဥ္းစားေနသူမ်ားအတြက္………

လခစား ၀န္ထမ္း ဘ၀ ကို စြန္ ့လႊတ္ျပီး ကိုယ္ပုိင္ လုပ္ငန္း ထူေထာင္ဖို ့စဥ္းစားေနသူမ်ားအတြက္………

လခစား ၀န္ထမ္း ဘ၀ ကို စြန္ ့လႊတ္ျပီး ကိုယ္ပုိင္ လုပ္ငန္း ထူေထာင္ဖို ့စဥ္းစားေနသူမ်ားအတြက္……… ကြ်န္ေတာ္ ဒီေန ့ေရးမွာကေတာ့ “အခု ေခတ္မွာ သင့္အေနနဲ ့၀န္ထမ္းဘ၀ ကို စြန္ ့လႊတ္ျပီး ကိုယ္ပုိင္ စီးပြားေရး လုပ္သင့္တယ္လို ့ စဥ္းစားမိေအာင္ ေထာက္ခံေပးတဲ့ အခ်က္ ၁၀ ခ်က္” အေၾကာင္း ကို ေရးခ်င္ပါတယ္။ ၁၀ ခ်က္ စလံုးကေတာ့ ျမန္မာျပည္နဲ ့ကိုက္ညီ ခ်င္မွ ကိုက္ ညီ ဦးပါမယ္။ ဒါေပမယ့္ ၾကိဳတင္ စဥ္းစားထားလို ့ရတာ ေပ့ါ။ ကြ်န္ေတာ္ ဒီလိုေရးလို ့ကြ်န္ေတာ့္ကို ေမးစရာ ရွိလာပါတယ္။ ခင္ဗ်ားေကာ ကိုယ္ပိုင္စီးပြားေရး လုပ္ေနျပီလား။ ၀န္ထမ္းလုပ္တုန္းပဲလားဆိုျပီး……….. ကြ်န္ေတာ္ ေလာေလာဆယ္ေတာ့ ၀န္ထမ္း လုပ္တုန္းပါပဲ။ ဒါေပမယ့္ တစ္ခ်ိန္တည္းမွာ ကိုယ္ပိုင္ စီပြားေရး ကို စတင္ေနပါျပီ။ ကုိယ္ပိုင္စီးပြားေရးမွာ အေျခမက်ခင္ ကိုယ့္ ရဲ ့ စား၀တ္ေနေရးအတြက္ အေရးၾကီးတဲ့ ၀င္ေငြရရွိဖို ့၊ ကုိယ္ပိုင္စီးပြားေရးအတြက္ အရင္းအႏွီး ရရွိႏိုင္ဖို ့ ၀န္ထမ္း လစာကို မွီခိုေနရတုန္းပါပဲ။ ဒါေပမယ့္ ဒီေဆာင္းပါးေလး ကို ဖတ္ၾကည့္ေတာ့ ကိုယ္ဦးတည္ေနတဲ့ လမ္းကို ပိုျပီး ယံုယံုၾကည္ၾကည္ေလွ်ာက္လွမ္းႏိုင္ဖို ့ စိတ္ခြန္အားေတြ ရရွိတဲ့အတြက္ စာဖတ္သူ မိတ္ေဆြေတြကို လည္း ဖတ္ေစခ်င္လို ့ေရးလိုက္ပါတယ္။ (မွတ္ခ်က္။ ။ ဒီဟာ ဖတ္ျပီးတာနဲ ့ေတာ့ အလုပ္မထြက္လိုက္ပါနဲ ့။ ထမင္းစား စရာ မရွိေတာ့ ရင္ ကြ်န္ေတာ္ တရားစြဲခံေနရပါဦးမယ္) ကဲ…စၾကရေအာင္။ ကြ်န္ေတာ္တို ့ရဲ ့ ဘ၀ ဟာ တိုေတာင္းလွပါတယ္။ အဲ့ဒီ တိုေတာင္းလွတဲ့ အခ်ိန္ေလးအတြင္းမွာရွိေနတဲ့ သင့္ ဘ၀ကို ဘာျဖစ္ခ်င္တယ္ဆိုတာ ေသခ်ာ စဥ္းစားၾကည့္ပါ။ တစ္သက္လံုး မိမိ ရဲ ့ခြန္အားေတြ၊ အၾကံဥာဏ္ေတြကို တျခားသူ တစ္ဦးတစ္ေယာက္အတြက္ အခေၾကးေငြအနည္းငယ္ နဲ ့လုပ္ေပးေနမလား။ တစ္ခါတစ္ရံ ထိုသူေတြက သင့္ကို ေက်းဇူးတင္ဖို ့ေမ့ေနပါတတ္တယ္။ တစ္ခါတစ္ရံ သင့္ရဲ ့ ေနရာကိုေတာင္ အျခား တစ္ေယာက္နဲ ့ အစားထုိး လဲလွယ္ သြားႏိုင္ပါတယ္။ သင့္ အေနနဲ ့အားသြန္ခြန္စိုက္ ၾကိဳးစားလည္း လကုန္ ယင္ ရမွာက ဒီ လစာပါပဲ။ (အဲလို ေျပာလို ့အလုပ္မလုပ္ပဲ အေခ်ာင္ခိုခိုင္းတာ မဟုတ္ပါ)။ သင့္ ရဲ ့တန္ဖိုး ရွိလွတဲ ့ခြန္အား ဥာဏ္စြမး္ေတြကို ကိုယ္ပုိင္ စီးပြားေရး၊ ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္းမွာ အသံုးခ်လိုက္ယင္ ဘယ္လိုေနမလဲ။ ဒါေပမယ့္ ေျပာစရာ ရွိလာပါတယ္။ ကိုယ္ပို္င္စီးပြားေရး တစ္ခု ေထာင္ဖို ့ဆိုတာ လိုအပ္ခ်က္ေတြ အမ်ားၾကီး။ လြယ္လြယ္နဲ ့ေထာင္လို ့ရလို ့ကေတာ့ လူတိုင္း ေထာင္ကုန္လို ့၀န္ထမ္းေတာင္ ရွိလာေတာ့ မွာ မဟုတ္ဘူး ဆိုျပီး ေျပာစရာ ရွိလာႏိုင္ပါတယ္။ မွန္ပါတယ္။ အဲ့လိုေတာ့ စီးပြားေရး တစ္ခုကို လြယ္လြယ္နဲ ့စလို ့မရပါဘူး။ ဒါေပမယ္ ့တစ္ခ်ိန္ခ်ိန္မွာ ကိုယ္ပိုင္ လုပ္ငန္း လုပ္မယ္လို ့ရည္ရြယ္ခ်က္ ရွိတဲ ့သူေတြအတြက္ေတာ့ ေအာက္မွာ ေဖာ္ျပထားတဲ့ အခ်က္ (၁၀) ခ်က္က စိတ္ခြန္အားကို ျဖစ္ေစမွာပါ။ ၁။ မည္သည့္ေနရာမွ မဆို အလုပ္ လုပ္ႏိုင္ျခင္း (ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ေတာ့ အနည္း ငယ္ ခက္ခဲပါဦးမည္)။ အခုလို အင္တာနက္ေတြ ျမန္ဆန္လာျပီး ေနရာေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား မွာ အင္တာနက္ အသံုးျပဳလို ့ရလာတဲ့ ေခတ္ၾကီးမွာ ကြ်န္ေတာ္တို ့အေနနဲ ့ ရံုးမွာ ထိုင္ျပီး အလုပ္လုပ္ေနစရာမလိုေတာ့ ပါဘူး။ သင့္ မွာ ကြန္ျပဴတာ တစ္လံုး ရယ္၊ အင္တာနက္ ရယ္ ရွိယင္ ေကာ္ဖီ ဆိုင္ကပဲ ျဖစ္ျဖစ္၊ သင့္ရဲ ့ကုတင္ေပၚကပဲ ျဖစ္ျဖစ္၊ ရထားေပၚကပဲ ျဖစ္ျဖစ္၊ ကမ္းေျခက ဘန္ဂလို ထဲကပဲ ျဖစ္ျဖစ္ အလုပ္ လုပ္လို ့ရပါျပီ။ သင္ရွိေနတဲ့ ေနရာကို သာ သင့္ရဲ ့အလုပ္ေနရာလို ့သတ္မွတ္လိုက္ပါ။ အခု အခါ မွာ လုပ္ငန္းေတာ္ေတာ္ မ်ားမ်ားက လူခ်င္းမေတြ ့ရပဲ လုပ္လို ့ရတာမ်ိဳးေတြ မ်ားလာပါျပီ။ (စားေသာက္ဆိုင္ဖြင့္တာ၊ ပြဲ ရံု လုပ္တာေတြေတာ့ မပါဘူးေပါ့ေနာ္)။ consultant အတိုင္ပင္ခံအလုပ္ေတြ၊ IT programmer ေတြ၊ graphic designer ေတြ၊ အမ်ိဳးမ်ဳိးပါပဲ။ ျမန္မာျပည္မွာ အင္တာနက္ ေတြ မျမန္လို ့ဆိုေပမယ့္ email ေလာက္ အသံုးျပဳလို ့ရယင္ကို လုပ္လို ့ရတဲ့ အလုပ္ေတြ အမ်ားၾကီးပါ။ ဘာသာျပန္ translation လုပ္မလား၊ graphic designer လုပ္မလား၊ အမ်ားၾကီးလုပ္လို ့ရပါတယ္။ ကြ်န္ေတာ္ကိုယ္တိုင္လဲ အခ်ိဳ ့အဖြဲ ့အစည္းေတြရဲ ့ report ေတြကို ေရးေပးတာတို ့၊ စစ္တမ္းေကာက္ယူမွဳေတြအတြက္ အၾကံေပး တာတို ့ေတြ လုပ္ေနပါတယ္။ လူခ်င္းေတြ ့စရာမလိုပါဘူး။ ျပီးေတာ့ ကိုယ္က အဲ့ဒီ အဖြဲ ့အစည္းေတြ ရဲ ့၀န္ထမ္းလည္း မဟုတ္ပါဘူး။ ဒါေပမယ့္ သင့္ အေနနဲ ့ေတာ့ လုပ္ငန္း တစ္ခု မွာ ကြ်မ္းက်င္ေနဖို ့လိုပါတယ္။ ဘာသာ ျပန္ မယ္ဆိုယင္ ဘာသာ ျပန္ ကြ်မ္းက်င္ဖို ့လိုမယ္။ program ေရးမယ္ဆိုယင္ programming language ကြ်မး္က်င္ဖုိ ့လိုတာေပါ့။ ၂။ သင္ စိတ္၀င္စားတဲ့အရာကို လုပ္ခြင့္ရျခင္း။ သင့္ အေနနဲ ့ တကယ္စိတ္၀င္စားတဲ့ အလုပ္က လွ်ပ္စစ္ ကရိယာေလးေတြကို ကလိရတာ၊ အသစ္ အသစ္ေပၚလာတဲ့ ဖုန္းေတြ၊ ကြန္ျပဴတာေတြကို ေလ့လာရတာမ်ိဳး ျဖစ္ပါလိမ့္မယ္။ အဲ့ဒါဆိုယင္ေတာ့ သင့္ ကိုယ္ပိုင္ ဖုန္းဆိုင္ေလး ဖြင့္ ကြန္ျပဴတာ ဆိုင္ေလး ဖြင့္ တာအေကာင္းဆံုးေပ့ါ။ ဒါေပမယ့္ ၀န္ထမ္းဘ၀မွာေတာ့ သင္ စိတ္၀င္စားတာကို မလုပ္ရပဲ တစ္ေနကုန္ စာစီ စာရိုက္လုပ္ေနယင္ လုပ္ေနရလိမ့္မယ္။ အစည္းအေ၀းေတြ လိုက္တက္ေနယင္ တက္ေနရလိမ့္မယ္။ သင္ ၀ါသနာ မပါတဲ ့အလုပ္ကို လုပ္ေနရယင္ တကယ့္ကို ၀တ္ေက် တန္းေက်ပါပဲ။ ကဲ… အဲ့ဒါဆို ဘာလို ့သင္ စိတ္၀င္စားတာနဲ ့ကိုက္ညီတဲ့ ကိုယ္ပိုင္ အလုပ္ကို စတင္ အေကာင္အထည္ ေဖာ္ဖို ့မစဥ္းစားတာလဲ????? ၃။ ပိုက္ဆံမ်ားမ်ား ပို ရွာႏိုင္ျခင္း။ သင့္အေနနဲ ့၀န္ထမ္းဘ၀မွာ လစာ အလြန္ေကာင္းတဲ့ အလုပ္မွာ လုပ္ေနရတာ ျဖစ္ယင္ ျဖစ္ပါလိမ့္မယ္။ ဒါေပမယ့္ လစာ မ်ားတာနဲ ့အညီ သင္လည္း ျပန္ေပးဆပ္ရမွာပါ။ အဲ့ဒီအလုပ္အတြက္ သင့္အေနနဲ ့ေနရာ တစ္ခု မွာ ရွိေနရမယ္၊ အခ်ိန္အတိုင္းအတာ တစ္ခု အကုန္ခံရမယ္။ မ၀တ္ခ်င္တဲ့ အ၀တ္ေတြ ၀တ္ျပီး ပ်င္းစရာေကာင္းလွတဲ့ အစည္းအေ၀းခန္းမထဲမွာ ထိုင္ယင္ထိုင္ေနရမယ္။ တကယ္ကို အလုပ္ မျဖစ္တဲ့ အစည္းအေ၀းမွန္း သိေပမယ့္ သင္ မတတ္လို ့မရပါ။ အဲ့ဒီလို တစ္ေန ့တစ္ေန ့ကုန္ေနမယ့္ အခ်ိန္ေတြ ကို ကိုယ့္လုပ္ငန္းမွာ သံုးလိုက္ယင္ သင္ ၀န္ထမ္း ဘ၀မွာ ရတဲ့ လစာထက္ ပိုမ်ားတဲ့ လစာ ကို သင္ရွာႏိုင္ပါလိမ့္မယ္။ သင့္ရဲ ့ ဖန္တီးေတြေခၚႏိုင္မွဳ ဥာဏ္စြမး္ေတြ လည္း ပုိျပီး ထက္သန္ လာပါလိမ့္မယ္။ အဲ့ဒီ ဖန္တီးေတြ ေခၚႏိုင္စြမ္းေတြက သင့္လုပ္ငန္းကို ပိုျပီး ေအာင္ျမင္ေအာင္ ေထာက္ပံ့ပါလိမ့္မယ္။ လစာေကာင္းတဲ့ ရာထူး ၾကီး တစ္ခု ရထားတဲ့သူ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား မွာ ကြ်မ္းက်င္မွဳ နဲ ့အရည္အခ်င္းက ရွိျပီးသားပါ။ ၄။ ပ်င္းရိမွဳ ကို ေပ်ာက္ကင္းေစျခင္း။ သင္၀န္ထမ္း ဘ၀ကေန ထြက္လိုက္ျပီး သင္ ရဲ ့ကုိယ္ပိုင္လုပ္ငန္းကို စတင္လိုက္တာနဲ ့ သင့္မွာ လုပ္စရာေတြ အမ်ားၾကီး ရွိလာပါျပီ။ ပတ္၀န္းက်င္ အသစ္ေတြနဲ ့ဆက္ဆံရမယ္။ လူအသစ္ေတြ မိတ္ေဆြ အသစ္ေတြ ရေတာ့မယ္။ စိတ္၀င္စားစရာ ေတြ တပံုတပင္ေတြ ့လာႏိုင္တယ္။ သင္ခန္းစာ အသစ္ေတြလဲ ရလာႏိုင္တယ္။ သင္ၾကံဳေတြ ့ရတဲ ့ပတ္၀န္းက်င္က အရာေတြ အားလံုး က ေျပာင္းလဲ သြားလိမ့္မယ္။ သင့္ရဲ ့ ရလဒ္ေတြလည္း ေျပာင္းလဲ သြားလိမ့္မယ္။ ေအာင္ျမင္မွဳေတြ ရလာႏိုင္တယ္။ က်ရွံဳး မွဳေတြလည္း ၾကံဳရႏိုင္တယ္။ ဒါေပမယ့္ အယင္ ၀န္ထမ္း ဘ၀မွာ ကိုယ္မလုပ္ခ်င္တာကို လုပ္ေနရျပီး ေနစဥ္ ေတြ ့ၾကံဳေနရတဲ့ ၀န္ထမ္း ဘ၀ ပတ္၀န္းက်င္လိုေတာ့ ပ်င္းရိစရာ ေကာင္းေတာ့မည္ မဟုတ္ပါ။ ၅။သင့္ အရည္အခ်င္းကို ေဖာ္ျပလာႏိုင္ျခင္း။ ၀န္ထမ္းဘ၀မွာ သင့္ မွာ ရွိတဲ့ အရည္အခ်င္း အစြမး္အစကို ကို ေဖာ္ထုတ္ျပသႏိုင္ဖို ့အခြင့္အေရးနည္းလြန္းလွပါတယ္။ တစ္ခါတစ္ရံ သင့္ ရဲ ့ Boss က ကိုယ့္ အရည္အခ်င္းေတြ ျပသခြင့္မရ ေအာင္ ဖိႏွိပ္ထားတာမ်ိဳး ရွိတတ္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ကိုယ္ပုိင္ လုပ္ငန္း စတင္ျပီးဆိုယင္ေတာ့ သင့္ မွာ ရွိတဲ့ အရည္အခ်င္း အားလံုးကို ေဖာ္ထုတ္ အသံုးခ် လာ ႏိုင္မွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ၆။ မိမိ ကိုယ္ကို ယံုၾကည္မွဳ ပို ျပီး ရွိလာျခင္း။ အဖြဲ ့အစည္း တစ္ခု အေပၚ မွီခိုမွဳက ေန လြတ္ကင္းလာလိုက္တယ္ဆိုတာနဲ ့သင့္ ဘ၀ ကို သင့္ ဖာသာ စတင္ရေတာ့ မွာပါ။ အဲ့ဒီ အခ်ိန္က်ယင္ ၾကံဳလာတဲ့ အခက္အခဲေတြကို တန္ျပန္ တြန္းလွန္ ယင္းနဲ ့ သင့္ ကိုယ္ကို သင္ ယံုၾကည္မွဳေတြ ပိုျပီးတုိး ပြားလာမွာပါ။ ဒီကေန ့အလုပ္ထြက္လိုက္ျပီ ဆိုတာနဲ ့ေနာက္ေန ့ က စျပီး ၀န္ေငြရဖို ့အတြက္ စဥ္းစားရပါေတာ့မယ္။ အဲ့ဒီ အခါမွာ သင့္ မွာ ရွိတဲ့ အရည္အခ်င္းေတြကို ေဖာ္ထုတ္ တတ္လာမယ္။ ကိုယ့္အရည္အခ်င္းနဲ ့ကိုက္ညီတဲ့ လုုပ္ငန္းေတြကို စတင္ အေကာင္အထည္ ေဖာ္တတ္လာမွာပါ။ သင့္ ဘ၀အတြက္လည္း ခက္ခဲတဲ့ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြကို ခ်တတ္လာမယ္။ ၀န္ထမ္းဘ၀မွာ သင့္ ဘ၀ အတြက္ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ကို အထက္ က ဆံုးျဖတ္တာ မ်ားပါလိမ့္မယ္။ ဒါေပမယ့္ ကိုယ့္ဘ၀ကိုယ္တည္ေဆာက္ ရျပီဆိုယင္ေတာ့ သင့္ ဆံုးျဖတ္ခ်က္သည္ သာ အဓိက ျဖစ္သြားပါျပီ။ ၇။ ကိုယ္ပိုင္ အလုပ္ကို သြားရမည္ကို စိတ္လွဳပ္ရွား ေပ်ာ္ရႊင္ျခင္း။ ၀န္ထမ္းတစ္ေယာက္အေနနဲ ့မနက္ မိုးလင္း လိုက္တာနဲ ့အလုပ္သြားရမွာကို စိတ္ညစ္ ေနျပီးဆိုယင္ေတာ့ သင့္အေနနဲ ့အဲ့ဒီအလုပ္ကေန ထြက္လိုက္ ဖုိ ့ အမွန္ကန္ဆံုး အခ်ိန္ေရာက္ေနပါျပီ။ တနၤလာေန ့မနက္ေရာက္မွာကို ေၾကာက္ေနမိတယ္ဆိုယင္လည္း ထြက္လိုက္ပါေတာ့။ သင့္ကိုယ္ပိုင္ အလုပ္ဆိုယင္ေတာ့ မနက္မိုးလင္းတာနဲ ့ စိတ္လွဳပ္ရွားမွဳေတြ အျပည့္ ျဖစ္ေနပါလိမ့္မယ္။ စိန္ေခၚမွဳေတြကလည္း သင့္ကို ေစာင့္ၾကိဳေနမွာပါ။ ဒါေပမယ့္ အဲ့ဒီ စိန္ေခၚမွဳအားလံုးဟာ သင့္ကို ေအာင္ျမင္မွဳကို တြန္း ပို ့ေနမယ့္ အရာေတြ ပါပဲ။ ကိုယ္ စိတ္၀င္စားတဲ့ ကိုယ္ပိုင္ အလုပ္ကို လုပ္ေနရယင္ တစ္ခါ တစ္ရံမွာ အလုပ္လုပ္ေနတယ္လို ့ေတာင္ ထင္ခ်င္မွ ထင္မိမွာပါ။ ကိုယ့္ကို ကိုယ္ အပန္းေျဖမွဳ တစ္ခုလို ့ေတာင္ ထင္မိ ပါဦးမယ္။ ၈။ အကန္ ့အသတ္ မရွိတဲ့ အခြင့္အလမ္း ေတြကို ရွာေဖြ ႏိုင္ျခင္း။ တကယ္လို ့သင့္အေနနဲ ့အျခားသူ တစ္ေယာက္အတြက္ အလုပ္လုပ္ေပးေနရမယ္ဆိုယင္ အခြင့္အလမး္ေကာင္းေတြကို ရွာေဖြႏိုင္ဖို ့အခြင့္အေရး နည္းလြန္းလွပါတယ္။ တစ္ခါတစ္ရံ ရွိကို မရွိတတ္ပါဘူး။ တကယ္လို ့သင့္အေနနဲ ့ကိုယ့္ေျခေထာက္ေပၚကိုယ္ ရပ္တည္ျပီးဆိုယင္ေတာ့ သင္ရွာေဖြ ႏိုင္သေရြ ့အခြင့္အလမ္းေတြၾကီးပါပဲ။ အၾကံဥာဏ္ေကာင္းေတြလည္း ေပၚထြက္လာမွာပါ။ ၉။ ဘ၀လိုအပ္ခ်က္နဲ ့အညီ လိုက္ေလ်ာညီေထြမွဳ ရွိႏိုင္ျခင္း။ သင့္ မိဘေတြ အသက္ၾကီးလာျပီး သင့္ရဲ ့ ေစာင့္ေရွာက္မွဳကို လိုအပ္လာျပီ။ သင့္ကေလးကို ေက်ာင္းပို ့ေက်ာင္းၾကိဳ ပို ့ရန္လိုအပ္လာျပီ။ သင့္ တိို ့မဂၤလာႏွစ္ပတ္လည္ ေန ့မွာ သင့္ အိမ္ေထာင္ဖက္ ေဘးမွာ ရွိဖို ့လိုအပ္လာျပီ။ ၀န္ထမ္းဘ၀မွာ ဒါေတြကို လ်စ္လ်ဴ ရွဳ ျဖစ္ဖို ့မ်ားပါတယ္။ သင့္ ရဲ ့ မိဘ ေနမေကာင္းတဲ့ အခ်ိန္ သင္ အေ၀းတစ္ေနရာ ေရာက္ယင္ ေရာက္ေနမယ္။ သင့္ ကေလး ေက်ာင္းကား စီးယင္စီးေနရလိမ့္မယ္။ မဂၤလာ ႏွစ္ပတ္လည္ေန ့မွာ သင့္ အိမ္ေထာင္ဖက္က သင္ရံုး က ျပန္လာတဲ့ အခ်ိန္ကို မအိပ္ပဲ ေစာင့္ယင္ ေစာင့္ေနရပါလိမ့္မယ္။ သင့္အခ်ိန္ကို သင္မပိုင္ပါဘူး။ အလုပ္က ပိုင္ေနပါတယ္။ ကိုယ္ပုိင္ လုပ္ငန္း လုပ္ကုိင္ျပီးဆိုယင္ေတာ့ ဒီလို ျပန္လည္ အစားထုိး မရႏိုင္တဲ့ သူေတြအတြက္ သင့္ရဲ ့အခ်ိန္ေတြကို ေပးလာႏိုင္မွာပါ။ ကိုယ္ပိုင္ လုပ္ငန္း အတြက္ အရမ္း အခ်ိန္ေပးေနရယင္ေတာင္ ကိုယ့္ အခ်ိန္ကို ကိုယ္ စိတ္တိုင္းက် စီမံ ႏိုင္မွာပါ။ သင့္အခ်ိန္ကို သင္ပုိင္ဆိုင္ေနပါျပီ။ ၁၀။ ေနရာ အႏွ ံ့ ေလွ်ာက္သြားႏိုင္ျခင္း။ မနက္ ၉ နာရီကေန ညေန ၅ နာရီ ထိ လုပ္ရတဲ့ ၀န္ထမ္းဘ၀မွာ တျခားေနရာ ေလွ်ာက္သြားႏိုင္ဖို ့ဆိုတာ မျဖစ္ႏိုင္ပါ။ တစ္ေန ့တစ္ေန ့သင့္မွာ သြားစရာ ရံုးနဲ ့အလုပ္နဲ ့ပက္သက္တဲ ့ေနရာေတြ ပဲ ရွိမွာပါ။ ကိုယ္ပိုင္ လုုပ္ငန္း စတင္ျပီးဆိုယင္ေတာ့ ေနရာ အႏွ ံ့သြားရပါေတာ့မယ္။ သင့္ လုပ္ငန္း ကို ဖြ ့ံျဖိဳး တိုးတက္ဖို ့အတြက္ ေစ်းကြက္ ရွာရမယ္။ ေနရာ အႏွ ့ံက လူေတြနဲ ့ဆက္ဆံရေတာ့မယ္။ ခရီးသြားျပီး ပတ္၀န္က်င္သစ္ကို ေလ့လာႏိုင္မယ့္ အခြင့္ အေရးေတြ ရလာပါေတာ့မယ္။ ၀န္ထမ္းဘ၀မွာလည္း ခရီးသြားရတာေတြ ရွိပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ကိုယ္ပိုင္ လြတ္လပ္မွဳနဲ ့သြားရတဲ့ ခရီးက ကိုယ့္အတြက္ အခြင့္အလမ္းေတြ ပိုျပီး ဖန္တီးေပးႏိုင္မွာ အေသခ်ာပါ။ ဒီအေပၚမွာ ေရးခဲ့တဲ့ အခ်က္ ၁၀ ခ်က္ကေတာ့ သင့္အေနနဲ ့၀န္ထမ္းဘ၀ကို စြန္ ့လႊတ္ျပီး ကိုယ္ပိုင္ လုပ္ငန္း ထူေထာင္ယင္ ရရွိလာႏိုင္တဲ့ အခြင့္အေရးေတြပါပဲ။ ကြ်န္ေတာ့္ရဲ ့အေတြ ့အၾကံဳလည္း ေျပာျပခ်င္ပါတယ္။ အဲ့ဒီ အခ်ိန္က ကိုယ္ပိုင္ လုပ္ငန္းေတာ့ မဟုတ္ေသးပါဘူး။ ကြ်န္ေတာ္ ဘန္ေကာက္မွာ ဘြဲ ့လြန္ တစ္ႏွစ္တက္လို ့ဘြဲ ့ရကာနီး အခ်ိန္ေပ့ါ။ စေကာ္လာ ရွစ္က ရထားတဲ့ တစ္ႏွစ္စာ ေက်ာင္းတတ္ဖို ့ အသံုးစရိတ္ကလည္း ေက်ာင္း ျပီးခါနီးျပီးဆိုေတာ့ ေတာ္ေတာ္ လံုးပါး ပါးသြားျပီ။ စာတမ္းျပဳစု ရာမွာ လည္း အသံုးစရိတ္က ေတာ္ေတာ္ ေထာင္းသြားတယ္။ စာတမ္းအတြက္ ကုန္က် စရိတ္ကို ေက်ာင္းက ျပန္ေပးတယ္ဆိုေပမယ့္ ေလာေလာဆယ္ ကိုယ္က စိုက္ထားရတာ ဆိုေတာ့ အဆင္သိပ္မေျပ။ မိဘ ဆီက လည္း လွမ္းျပီး မေတာင္းခ်င္ေတာ့ဘူး။ အဲ့ဒီ အခ်ိန္မွာ တစ္ေန ့တစ္ေန ့စဥ္းစားမိတာ ဘယ္လို ၀င္ေငြ ရႏိုင္မလဲဆိုတာပဲ။ ထုိင္းမွာက ေက်ာင္းသားဆိုယင္ အလုပ္လုပ္ခြင့္က မရွိ။ ထိုင္းစကားကလဲ မတတ္။ အဲ့ဒါနဲ ့ကိုယ္တတ္ကြ်မ္းတဲ့ ပညာနဲ ့ဘာလုပ္လို ့ရမလဲဆိုျပီး အပူအျပင္း ရွာမိတယ္။ အင္တာနက္ ေပၚမွာ အဓိက ရွာတယ္။ workshop ေတြမွာလည္း အသိ မိတ္ေဆြေတြ တိုးပြားေအာင္လုပ္တယ္။ အဲ့ဒီလို အခြင့္အလမး္ ရွာေနတဲ့ အခ်ိန္မွာ စိတ္လွဳပ္ ရွားစရာ အေကာင္းဆံုးပဲ။ online က freelance job ေတြ လိုက္ေလ်ာက္တယ္။ ပိုက္ဆံကို သမာအာဇီ၀နည္းနဲ ့ရွာႏိုင္တာ မွန္သမွ် ၾကိဳးစားၾကည့္တယ္။ အဲ့လိုနဲ ့တစ္လ ေလာက္လဲ ရွိေရာ ဘာသာ ျပန္တဲ့ အလုပ္ ရတယ္။ email နဲ ့အလုပ္လုပ္ရံုပဲ။ သူတို ့က ျပန္ခ်င္တာကို ပို ့။ ကိုယ္က ျပန္ေပးျပီး ျပန္ပို ့ရံုပဲ။ ထိုင္း တကၠသိုလ္တစ္ခုက ပါေမာကၡ တစ္ေယာက္ကို ျမန္မာ ျပည္အေၾကာင္း (အဓိက က်န္းမာေရး ေစာင့္ေရွာက္မွဳ) ေတြ ကို ရွာျပီး report ေရးေပးရတယ္။ သူက ျမန္မာျပည္ကို မသြားခင္ ၾကိဳတင္ ေလ့လာခ်င္လို ့ပါ။ facebook မွာ ႏိုင္ငံျခားသားေတြ အတြက္ ျမန္မာျပည္ ခရီးသြားလုပ္ငန္း page တစ္ခု ေထာင္တယ္။ ဘန္ေကာက္က ႏိုင္ငံျခားသား အသိေတြကေန တဆင့္ ေၾကျငာတယ္။ စိတ္၀င္စားသူ ဆက္သြယ္လာယင္ ရန္ကုန္က အသိ ခရီးသြား company ကို ခ်ိတ္ေပးလိုက္တယ္။ အဲ့ဒီအခ်ိန္မွာ ကိုယ့္ဘ၀ကို ကိုယ္ပုိင္သလို ပဲ ခံစားမိတယ္။ ဘယ္ အဖြဲ ့အစည္းနဲ ့မွာ အေႏွာင္အဖြဲ ့မရွိဘူး။ အခြင့္အလန္းအသစ္ေတြ အတြက္ စိတ္လွဳပ္ရွားစရာေတြၾကီးပဲ။ လူေတြနဲ ့လည္း ပိုျပီး ရင္းႏွီးလာတယ္။ အသဲအသန္ ရွာေဖြတဲ့ ရလဒ္က တျခား သူေတြ ဘယ္လို freelance အလုပ္ေတြ လုပ္ေနလဲဆိုတာကို နားလည္လာတယ္။ ကိုယ့္ အခ်ိန္ကိုယ္ပုိင္တယ္။ ကိုယ့္ အခန္းမွာကိုယ္လုပ္ရံုပဲ။ စာတမ္းကို အဆံုးသတ္ေနတာကို လည္း မထိခိုက္ဘူး။ ဒီလိုနဲ ့အဆင္ေျပေနရာကေန ေနာက္ဆံုးေတာ့လည္း ရာထူး နဲ ့ပံုမွန္ လစာ ကို မက္ျပီး ၀န္ထမ္းဘ၀ကို ျပန္၀င္သြားမိရာက အခုေတာ့ ျပန္လည္ ရုန္းထြက္ႏိုင္ေအာင္ ၾကိဳးစားေနဆဲျဖစ္ပါေၾကာင္း ေျပာရင္း နိဂံုး ခ်ဳပ္လိုက္ပါတယ္။ ကိုဟိန္း (Prospect Myanmar) www.prospectmyanmar.com Ilya Pozin ရဲ ့ 10 Reasons to Quit Your job in 2015 မွ ကိုးကားထားပါတယ္။ « Older Article Next Article »
လူအမ်ားကို လႊမ္းမိုးႏိုုင္သူမ်ား ၏ ေတြးေခၚပံုု ေတြးေခၚနည္း

လူအမ်ားကို လႊမ္းမိုးႏိုုင္သူမ်ား ၏ ေတြးေခၚပံုု ေတြးေခၚနည္း

ေက်ာက္သင္ပုန္း's photo. ေက်ာက္သင္ပုန္း 9 hrs · လူအမ်ားကို လႊမ္းမိုးႏိုုင္သူမ်ား ၏ ေတြးေခၚပံုု ေတြးေခၚနည္း ****************************************************************** . တစ္ခါတစ္ေလမွာ တစ္ခ်ဳိ႕ကိစၥေတြဟာ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ထင္ျမင္ယူဆထားသလို ျဖစ္မလာတတ္ပါဘူး။ ဒါေပမယ့္ တစ္ခ်ိဳ႕လူေတြကေတာ့ အားလံုးရဲ႕ထင္ျမင္ယူဆခ်က္ေတြနဲ႔ ဆန္႔က်င့္ၿပီး ေအာင္ျမင္မႈေတြကို သိမ္းပိုက္သြားႏိုင္ၾကပါတယ္။ ဥပမာေျပာရရင္ နည္းပညာလုပ္ငန္းခ်င္းအတူတူမွာ Apple က ဘာေၾကာင့္မ်ား ဆန္းသစ္တီထြင္မႈေတြ ရွိေနတာလဲ၊ လူမဲတန္းတူအခြင့္အေရးရဖို႔ တုိက္ပြဲ၀င္ခဲ့သူေတြ အမ်ားႀကီးထဲကမွ Martin Luther King ကို ဘာေၾကာင့္ လူသိမ်ားရတာလဲ။ ေလယာဥ္ပ်ံတီထြင္ႏိုင္တဲ့ အျခားအဖြဲ႔အစည္းေတြရွိခဲ့ေပမယ့္ ဘာေၾကာင့္မ်ား Wright ညီေနာင္က ထင္ရွားေက်ာ္ၾကားရတာလဲ ဆိုတာက စဥ္းစားစရာပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ . တကယ္ေတာ့ Apple၊ Martin Luther King နဲ႔ Wright ညီေနာင္တို႔သာမက ကမာၻမွာရွိတဲ့အျခားေသာ လႊမ္းမိုးႏိုင္စြမ္းရွိတဲ့ အဖြဲ႕အစည္းေတြ၊ လူပုဂၢိဳဟ္ေတြအားလံုးဟာ နည္းလမ္းတစ္ခုတည္းနဲ႔ပဲ ေတြးေခၚျပဳမူ၊ ေျပာဆိုဆက္သြယ္ေလ့ရွိၾကပါတယ္။ ဒီနည္းလမ္းကလည္း ကမာၻမွာ အ႐ုိးရွင္းဆံုးနည္းလမ္းတစ္ခုပါပဲ။ Golden Circle လို႔ ေခၚပါတယ္။ .. Why ဘာေၾကာင့္လဲ ? How ဘယ္လိုုလဲ ? What ဘာလဲ ? တို႔နဲ႔ ဖြဲ႔စည္းထားတဲ့ Golden Circle ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီ Golden Circle ကို မွန္မွန္ကန္ကန္အသံုးျပဳၿပီး တစ္ခ်ဳိ႕ေသာေခါင္းေဆာင္ေတြနဲ႔ အဖြဲ႕အစည္းေတြဟာ လူေတြရဲ႕စိတ္ကို လႊမ္းမိုးရယူႏိုင္ၾကတာျဖစ္ပါတယ္။ ဒီ Golden Circle သေဘာတရားမွာ ဘယ္သူပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ဘယ္အဖြဲ႕အစည္းပဲျဖစ္ျဖစ္ သူတို႔ဘာလုပ္တာလဲ . ဘာေရာင္းလဲ . ဘာဝန္ေဆာင္မႈ ေပးလဲ ဆိုတဲ့ What ကို (၁၀၀)ရာခိုင္ႏႈန္း သိၾကပါတယ္။ တခ်ဳိ႕ကေတာ့ ဘယ္လို သူမ်ားထက္သာေအာင္. ေကာင္းေအာင္ လုပ္မွာလဲဆိုတဲ့ How ကုိသိၾကပါတယ္။ ဒါ့ေပမယ့္ ဘာေၾကာင့္လုပ္ရတာလဲဆိုတဲ့ အဓိကက်တဲ့ ဇစ္ျမစ္ကိုု Why ကိုသိတဲ့လူပုဂၢိဳဟ္နဲ႔အဖြဲ႕အစည္းကေတာ့အရမ္းကိုနည္းပါတယ္။ . ဘာပဲလုပ္လုပ္ အက်ိဳးအျမတ္ရခ်င္လို႔ ဆိုတဲ့ Why မ်ိဳးကို ဆိုလိုတာမဟုတ္ပါဘူး။ အက်ိုးအျမတ္သာ ၾကည့္မယ္ဆိုုရင္ What အဆင့္ထဲမွာပဲရွိပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္ဆိုလိုတဲ့ Why က သင့္ရည္ရြယ္ခ်က္က ဘာလဲ? အေၾကာင္းရင္း၊ ယုံၾကည္မႈက ဘာလဲ? သင့္အဖြဲ႕အစည္း ဘာအတြက္ရပ္တည္ေနတာလဲ? သင္ ဘာအတြက္ မနက္တိုင္း အိပ္ရာထဲက ထလာတာလဲ? စတဲ့သင္လုပ္ေနတာကိုဘာေၾကာင့္လုပ္ေနရတာလဲဆိုတဲ့အေၾကာင္းရင္းပဲျဖစ္ပါတယ္။ . ကၽြန္ေတာ္တို႔ အမ်ားစုက အ႐ုိးရွင္းဆံုး What ကေနစၿပီး အ႐ႈပ္ေထြးဆံုး Why ဆီကိုသြားတဲ့ အျပင္မွအတြင္းသို႔ ေျပာင္းျပန္ ခ်ဥ္းကပ္မႈကိုပဲ လုပ္ေဆာင္ေလ့ရွိပါတယ္။ ဥပမာ ကိုုယ္စိတ္ဝင္တစား လုုပ္ခ်င္တဲ့ ကိုုယ္ဝါသနာပါတဲ့ အလုုပ္မဟုုတ္ပဲ နဲ့ . . . ဘာလုုပ္ရင္ေကာင္းမလဲ ဘာလုုပ္ရင္ျမတ္မလဲ ဆိုုတဲ့ အေတြးမ်ိဳးနဲ့ လုုပ္တဲ့ အလုုပ္မ်ိဳးေတြပါ။ ဒါေပမယ့္ အျခားလူေတြကို လႊမ္းမိုးႏိုင္စြမ္းရွိတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြ၊ အဖြဲ႕အစည္းေတြကေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔နဲ႔ ေျပာင္းျပန္နည္းလမ္းျဖစ္တဲ့ အတြင္းမွ အျပင္သို႔ ခ်ဥ္းကပ္မႈ. ဘာအတြက္လဲ ဘာေၾကာင့္လဲ ဆိုုတာကိုု ပထမဆံုုး ဦးစာေပး သံုးေလ့ရွိပါတယ္။ . အားလံုးကသိၾကတဲ့ Apple ကုမၸဏီကို ဥပမာထားပါရေစ။ အကယ္၍ Apple ကုမၸဏီက အျခားကုမၸဏီေတြလိုပဲ “ကၽြန္ေတာ္တို႔ဆီက အေကာင္းဆံုးကြန္ပ်ဴတာေတြ ထုတ္လုပ္ပါတယ္။ ဒီကြန္ပ်ဴတာေတြက ဒီဇိုင္းေသသပ္လွပၿပီး အသံုးျပဳရလြယ္ကူပါတယ္။ တစ္လံုးေလာက္ ၀ယ္ယူသံုးစြဲၾကည့္ပါ” လို႔ ေၾကာ္ၿငာမယ္ဆိုရင္ သင္၀ယ္ခ်င္ပါသလား။ သင့္စိတ္ကို ထူးထူးျခားျခားမဆြဲေဆာင္ႏိုင္ဘူးဆိုတာ ေသခ်ာပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ အမ်ားစုက ဒီလိုပဲ ဆက္သြယ္ေလ့ရွိၾကပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ဘာလုပ္ထားတယ္။ ဘယ္လို ကြဲျပားတယ္ဆိုတာေလာက္ကိုပဲ အေလးေပးေဖာ္ျပေနၾကပါတယ္။ ဒီနည္းလမ္းက လူေတြရဲ႕စိတ္ကို လႊမ္းမိုးႏိုင္စြမ္းမရွိပါဘူး။ . Apple ရဲ႕ဆက္သြယ္ပံုကေတာ့ဒီလိုပါ။ . “ကၽြန္ေတာ္တို႔ဘာပဲလုပ္လုပ္ အေျခအေနတစ္ရပ္ကို ေျပာင္းလဲႏိုင္မယ္လို႔ ယုံၾကည္ပါတယ္။ ကြဲျပားျခားနားတဲ့ ေတြးေခၚမႈေတြကို ကၽြန္ေတာ္တို႔ ယုံၾကည္လက္ခံထားပါတယ္။ လက္ရွိအေျခအေနကို ေျပာင္းလဲပစ္လိုက္ႏိုင္ဖို႔အတြက္ ကၽြန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ ထုတ္ကုန္ေတြကို ဒီဇိုင္းဆန္းသစ္ၿပီး သံုးစြဲသူအဆင္ေျပေအာင္ ဖန္တီးထုတ္လုပ္ရပါတယ္။ ဒီလိုနဲ႔ ကၽြန္ေတာ္တို႔ အေကာင္းဆံုးကြန္ပ်ဴတာေတြကို ထုတ္လုပ္ႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။ တစ္လံုးေလာက္ စမ္းသံုးၾကည့္ပါ။” . ဆက္သြယ္ပံုျခားနားခ်က္ကို သင္ျမင္ပါသလား။ ကြန္ပ်ဴတာတစ္လံုးေလာက္ ၀ယ္သံုးၾကည့္ခ်င္စိတ္ေပၚသြားမွာ ေသခ်ာပါတယ္။ အဓိကအခ်က္ကေတာ့ လူေတြက သင္ဘာလုပ္လဲဆိုတာက ၾကည့္တာမဟုတ္ပါဘူး။ သင္ဘာေၾကာင့္လုပ္လဲဆိုတာကိုပဲ ၾကည့္တတ္ၾကတယ္ဆိုတာပါပဲ။ . ဒီလိုဆက္သြယ္လႊမ္းမိုးႏိုင္မႈေၾကာင့္ပဲ ကၽြန္ေတာ္တို႔အားလံုးက Apple ကြန္ပ်ဴတာေတြကို ၀ယ္ခ်င္ၾကသလို Apple ထုတ္လုပ္တဲ့ MP3 player နဲ႔ မိုဘိုင္းလ္ဖုန္းေတြကိုလည္း ယုံယုံၾကည္ၾကည္ ၀ယ္ယူသံုးစြဲလိုစိတ္ရွိၾကပါတယ္။ တကယ္ေတာ့ Apple က သူ႔ရဲ႕ၿပိဳင္ဖက္ေတြနည္းတူ ကြန္ပ်ဴတာကုမၸဏီတစ္ခု ျဖစ္ပါတယ္။ အျခားနည္းပညာကုမၸဏီေတြလည္း Apple ထုတ္ကုန္ေတြေလာက္ အရည္အေသြးရွိတဲ့ ပစၥညး္ေတြကို ထုတ္လုပ္ႏိုင္ၾကပါတယ္။ Dell ကုမၸဏီက MP3 စက္ေတြနဲ႔ DVR စက္ေတြ ထုတ္လုပ္ေရာင္းခ်ခဲ့ဖူးပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ၀ယ္ယူသံုးစြဲသူ အလြန္နည္းပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္မ်ာ Dell ကုမၸဏီထုတ္ MP3 ကို မ၀ယ္ခ်င္ရတာလဲ စဥ္းစားၾကည့္ပါ။ အေျဖက ရွင္းပါတယ္။ Dell က ကြန္ပ်ဴတာထုတ္လုပ္တဲ့ ကုမၸဏီတစ္ခုျဖစ္ေနလို႔ပါ။ ဒီေလာက္ဆိုရင္ လူေတြက သင္ဘာလုပ္လဲဆိုတာထက္ ဘာေၾကာင့္လုပ္တာလဲဆိုတာကုိ ပိုစိတ္၀င္စားတတ္ၾကတာကို သေဘာေပါက္မွာပါ။ . Golden Circle ကို အတြင္းကေန အျပင္ကို ေျပာင္းျပန္ဆက္သြယ္တဲ့နည္းလမ္းဟာ အယူအဆ သက္သက္ မဟုတ္ပါဘူး။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ဦးေႏွာက္ဖြဲ႕စည္းပံုနဲ႔ ဆိုင္ပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ ဦးေႏွာက္ကို Golden Circle ရဲ႕ ပါ၀င္အစိတ္အပိုင္းေတြအတိုင္း အပိုင္း(၃)ခုနဲ႔ ဖြဲ႕စည္းထားတာျဖစ္ပါတယ္။ Neocortex လို႔ ေခၚတဲ့ ဦးေႏွာက္ရဲ႕ အျပင္ဖက္ဆံုးအလႊာဟာ What ကို ကိုယ္စားျပဳပါတယ္။ က်ိဳးေၾကာင္းေ၀ဖန္မႈေတြ၊ ဘာသာစကား ဆန္းစစ္မႈေတြကို တာ၀န္ယူလုပ္ေဆာင္ေပးတဲ့အပိုင္းျဖစ္ပါတယ္။ အတြင္းဖက္အပိုင္း(၂)ခုကေတာ့ Limbic brains လို႔ေခၚၿပီး ယုံၾကည္မႈ၊ သစၥာတရား စတဲ့ခံစားခ်က္ေတြကို သိရွိတဲ့အပိုင္းျဖစ္ပါတယ္။ ဒီအတြင္းပိုင္း(၂)ခုက လူေတြရဲ႕အျပဳအမူ၊ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်မွတ္ျခင္း ေတြကို တာ၀န္ယူလုပ္ေဆာင္ေပးတာ ျဖစ္ပါတယ္။ . ဒါ့ေၾကာင့္ ကၽြန္ေတာ္တို႔အေနနဲ႔ အျပင္ကေန အတြင္းကို ဆက္သြယ္မယ္ဆိုရင္ လူေတြက အက်ိဳးရွိမရွိ၊ ေကာင္းမေကာင္း အခ်က္အလက္ေတြကို နားလည္ႏိုင္မွာျဖစ္ေပမယ့္ သူတို႔ရဲ႕အျပဳအမူကိုေတာ့ လႈံ႕ေဆာ္ႏိုင္စြမ္းမရွိပါဘူး။ အတြင္းမွအျပင္သို႔ ဆက္သြယ္ရာမွာေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔ဟာ အျပဳအမူကိုတာ၀န္ယူထားတဲ့ အပိုင္းကို တိုက္႐ုိက္ဆက္သြယ္ေျပာဆိုတာျဖစ္ပါတယ္။ ၿပီးေတာ့မွ ဒီအခ်က္ကို ခိုင္မာေစႏိုင္တဲ့ အရာေတြနဲ႔ ထပ္ေလာင္းၿပီး ယုံၾကည္မႈကို ရယူတာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါ့ေၾကာင့္ အတြင္းမွ အျပင္သို႔ ဆက္သြယ္မႈကို လူေတြက ပိုၿပီး ယုံၾကည္သက္၀င္တတ္ၾကတာျဖစ္ပါတယ္။ . သင့္ရဲ႕ Why ကို သင္ကိုယ္တုိင္မသိရင္ အျခားလူေတြကလည္း သိမွာမဟုတ္ပါဘူး။ ဒါဆို လူေတြကို သင္ေျပာတာလက္ခံလာေအာင္ ဘယ္လိုေျပာေျပာရမွာမဟုတ္သလို သင္ျဖစ္ေစခ်င္တာကို ျဖစ္လာဖို႔လည္း တတ္ႏိုင္မွာမဟုတ္ပါဘူး။ အဓိကဆိုလိုရင္းက လူေတြကို သင္ယုံၾကည္တဲ့အတိုင္း ထပ္တူယုံၾကည္လာေစဖို႔ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ယုံၾကည္ခ်က္တူတဲ့သူေတြနဲ႔အတူ အလုပ္တြဲလုပ္ဖို႔ပါ။ အကယ္၍ အလုပ္လိုအပ္သူတစ္ေယာက္ကို အလုပ္ေပးလိုက္တယ္ဆိုပါစုိ႔။ သူက ေငြေၾကးအတြက္ပဲ အလုပ္လုပ္မွာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ သင္နဲ႔ ယုံၾကည္ခ်က္တူသူတစ္ေယာက္ကို အလုပ္ေပးလိုက္တယ္ဆိုရင္ေတာ့ ေသြးေခၽြးနဲ႔ရင္းၿပီး သင့္အတြက္ အလုပ္လုပ္ေပးပါလိမ့္မယ္။ ဒီအေၾကာင္းနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး Wright ညီေနာင္က ဥပမာေကာင္းတစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။ . ၂၀ ရာစုႏွစ္အစပိုင္းမွာတုန္းက လူေတြေကာင္းကင္မွာ ပ်ံသန္းသြားႏိုင္ဖို႔ လူတိုင္းက စိတ္၀င္စားၾကပါတယ္။ ဒီကိစၥေအာင္ျမင္ဖို႔အတြက္ Samuel Pierpont Langley ဆိုသူက လုပ္ႏိုင္လိမ့္မယ္လို႔ ထင္ခဲ့ၾကပါတယ္။ Samuel ကို ေကာင္းကင္မွာပ်ံသန္းႏိုင္တဲ့ ယႏၱရားတီထြင္ဖို႔အတြက္ စစ္ဘက္က ေဒၚလာ(၅၀၀၀၀) ပံပိုးေပးပါတယ္။ ဒါ့ေၾကာင့္ သူက အေတာ္ဆံုးပုဂိၢဳဟ္ေတြကို ငွားယမ္းၿပီး လုပ္ေဆာင္ခဲ့ပါတယ္။ နာမည္ေက်ာ္ သတင္းစာေတြကလည္း သူေနာက္ကို တစ္ေကာက္ေကာက္လိုက္ၿပီး သတင္းေတြ ေဖာ္ျပခဲ့ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ အခုအခ်ိန္မွာ ကၽြန္ေတာ္တို႔ အမ်ားစုက သူ႔အေၾကာင္းကို မၾကားဖူးၾကတာ ဘာလိုျဖစ္လို႔ပါလဲ။ . ဒီလို Samuel Pierpont Langley ကို အားလံုးက အာရုံစိုက္ေနၾကတဲ့အခ်ိန္မွာ Orville Wright နဲ႔ Wilbur Wright တို႔ ညီအစ္ကို ႏွစ္ဦးကို သိေတာင္မသိၾကပါဘူး။ သူတို႔မွာ ေငြေၾကးလည္း မရွိပါဘူး။ သူတို႔ရဲ႕ စက္ဘီးဆိုင္ေလးက ရတဲ့ အက်ိဳးအျမတ္နဲ႔ အိပ္မက္ကိုအေကာင္အထည္ေဖာ္ေနခဲ့ၾကတာျဖစ္ပါတယ္။ သူတို႔ညီအစ္ကိုႏွစ္ေယာက္အျပင္ သူတို႔နဲ႔အတူတြဲလုပ္ခဲ့သူေတြကလည္း ဘြဲ႕ရပညာတတ္ေတြမဟုတ္ပါဘူး။ ဘယ္သတင္းစာကမွလဲ သူတို႔အေၾကာင္းကို ေဖာ္ျပတာမ်ိဳး မရွိပါဘူး။ ဒါေပမယ့္ ကြဲျပားျခားနားခ်က္ကေတာ့ Wright ညီေနာင္က ရည္ရြယ္ခ်က္၊ ယုံၾကည္ခ်က္ရွိရွိနဲ႔ လုပ္ခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။ ပ်ံသန္းႏိုင္တဲ့ စက္ပစၥည္းတစ္ခုကို တီထြင္ႏိုင္ရင္ ကမာၻႀကီးေျပာင္းလဲသြားမယ္ဆိုတာကို ညီအစ္ကိုႏွစ္ေယာက္စလံုးက ယုံၾကည္ခဲ့ပါတယ္။ Samuel Pierpont Langley ကေတာ့ သူေအာင္ျမင္ဖို႔ သူခ်မ္းသာဖို႔ စတဲ့ ရလဒ္ေတြကိုပဲ အာ႐ုံစိုက္ခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလို ရည္ရြယ္ခ်က္ အေၾကာင္းရင္းခ်င္း မတူညီတာေၾကာင့္ Wright ညီေနာင္နဲ႔ ေနာက္လိုက္အဖြဲ႕က ေသြးေရာေခၽြးေရာ ရင္းၿပီး အိပ္မက္ကို ၀ိုင္း၀န္းအေကာင္အထည္ ေဖာ္ႏိုင္ခဲ့ၾကေပမယ့္ Samuel ရဲ႕ အေတာ္ဆံုးအဖြဲ႕ကေတာ့ ေငြေၾကးအတြက္ပဲ လုပ္ခဲ့တာေၾကာင့္ ဘာမွျဖစ္မလာခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။ . လူေတြဟာ ရည္ရြယ္ခ်က္ခ်င္း၊ ယုံၾကည္ခ်က္ခ်င္း တူမွ လက္တြဲတတ္ၾကတာကို Martin Luther King ကို ဘာလို႔ ေထာက္ခံခဲ့ၾကတာလဲဆိုတာၾကည့္ရင္ သိႏိုင္ပါတယ္။ (၁၉၆၃)ခုႏွစ္ ေႏြရာသီမွာ ၀ါရွင္တန္ၿမိဳ႕က Martin Luther King ရဲ႕ ေဟာေျပာပြဲကို တက္ဖို႔ လူေပါင္း (၂၅၀၀၀၀)ေရာက္လာခဲ့ပါတယ္။ ဒီေဟာေျပာပြဲအတြက္ ဖိတ္စာေတြလဲ မကမ္းထားပါဘူး။ ေန႔စြဲနဲ႔ အခ်ိန္သိဖို႔ အင္တာနက္မွာတက္ၾကည့္စရာ ၀က္ဘ္ဆိုက္လည္း မရွိေသးပါဘူး။ ဒီေလာက္လူအမ်ားႀကီး တစ္ခ်ိန္တည္း ဘာေၾကာင့္ေရာက္လာခဲ့တာလဲဆိုတာ အ့ံၾသစရာပါပဲ။ Martin Luther King တစ္ေယာက္တည္း လူမဲတန္းတူအခြင့္အေရးအတြက္ တိုက္ပြဲ၀င္ေနတာမဟုတ္ပါဘူး။ သူေျပာတဲ့တစ္ခ်ိဳ႕စိတ္ကူးေတြက မေကာင္းပါဘူး။ ဒါေပမယ့္ သူမွာ အစြမ္းတစ္ခုေတာ့ရွိပါတယ္။ သူက အေမရိကန္ျပည္ေထာင္စုက ေျပာင္းလဲဖို႔ လိုေနၿပီလို႔ လူေတြကို မေျပာပါဘူး။ သူ႔ရ႕ဲယုံၾကည္ခ်က္ကိုပဲေျပာပါတယ္။ သူ႔ယုံၾကည္ခ်က္ကို တစ္ထပ္တည္း ယုံၾကည္သူေတြက သူ႔လမ္းေၾကာင္းကို လိုက္ေလွ်ာက္ၾကပါတယ္။ သူတို႔ရဲ႕ယုံၾကည္ခ်က္ကို အျခားလူေတြကို ေျပာပါတယ္။ ဒီလိုနဲ႔ ယုံၾကည္ခ်က္ထပ္တူက်တဲ့ လူေပါင္း (၂၅၀၀၀၀)ဟာတစ္ခ်ိန္တည္းတစ္ေနရာတည္းေရာက္ရွိလာခဲ့ၾကတာျဖစ္ပါတယ္။ . ဒီေနရာမွာ တစ္ခုစဥ္းစားရမွာက ေရာက္ရွိလာၾကတဲ့ လူေတြထဲမွာ Martin Luther King ကို အားေပးဖို႔ လာေရာက္ၾကသူ ဘယ္ႏွစ္ေယာက္ရွိမယ္ထင္ပါသလဲ။ တစ္ေယာက္မွမရွိပါဘူး။ ဒီလူေတြအားလံုးဟာ သူတို႔ရဲ႕ ယုံၾကည္ခ်က္ကို ခ်ျပဖို႔ တကူးတကအခ်ိန္ေပးၿပီး လာေရာက္ၾကတာျဖစ္ပါတယ္။ Martin Luther King ေျပာတဲ့ “I have a dream” မိန္႔ခြန္းေတြထဲမွာ သူတို႔ရဲ႕ ယုံၾကည္ခ်က္၊ ရည္ရြယ္ခ်က္ကို သူတို႔ရွာေဖြေတြ႕ရွိၿပီး ကိုယ္ပိုင္ ယုံၾကည္ခ်က္အတြက္ ရပ္တည္ၾကတာျဖစ္ပါတယ္။ . ေခါင္းေဆာင္နဲ႔ ဦးေဆာင္သူ မတူပါဘူး။ ေခါင္းေဆာင္ဆိုတဲ့သူေတြက လုပ္ပိုင္ခြင့္အာဏာတစ္ခုကို ကိုင္စြဲထားၿပီး ဦးေဆာင္သူေတြကေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔ကို လႊမ္းမိုးႏိုင္ပါတယ္။ တစ္ေယာက္ခ်င္းပဲျဖစ္ျဖစ္၊ အဖြဲ႕အစည္းလိုက္ပဲျဖစ္ျဖစ္ ကၽြန္ေတာ္တို႔ဟာ လႊမ္းမိုးႏိုင္စြမ္းရွိတဲ့ ဦးေဆာင္သူေနာက္ကို လိုက္ၾကပါတယ္။ လိုက္ခ်င္လို႔ကို လိုက္တာျဖစ္ပါတယ္။ လိုက္သင့္လို႔ လိုက္တာမဟုတ္ပါဘူး။ ဒါ့ေၾကာင့္ အေၾကာင္းရင္း ရည္ရြယ္ခ်က္ Why နဲ႔ စတင္သူေတြကသာ ပတ္၀န္းက်င္ကို လႊမ္းမိုးႏိုင္စြမ္းရွိၿပီး အားလံုးကို ဦးေဆာင္ႏိုင္မွာ ျဖစ္ေၾကာင္း ေဖာ္ျပလိုက္ပါတယ္။ . ေနာက္ဆံုုး အေကာင္းဆံုုး ဥပမာကေတာ့ လက္ရွိျမန္မာႏိုု္င္ငံက ကိုုယ္က်ိဳးမၾကည့္ အမ်ားအက်ိုး အတြက္ရည္မွန္းခ်က္ ၾကီးၾကီး တံုုးတိုု္က္တိုုက္ က်ားကိုုက္ကိုုက္ ျပည္သူေတြ ေကာင္းစားေရးအတြက္ ေျခလွမ္းမတြန္႕ပဲ လုုပ္ေဆာင္ေပးေနတဲ့ ႏိုုင္ငံေရးေခါင္းေဆာင္ ကိုု ၾကည့္လိုုက္ပါ။ သူ ေအာင္ျမင္ေနတယ္ထင္ပါသလား ။ လူေတြ အေပၚေကာ လြမ္းမိုုး ႏိုုင္ေနျပီထင္လား ။ သူ႕ ေနနဲ႕ What . ဆိုုတာကိုု ေရွ႕တန္းမတင္ထားပါဘူး။ ႏိုုင္ငံေရးသမား ျဖစ္ခ်င္တာ မဟုုတ္ပါဘူး။ သမၼတ လည္းျဖစ္ဖိုု႕အဓိက မဟုုတ္ပါဘူး ။ သူ အေနနဲ႕လူသားတိုုင္း တန္းတူ အခြင့္အေရး ရရွိရမယ္ . ျပည္သူေတြ အားလံုုး စည္းလံုုး ညီညြတ္ျပီး ေခတ္မွီ တိုုးတက္သာယာ လွပတဲ့ ႏိုုင္ငံ ေတာ္ သစ္ ၾကီးမွာလူတိုုင္း တန္းတူ ေနထိုုင္ႏိုုင္ရမယ္ ဆိုုတဲ့ ယံုုၾကည္ခ်က္ ေၾကာင့္ လုုပ္ေနတာပါ။ အဲဒီ ယံုု ၾကည္ခ်က္ကသာ ႏိုုင္ငံသား အားလံုုးရဲ႕ ယံုုၾကည္ခ်က္နဲ႕ထပ္တူထပ္မွ် က်လိုု႕ အကုုန္ဟတ္ထိျပီး စြမ္းေဆာင္ရည္ အရည္အခ်င္းနဲ႕ ျပည့္ဝတဲ့ သူ႕ ကိုု ေခါင္းေဆာင္ ဦးေဆာင္သူအျဖစ္ ႏွလံုုးသာနဲ႕ ရင္းျပီး တင္ေျမွာက္ထားၾကတာပါ။ . လမ္းၾကံု တုုန္းေလး Gentleman Magazine အေၾကာင္းဆက္ေျပာျပပါမယ္။ Gentleman Magazine ကိုု ဘာေၾကာင့္လုုပ္ေဆာင္ျဖစ္ခဲ့တာလဲ ? GM ထူေထာင္သူကိုုယ္တုုိင္က ဆယ္ေက်ာ္သက္ အရြယ္မွာ ဘာမဆိုု ဘုုမသိ ဘမသိ အလြန္နဲ႕ အသိပညာကင္းမဲ့ ခဲ့ပါတယ္။ ေရွ႕မွာက လည္း ဦးေဆာင္ လမ္းျပေပးမယ့္ အကိုု ေတြလဲ မရွိခဲ့တဲ့ အတြက္ အခ်စ္ေရး ၊ စီးပြားေရး ၊လူမႈေရး ေတြ မွာ အမွားမ်ားစြာနဲ႕ အခက္အခဲ အမ်ိုးမ်ိဳး ၾကံုေတြ႕ခဲ့ရပါတယ္။ စာအုုပ္ေတြဖတ္ဖိုု႕ က်ေတာ့လဲ ေလ့လာမႈအားနည္းခဲ့တဲ့ အတြက္ ဘယ္စာအုုပ္ရွာဖတ္ရမွန္းမသိခဲ့ ပါဘူး။ အမွားေတြ မ်ားစြာ လုုပ္ခဲ့ ျပီး အေတြ႕ အၾကံဳ ကပဲ ေလ့လာသင္ယူခဲ့ ရတဲ့ အတြက္ အခ်ိန္ေတြ အမ်ားၾကီး ဆံုုးရွံဳး ခဲ့ ရပါတယ္။ ဒီ အခက္အခဲ မ်ားစြာ ကိုု ျဖတ္သန္းျပီး တဲ့ အခ်ိန္ကာလၾကာလာတဲ့ အခါ အေပါင္းအသင္းေတြနဲ႕ စကားစမည္ ေျပာျဖစ္ရာကေန ဒါေတြက လူတိုုင္းနီးပါး ၾကံဳ ေတြ႕ေနရတဲ့ အခက္အခဲမ်ားဆိုုတာကိုု သိရွိလာပါတယ္။ လက္ရွိ အခ်ိန္မွာ လဲ အမွားမ်ား လုုပ္ျမဲ လုုပ္စဲ . . အမွားေတြကပဲ ပညာယူေနစဲ ပါ။ .
လုပ္ငန္းရွင္ျဖစ္ဖို႔ ေမြးဖြားလာေၾကာင္း သိႏိုင္သည့္ အခ်က္မ်ား

လုပ္ငန္းရွင္ျဖစ္ဖို႔ ေမြးဖြားလာေၾကာင္း သိႏိုင္သည့္ အခ်က္မ်ား

လုပ္ငန္းရွင္ျဖစ္ဖို႔ ေမြးဖြားလာေၾကာင္း သိႏိုင္သည့္ အခ်က္မ်ား ---------------------------------------------------------------------- စြန္႔ဦးလုပ္ငန္းရွင္အမ်ားစုဟာ အေသြးအသားထဲကကို လုပ္ငန္းရွင္ျဖစ္ခ်င္တဲ့စိတ္ရွိတတ္ၾကပါတယ္။ သူတို႔က လုပ္ငန္းရွင္တစ္ေယာက္ျဖစ္လာဖို႔အတြက္ ေမြးဖြားလာၾကတာျဖစ္ၿပီး ၀န္ထမ္းအျဖစ္၊ ေနာက္လိုက္အျဖစ္၊ စားသံုးသူအျဖစ္နဲ႔ ဘယ္ေတာ့မွေရာင့္ရဲတင္းတိမ္မေနတတ္ၾကပါဘူး။ သူတို႔ကို တီထြင္ဖန္တီးခ်င္တယ္၊ သူတို႔ရဲ႕လုပ္ငန္းကို ဖြံ႔ၿဖိဳးတိုးတက္လာေအာင္ စြမ္းေဆာင္ခ်င္တယ္၊ ၿပီးေတာ့ ကိုယ္ပိုင္စိတ္အားထက္သန္မႈနဲ႔ အျမဲတမ္းျပည့္၀ေနတတ္သူေတြျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလို စြန္႔ဦးလုပ္ငန္းရွင္ျဖစ္ဖို႔ ေမြးလာသူေတြရဲ႕ အေလ့အက်င့္ ေတြကို ေဖာ္ျပေပးလိုက္ပါတယ္။ ၁။ ၿငိမ္ၿငိမ္မေနႏိုင္ပါဘူး။ တစ္ခုခု၊ ႀကီးက်ယ္ခမ္းနားတာတစ္ခုခုကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ခ်င္တဲ့စိတ္ အျမဲရွိေနပါတယ္။ ၂။ စိတ္ကူးသစ္ေတြ အျမဲတမ္းထြက္ေနတယ္။ ေကာင္းသည္ျဖစ္ေစ၊ ဆိုးသည္ျဖစ္ေစ၊ စိတ္ကူးသစ္ေတြက အျမဲတမ္း စီးဆင္းေနတယ္။ ၃။ အျခားစိတ္ကူးေတြရဲ႕ အျပစ္ခ်ိဳ႕ယြင္းခ်က္ကို ေထာက္ျပႏိုင္တယ္။ အလိုလိုကိုသိေနတတ္တယ္။ ၄။ ေအာင္ျမင္တဲ့ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္ေတြကို အားက်တယ္။ စတိေဂ်ာ့ဘ္၊ ရစ္ခ်က္ဘရန္ဆန္၊ မာ့ ဇူကာဘက္နဲ႔ ဘီလ္ဂိတ္တို႔ကို သူရဲေကာင္းေတြကို မွတ္ယူထားတယ္။ ၅။ လက္ရွိေအာင္ျမင္ေနတဲ့ လုပ္ငန္းတစ္ခုကိုေတြ႕ျမင္တိုင္းမွာ စိတ္လႈပ္ရွားတတ္တယ္။ လုပ္ငန္းအေသးေလးပဲ ျဖစ္ျဖစ္ ႀကီးတာပဲျဖစ္ျဖစ္ စီးပြားေရးအရေအာင္ျမင္ေနရင္ မျပံဳးမိပဲမေနႏိုင္ဘူး။ ၆။ အလုပ္ရွင္ရဲ႕လုပ္ငန္းပိုၿပီးတိုးတက္ေအာင္ျမင္ဖို႔ အျမဲစဥ္းစားေနတတ္တယ္။ အလုပ္မွာဆိုရင္လည္း ပိုေကာင္းေအာင္ ဘယ္လိုလုပ္မလဲပဲ ေတြးေနတတ္တယ္။ ၇။ ဘာလုပ္ပါလို႔ အေျပာခံရတာကို မႀကိဳက္ဘူး။ အမိန္႔နဲ႔ေစခိုင္းတာကို စိတ္ပ်က္တယ္။ ၈။ အသစ္အသစ္ေတြ သင္ယူခ်င္စိတ္ရွိတယ္။ ဘယ္လိုလုပ္ရမလဲဆိုတာကို အျမဲတမ္းသိခ်င္တယ္။ ၉။ ပစၥည္းပစၥယေတြ ဘယ္လိုအလုပ္လုပ္တာလဲဆိုတာကို အျမဲသိခ်င္တယ္။ အေ၀းထိန္ခလုတ္၊ ေပါင္မုန္႔မီးကင္စက္၊ ဖုန္းေတြ အတြင္းမွာ ဘယ္လိုအလုပ္လုပ္လဲ စူးစမ္းရွာေဖြေလ့ရွိတယ္။ ၁၀။ ခ်မ္းသာၾကြယ္၀လာဖို႔ စိတ္ကူးတတ္တယ္။ ေငြေၾကးအမ်ားႀကီးရွိခ်င္လို႔ ဆိုတာထက္ ခ်မ္းသာတယ္ဆိုတာကို ပိုၿပီးသေဘာက်တာျဖစ္တယ္။ ၁၁။ ကိုယ့္အေလ့အက်င့္ေတြကို ကိုယ္တိုင္စည္းကမ္းသတ္မွတ္တယ္။ အလြယ္တကူမပ်က္ႏိုင္တဲ့ ေန႔စဥ္ ေဆာင္ရြက္ရမယ့္ အစီအစဥ္ေတြ ထားရွိတတ္တယ္။ ၁၂။ အလြယ္တကူအ႐ႈံးမေပးတတ္ဘူး။ စိန္ေခၚမႈမွန္သမွ်ရင္ဆိုင္ၿပီး ေရွ႕ဆက္ခ်င္စိတ္ရွိတယ္။ ၁၃။ အလုပ္ပင္ပန္းတာကို မေၾကာက္ဘူး။ ဘယ္ကိစၥမဆို ရာႏႈန္းျပည့္ အာ႐ုံစိုက္တတ္တယ္။ ၁၄။ ရင္းႏွီးစြန္႔စားရတာေတြကို သေဘာက်တတယ္။ ေတြ႕ကရာေတြ မလုပ္တတ္ေပမယ့္ ဒီအတိုင္းႀကည့္မေနတတ္ပဲ စြန္႔စားေလ့ရွိတယ္။ ၁၅။ တတ္ႏိုင္သမွ် လူေတြအမ်ားႀကီးနဲ႔ ေတြ႕ဆံုတယ္။ လူသစ္ေတြ၊ မိတ္ေဆြသစ္ေတြနဲ႔ ေတြ႕ဖို႔ ေနာက္တြန္႔ေနတတ္သူမဟုတ္ဘူး။ ၁၆။ ေတြ႕တဲ့လူတိုင္းနဲ႔ စကားေျပာတတ္တယ္။ လူစိမ္းေတြကိုလည္း တြန္႔ဆုတ္မေနတတ္ဘူး။ ၁၇။ အ႐ႈံးကေန ျပန္ထႏိုင္စြမ္းရွိတယ္။ က်႐ႈံးမႈနဲ႔ ရင္ဆိုင္ေတြ႕ရေလ့ရွိေပမယ့္ ေျခလွမ္းေတြကို ရပ္တန္႔လိုက္ေလ့မရွိဘူး။ ၁၈။ စီစဥ္ညႊန္းၾကားရတာေတြကို သေဘာက်တယ္။ ၁၉။ ေရတို၊ ေရရွည္၊ တစ္ဘ၀လံုးစာ စသျဖင့္ ကိုယ္တိုင္အတြက္ ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတိုင္ေတြ ခ်မွတ္ထားတတ္တယ္။ ၂၀။ တတ္ႏိုင္သမွ် လူေတြကို ကူညီတယ္။ အမ်ားအက်ိဳးကို ၾကည့္တတ္တယ္။ ၂၁။ လုပ္သမွ်အလုပ္တိုင္းမွာ စိန္ေခၚမႈကိုရွာေဖြတယ္။ ကိုယ္ကိုယ္ကုိ ျပန္စိန္ေခၚဖို႔ အခြင့္အလမ္းအျမဲရွာတယ္။ ၂၂။ လူေတြကို လႊမ္းမိုးႏိုင္ဖို႔ နည္းလမ္းေတြ ရွာေဖြေလ့ရွိတယ္။ ၂၃။ ဘယ္ကိစၥမဆို အေသးစိတ္အထိ စီစဥ္ထားတတ္တယ္။ ဘာလုပ္လုပ္ ႀကိဳတင္စီစဥ္ၿပီးမွလုပ္ခ်င္တယ္။ ၂၄။ ကိုယ္ကိုယ္ကို ဂုဏ္ယူတတ္တယ္။ ကိုယ္အေနအထားကို ကိုယ္သေဘာက်တယ္။ ၂၅။ မိတ္ေဆြအေပါင္းအသင္းေတြရဲ႕ ျပႆနာေတြကို ကူညီေျဖရွင္းေပးတတ္တယ္။ ျပႆနာကို အေျဖရွာရမွာ အရမ္းေတာ္တယ္။ ၂၆။ အိမ္အလုပ္ကစလို႔ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းအထိ အလုပ္တာ၀န္ေတြ၊ ရင္းျမစ္ေတြကို လုိအပ္သလို လႊဲေျပာင္းအသံုးခ်တတ္တယ္။ ၂၇။ ကိုယ္တိုင္ပဲ အၿပီးသတ္လုပ္ရမယ့္ အခ်ိန္ေတြ သတ္မွတ္တယ္။ ပ်က္ကြက္မႈမရွိေအာင္ လုပ္ေဆာင္တယ္။ ၂၈။ ပံုျပင္ေတြေျပာရတာကို ႀကိဳက္တယ္။ အေတြ႕အၾကံဳေတြကို လူေတြကို ေ၀မွ်ေပးရတာကို သေဘာက်တယ္။ ၂၉။ ၿပိဳင္ဆိုင္လိုစိတ္ျပင္းထန္တယ္။ ၃၀။ ဘယ္ကိစၥမဆို ပါ၀င္ေလ့ရွိတယ္။ လမ္းေဘးမွာ ကားတစ္စီးရပ္သြားရင္ေတာင္ ဘာကူညီေပးရမလဲေမးတတ္တယ္။ ၃၁။ အလုပ္မျဖစ္တဲ့အရာ အသံုးမ၀င္တာေတြကို စြန္႔ပယ္လိုက္တတ္တယ္။ ၃၂။ တတ္ႏိုင္သမွ် ညွိႏႈိင္းအေျဖရွာတယ္။ ၃၃။ လူေတြရဲ႕ အလားအလာကို ျမင္တတ္တယ္။ လူတစ္ေယာက္က ဘာျဖစ္လာႏိုင္လဲဆိုတာကို သိႏိုင္တယ္။ ၃၄။ ပဋိပကၡေတြၾကားမွာ ေအးေဆးတည္ၿငိမ္တယ္။ ယုတၱိက်က်စဥ္းစားသံုးသပ္ႏိုင္တယ္။ ၃၅။ တစ္ခုခုလိုခ်င္တဲ့အခါမွာ အခြင့္အေရးကို လက္လြတ္မခံစတမ္း ႀကိဳးစားတတ္တယ္။ ၃၆။ အခ်ိန္အလဟႆျဖစ္မယ့္အရာေတြကို ေရွာင္တယ္။ မိုဘိုင္းဂိမ္းေတြ၊ ဆိုရွယ္နက္ေ၀ါ့ေတြကို လိုသေလာက္ပဲ သံုးတယ္။ ၃၇။ လူေတြကို ကိုယ့္ဖက္ပါေအာင္ ဆြဲေဆာင္ႏိုင္တယ္။ ဒါက ပင္ကိုယ္အရည္အခ်င္းတစ္ခုလို ျဖစ္ေနတတ္တယ္။ ၃၈။ က်ိဳးေၾကာင္းညီညြတ္ၿပီး စိတ္ခံစားမႈမပါတဲ့ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြ ခ်မွတ္တတ္တယ္။ ၃၉။ လူေတြရဲ႕စိတ္ခံစားမႈကို ေမ့ေနေလ့မရွိဘူး။ အျမဲတမ္း မွ်ေ၀ခံစားတတ္တယ္။ ၄၀။ စိတ္၀င္စားတာလုပ္ေနလို႔ကေတာ့ အခ်ိန္ကို မသိတတ္ေတာ့ဘူး။ ၄၁။ စိတ္အာသီသထက္သန္တဲ့ အလုပ္သစ္ေတြကို မၾကာခဏထလုပ္တတ္တယ္။ စိတ္ကူးသစ္တစ္ခုရတိုင္း ၀ါသနာျဖစ္ေအာင္ လုပ္ေလ့ရွိတယ္။ ၄၂။ အိမ္၊ ကား တစ္ခုခုကို အျမဲအဆင့္ျမွင့္ေနေလ့ရွိတယ္။ အျမဲတမ္း အစားထိုးဖို႔ အဆင့္ျမွင့္ဖို႔ တစ္ခုခုရွိေနတတ္တယ္။ ၄၃။ နည္းပညာသစ္ေတြကို စြဲလမ္းတယ္။ နည္းပညာသစ္ေတြက ဘ၀ကိုဘယ္လိုတိုးတက္ေအာင္ လုပ္ေပးႏိုင္မလဲအျမဲစိတ္၀င္စားတယ္။ ၄၄။ ေန႔တိုင္း သတင္းေတြ ဖတ္ေလ့ရွိတယ္။ ပံုေသအေလ့အက်င့္တစ္ခုျဖစ္တယ္။ ၄၅။ စာအုပ္ေတြကို ငမ္းငမ္းတက္ ဖတ္တယ္။ စာအုပ္တိုင္းက အသိပညာအသစ္တစ္ခုခုေပးတယ္လို႔ ယူဆတယ္။ ၄၆။ အတြင္းအဇၥ်တၱရဲ႕အသံကို နားေထာင္တယ္။ ခံစားသိစိတ္ကို ယုံၾကည္တယ္။ ၄၇။ အျခားသူေတြရဲ႕ အသံကိုလည္း နားေထာင္တတ္တယ္။ ကိုယ္ပိုင္ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြခ်တတ္ေပမယ့္ အျခားသူေတြရဲ႕ ထင္ျမင္ယူဆခ်က္ကို ထည့္စဥ္းစားေလ့ရွိတယ္။ ၄၈။ အတိတ္ကို လြမ္းမေနတတ္ဘူး။ အားလံုးကို ေမ့ၿပီး ေရွ႕ဆက္ဖို႔ပဲ စဥ္းစားတတ္တယ္။ ၄၉။ လိုခ်င္တာအတြက္ ေပးဆပ္ဖို႔ ၀န္မေလးဘူး။ ပိုၿပီးေအာင္ျမင္မႈအတြက္ ပိုၿပီးေပးဆပ္ရမယ္ဆိုတာကို သေဘာေပါက္ထားတယ္။ ၅၀။ စိတ္ကူးအိပ္မက္ေတြကို ဘယ္ေတာ့မွ မစြန္႔ပစ္ဘူး။ ကိုယ့္ရဲ႕တစိတ္တေဒသအျဖစ္ အျမဲရွိေနတတ္တယ္။ သင္ေရာ စြန္႔ဦးလုပ္ငန္းရွင္တစ္ေယာက္ျဖစ္ဖို႔ ေမြးလာတာပါလား ? ဒီအေလ့အက်င့္ေတြ ရွိေနၿပီဆိုရင္ေတာ့ လုပ္စရာရွိတာကို အခုပဲထလုပ္လိုက္ဖို႔ တိုက္တြန္းခ်င္ပါတယ္။
2016 Myanmar Investment Outlook Seminar တက္ေရာက္ႏိုင္ရန္ဖိတ္ ၾကားျခင္း

2016 Myanmar Investment Outlook Seminar တက္ေရာက္ႏိုင္ရန္ဖိတ္ ၾကားျခင္း

2016 Myanmar Investment Outlook Seminar တက္ေရာက္ႏိုင္ရန္ဖိတ္ ၾကားျခင္း ---------------------------------------------------------------------------------- ၂၀၁၆ ခုႏွစ္ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈဆိုင္ရာ အလားအလာမ်ားကို ေကာင္းစြာ ေမွ်ာ္ၾကည့္ေလ့လာႏိုင္ရန္ “2016 Myanmar Investment Outlook” Seminar ကို December လ ၂၇ ရက္ေန႔ (တနဂၤေႏြေန႔) တြင္ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ ကုန္သည္မ်ားႏွင့္ စက္မႈလက္မႈလုပ္ငန္းရွင္မ်ားအသင္း (UMFCCI) တြင္ စည္ကားသိုက္ၿမိဳက္စြာ က်င္းပသြားမွာ ျဖစ္ပါသည္။ အဆိုပါပြဲတြင္ Financial Eco System ၊ ျပည္တြင္း ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈႏွင့္ ေဒၚလာေစ်း အတက္အက်မ်ား၊ ႏိုင္ငံျခားရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈက႑ႏွင့္ ျပည္တြင္းကုမၸဏီမ်ား ျပင္ဆင္ထားရမည့္ အပိုင္းမ်ားအျပင္ ၂၀၁၆ ခုႏွစ္ အတြက္ ျဖစ္ေပၚလာမည့္ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈဆိုင္ရာ အခင္းအက်င္းအသစ္မ်ားစသည့္ အပိုင္း (၄) ပိုင္းကို Securities Exchange Commission of Myanmar ဥကၠ႒၊ ဘ႑ာေရး၀န္ ႀကီးဌာန ဒုတိယ၀န္ႀကီး ေဒါက္တာေမာင္ေမာင္သိမ္း ၊ Understanding Equity & Project Financing စာအုပ္အား ထုတ္ေ၀ ခဲ့ေသာ ဦးေက်ာ္မ်ဳိးထြန္း၊ KBZ Group မွ အႀကီးတန္းအရာရွိတစ္ဦးအျပင္ Citi Bank NA မွ Relationship Manager ဦးဘိုဘိုေ၀ေမာင္တို႔မွ တက္ေရာက္လာသူအေပါင္းအား သတင္းအခ်က္အလက္ႏွင့္ ဗဟုသုတမ်ား ရရွိေစရန္ အလုိ႔ငွာ အေကာင္းဆံုးေဆြးေႏြးသြားၾကမွာျဖစ္ပါသည္။ ျပည္တြင္းစီးပြားေရး လုပ္ငန္းမ်ားႏွင့္ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈက႑မ်ား ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ဖို႔ လုပ္ငန္းရွင္မ်ားအျပင္ လူတစ္ဦးတစ္ေယာက္ခ်င္းစီ၏ Financial Knowledge သည္ အဓိကျဖစ္သည့္အေလွ်ာက္ ယခု 2016 MIOS သို႔ ျပည္တြင္း ကုမၸဏီမ်ားမွ လုပ္ငန္းရွင္မ်ား၊ အရာရွိမ်ား၊ ၀န္ထမ္းမ်ား၊ Financial Institution မ်ားမွ ၀န္ထမ္းမ်ားအျပင္ ေက်ာင္းသူေက်ာင္းသားမ်ားႏွင့္ စိတ္၀င္တစား ေလ့လာေနသူအားလံုး တက္ေရာက္ႏိုင္ရန္ အသိေပးေၾကညာလိုက္ရပါသည္။ ယခုပြဲသည္ ၀င္ခြင့္အခမဲ့ျဖစ္ၿပီး ပြဲသို႔တက္ေရာက္လိုသူမ်ားအားလံုးသည္ ေနရာေသခ်ာေစရန္ ေအာက္ပါလင့္မွတဆင့္ ႀကိဳတင္စာရင္းေပးသြင္းထားႏိုင္ ၿပီျဖစ္ပါသည္။ https://mifmyanmar.wufoo.com/…/2016-myanmar-investment-out…/ Date : 27 December 2015 (Sunday) Time : 2pm to 5pm Venue :UMFCCI (Conference Hall) Organized by MIF
ထုုထည္ခန္.မွန္းေျခ တြက္နည္းျဖင့္တြက္ယူျခင္း

ထုုထည္ခန္.မွန္းေျခ တြက္နည္းျဖင့္တြက္ယူျခင္း

ထုုထည္ခန္.မွန္းေျခ တြက္နည္းျဖင့္တြက္ယူျခင္း ထုုထည္ခန္.မွန္းေျခ တြက္နည္းသည္ အေဆာက္အအံုု၏ စုုစုုေပါင္းထုုထည္ကိုု၎ေဒသ႐ိွ အလားတူအေဆာက္အအံုု၏ ထုုထည္တစ္ယူနစ္ ကုုန္က်စရိတ္ႏွုုန္းႏွင့္ ေျမွာက္ယူေသာနည္းျဖစ္၏။ ထုုထည္တြက္ရာတြင္ ေအာက္ခံခံုုဧရိယာကိုု အေဆာက္အအံုု၏ အျမင့္ႏွင့္ ေျမွာက္ရ၏။ ပ်ဥ္ေထာင္အိမ္မ်ားတြင္ အျမင့္သည္ ေအာက္ခံခံုုမ်က္ႏွာျပင္မွ ေလ်ာက္တန္း(Pole plate) အထက္ေခါင္မိုုးအျမင့္၏ ႏွစ္ပံုုတစ္ပံုု အထိအကြာအေဝးျဖစ္၏။ အုုတ္တိုုက္မ်ားတြင္မူ အျမင့္သည္အုုတ္ျမစ္အုုတ္နံရံမွ မိေက်ာင္းတံုုး ( Wall Plate) အထက္ေခါင္မုုိးအျမင့္၏ႏွစ္ပံုုတစ္ပံုုအထိအကြာအေဝးျဖစ္၏။ ေအာက္ခံခံုု ဧရိယာအတြက္ အတိုုင္းအတာမ်ားမွာ ေအာက္ခံခံုု ဧရိယာတြက္နည္းအတိုုင္းပင္ျဖစ္၏။ ပံုုစံ (၃-၁) တြင္ေဖာ္ျပထားသည့္ အုုတ္တိုုက္၏ခန္.မွန္းတန္ဖိုုးကိုု ထုုထည္ခန္.မွန္းေျခနည္းျဖင့္႐ွာ မယ္ဆိုုရင္။ အုုတ္တိုုက္၏အျမင့္သည္ ေျမမ်က္ႏွာျပင္မွ မိေက်ာင္းတံုုးအေပၚအနားအထိ ( 15 ေပ)၊ အုုတ္ျမစ္အနက္ ( 4 ေပ) ႏွင့္ ေခါင္မိုုးအျမင့္သည္ ( 6 ေပ) ႐ိွ၏။ ၎ေဒသတြင္ အလားတူအေဆာက္အအံုု၏ ထုုထည္တစ္ယူ နစ္ႏွုုန္းမွာ (1000)က်ပ္ျဖစ္သည္။ ပံုုစံ (၃-၁) ၏ စုုစုုေပါင္း ေအာက္ခံခံုဧရိယာ = ဧရိယာ A + ဧရိယာ B + ဧရိယာ C = (30’ x 16’ ) + (16’ x 14’ ) + (20’ x 14’) = 480 sq-ft + 224 sq-ft + 280 sq-ft = 984 sq-ft အုုတ္တိုုက္၏ စုုစုုေပါင္းအျမင့္ = 15’ + 4’ + 0.5 (6’) = 22’ အုုတ္တုုိက္၏ ထုုထည္ = ေအာက္ခံခံုုဧရိယာစုုစုုေပါင္း x အျမင့္ = 984 x 22 = 21648 ကုုဗေပ အုုတ္တိုုက္၏ ခန္.မွန္းတန္ဖိုုး = စုုစုုေပါင္းထုုထည္ x တစ္ယူနစ္ ႏွုုန္း = 21648 x 1000 က်ပ္ = 216.5 သိန္းခန္. ထိုုေၾကာင့္ ပံုု (၃-၁) တြင္ေဖၚျပထားေသာ အုုတ္တိုုက္၏ ခန္.မွန္းတန္ဖိုုးမွာ 216 သိန္း 5 ေသာင္းခန္.ကုုန္က်ႏိုုင္ပါသည္။ မွတ္ခ်က္ ။ ။ အေဆာက္အအံုု၏ တစ္ယူနစ္ႏွုုန္းကိုု ေနရာေဒသေပၚမူတည္ၿပီး အစားထိုုးတြက္ယူပါရန္။ Credit: Nay Nann Thukha Construction
မိမိကိုယ္ကိုယ္တိုးတက္လာေစဖို႔

မိမိကိုယ္ကိုယ္တိုးတက္လာေစဖို႔

မိမိကိုယ္ကိုယ္တိုးတက္လာေစဖို႔ အိုင္ဒီယာ( ၁၀ )မ်ိဳး ************************************* ၁. "ခဏက်မွ" ဆိုတာကေန "ခုခ်က္ခ်င္း " လို႕ေျပာင္းလိုက္ပါ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ဘာေၾကာင့္လည္းဆိုေတာ့ ေစာင့္ ေန ေစာင့္ေန ... ေစာင့္ေန အုံးမယ္ဆိုရင္ တစ္သက္တာလံုး အခ်ိန္ကိုေစာင့္ေနတတ္တဲ့ အက်င့္နဲ႕ ပဲ အဲ့လို ျဖစ္သြားေနတတ္ပါတယ္ ။ ဒါေၾကာင့္ လက္ေတြ႔ အေရးၾကီးတဲ့ အရာေတြ ကို ခုခ်က္ခ်င္း လုပ္ပစ္လိုက္ပါ။ ၂. အရာရာျဖစ္နိုင္တယ္ လို႔ ယံုၾကည္ပါ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ဘာေၾကာင့္လည္းဆိုေတာ့ ကိုယ္ မယံုၾကည္ရင္ ကိုယ္ဘာပဲလုပ္လုပ္ အဆံုးစြန္းထိမ လုပ္ မိ ပဲေနတတ္ပါတယ္ ။ အဆိုေတာ္ " ကို အငဲ တို႔ ကိုေလးျဖဴ "တို႕ လည္း အေမဝမ္းကေမြးလာတာနဲ႕ တန္းၿပီးသီခ်င္းဆိုတတ္ၾကတာ မဟုတ္ေလာက္ ္ပါဘူး ။လူတိုင္းဟာ သုညကေနစတာ ခ်င္းအတူတူပါ ။ သူတစ္ပါးလုပ္နိုင္ရင္ ကိုယ္ လည္း လုပ္နိုင္ရပါမယ္ ။ ၃. "စမ္းေလွ်ာက္ ၾကည့္ပါ " ~~~~~~~~~~~~~~~ ဘာေၾကာင့္လည္းဆိုေတာ့ ကၽြန္ေတာ္ တို႕ စမ္း မေလွ်ာက္ၾကတဲ့ အခါ ( လဲက် တာ ရွိမယ္ နာက်င္တာရွိမယ္ ) တစ္သက္လံုးမေလ်ာက္တတ္ပဲ ေနသြားပါလိမ့္မယ္ ။ အရင္ပံု စံ အတိုင္းပဲ လုပ္ေနမယ္ဆိုရင္ အက်ိဳးအျမတ္ က လည္း နဂို အတိုင္း ပဲ ျဖစ္ေနပါလိမ့္မယ္ ။ ႀကီးမားတဲ့ ေအာင္ျမင္မႈ႕ အသစ္ ကို ရရွိခ်င္တယ္ .. ဆိုရင္ ကိုယ့္ကိုယ္ကို အသစ္စမ္းၿပီး လုပ္ၾကည့္ တတ္ရပါမယ္ ။ ၄.နမူနာ ရွာၿပီး " သူ႕ဦးေႏွာက္ ကိုေဖာက္လာ ပါ " ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ သူမ်ားက လ်ပ္စစ္ထမင္းေပါင္းအိုး ကိုတီထြင္လာ ေပးၿပီး မွေတာ့ ကိုယ္က ဘာလို႔ ထင္းမီးနဲ႕ အခ်ိန္ကုန္ခံၿပီး ထမင္းခ်က္ေနအုန္းမွာလည္း???? သူ႔ကိုယူလာ အသံုးခ်ၿပီး ကိုယ့္ကိုယ္ကို ပိုတိုးတက္ လာေအာင္ လုပ္ပစ္လိုက္ ေပါ့ ။ ၅. မိမိကိုယ္ကို "ရင္းႏွီးျမဳပ္ႏွံပါ " ~~~~~~~~~~~~~~~~~~ စာအုပ္ တစ္အုပ္ ၁၀၀၀၀ က်ပ္ ေစ်းမေပါဘူး လို႔ ထင္ခ်င္ထင္မယ္ ။ ေဟာေျပာ ပို႔ခ် ပြဲ သင္တန္း တစ္ပြဲ တက္ခ ၁၀၀၀၀ က်ပ္ အရမ္းေစ်းႀကီးေနတယ္ လို႔ထင္ေကာင္း ထင္မိလိမ့္မယ္။ ဒါေပမဲ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔ iphone တို႕ Galaxy Note တို႔ လို ဖုန္းအေကာင္းစားေမာ္ဒယ္အသစ္ေတြ အျမဲတမ္း ကိုင္ေနတတ္ၾက တယ္ ။ ေဟာေျပာ ခ်က္ေတြ က အိုင္ဒီယာေကာင္း ေကာင္းေတြ စာအုပ္ထဲကနည္းလမ္းေကာင္း ေကာင္းေတြ က ကိုယ့္ဘဝ ကို ေျပာင္းလဲ သြားေစ နိုင္ပါတယ္ ။ အိုင္ဖုန္း က ဘဝကိုေျပာင္းလဲ သြားေစဖို႔ ဆိုတာ က အင္မတန္နည္းပါးလြန္းပါတယ္ ။ ဒါေၾကာင့္ အျခားအရာေတြ ထက္ ကိုယ့္ကိုယ္ကို ရင္းႏွီးျမဳပ္ႏွံတာဟာ အင္မတန္အေရးႀကီးပါတယ္ ။ ၆.ကိုယ့္ ကိုယ္ကို ေသခ်ာေရရာေအာင္ေျပာထားပါ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ " ကိုယ္ဟာဘယ္သူလဲ " "ကိုယ္ဟာဘာ အတြက္ေမြးဖြားလာသလဲ " ဆိုတာ ကိုယ္က ေဘာလံုးသမားျဖစ္ေနၿပီး အတြင္းစိတ္ထဲ ဲမွာေတာ့ ဆရာဝန္ျဖစ္ခ်င္ေနတယ္ ဆိုရင္ မမိုက္တာေတာ့ အေသအခ်ာပါပဲ ။ Key ကေတာ့ ကိုယ့္ကို ကိုယ္ေတြ႔ ေအာင္ရွာေဖြ ေတြ႔ရွိဖို႔ပါပဲ ။ နည္းလမ္းကလြယ္လြယ္ေလး ပါ ကိုယ့္ကို ကိုယ္ျပန္ေမးၾကည့္လိုက္ပါ ။ ကိုယ္ေသတဲ့ အခါ ကိုယ့္အသုဘ ကိုလာပို႔ တဲ့သူေတြ ကိုယ့္အေပၚ ဘယ္လိုေျပာေစခ်င္သလဲ ??? အဲ့ဒီ အေျဖဟာ သင္ ကိုယ္တိုင္္ပါပဲ ။ ၇. တစ္ပါး သူအေၾကာင္းထက္ ကိုယ့္ အေၾကာင္းကိုယ္ ပိုသိပါေစ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ေဘးအိမ္ ကဘာေၾကာင့္ အိမ္ျပန္ေနာက္က်ေန တာလည္း?ဘယ္ဇာတ္ကား က ဆံုးခန္းေရာက္ ္ေတာ့မယ္ ..ဘယ္သူက ဘယ္သူနဲ႕ ရည္းစား ဒီအေၾကာင္းေတြ သိသြားလို႔ ဘာအေၾကာင္းမွ ထူးမလာပါဘူး...။ သိထားရမွာ က ေႏွာင္ ၅ ႏွစ္ ကိုယ္ဘာျဖစ္မလဲ ဘယ္လိုျဖစ္ခ်င္သလဲ? ကိုယ္ဘာ အတြက္ေမြးဖြား လာသလဲ ? ကိုယ္ဘာကိုႏွစ္သက္သလဲ ? ကိုယ္ဘယ္အပိုင္းမွာေတာ္ ၿပီး ဘာကို ေတာ္ခ်င္တတ္ခ်င္သလဲ ကိုယ့္ဘဝရဲ႕ ရည္ရြယ္ ခ်က္ရည္မွန္း ခ်က္က ဘာလဲ ? ကၽြန္ေတာ္ ေျပာတာ ဟုတ္ပါသလား ခင္ဗ်ာ ? ၈.ကိုယ့္ရဲ႕အားသန္မႈကို ျမွင့္တင္ပါ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ အကယ္လို႔ ကိုယ္က မိေခ်ာင္းကို သစ္ပင္တက္ေအာင္ အတင္းသင္ေပးေနရင္ အင္မတန္ ခက္ခဲ ပင္ပန္း ေနမွာပါ ။ကိုယ့္ရဲ႕ အားသန္ မႈကိုေတြ႔ေအာင္ရွာၿပီး တိုးတက္ေအာင္ လုပ္ပစ္ လိုက္ပါ.. ၉. အေပ်ာ္ ကိစၥမွာ သိပ္မမ်ားပါနဲ႕ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ဒါေပမဲ့ ဆင္းရဲဒုကၡ ကိစၥမွာ နဲနဲမ်ားပါေစ ။ ( ၁၀၀ ေလာက္ရည္ရြယ္ထားၿပီး ၂၀ ေလာက္ရ လာရင္လည္း ၂၀ ေအာင္ျမင္ၿပီလို႔ ေအာင္ပြဲခံတတ္ပါေစ ) ဘာေၾကာင့္လဲ ဆိုရင္ စိတ္ညစ္စိတ္ရႈပ္ ေဒါသျဖစ္ စိတ္ဆင္းရဲေနရင္ ... ဘယ္လိုလူက မ်ား ကိုယ့္ကို ကိုယ္ တိုးတက္ေအာင္ လုပ္ျဖစ္ေတာ့မွာလဲ??? ၁၀ . "နာက်င္စရာေတြ " အလံုအေလာက္ ရွာေဖြပါ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ေတာ္ၿပီ ဒီလိုဘဝမ်ိဳး ေတာ္ၿပီ မျဖစ္ခ်င္ေတာ့ဘူး ဒီလို သာမန္လူ မျဖစ္ခ်င္ေတာ့ ဘူး ဒီလို တန္ဖိုးမရွိတဲ့သူ ဆိုၿပီး သင့္မွာ Pain - ရွိၿပီး သင့္မွာ အဲ့အရာ အေပၚ လံုေလာက္ေအာင္နာက်င္ ၿပီးသြားတဲ့ အခါ က်ရင္ ကိုယ့္ကိုယ္ကို အဲ့အရာကေန ကန္ ထုတ္ပစ္ နိုင္ရမယ္ ။ ၿပီးရင္ အဲ့အရာကို ေပါက္ေျမာက္ ေအာင္လုပ္ေဆာင္ ရပါမယ္ ။ ••••••••••••••••••••••••••••••• ဒါဟာ ကိုယ့္ကို ကိုယ္တိုးတက္ေစၿပီး ဘယ္သူမွ ဆြဲထားလို႔ မရ ေစနိုင္တဲ့ ေအာင္ျမင္ေစ တဲ့ နည္းလမ္း ၁၀ ခုပါ လြပ္လပ္မႈဆိုတာလူတိုင္းအတြက္ ျဖစ္နိုင္ပါတယ္။ ကိုယ္ကသာေရြးခ်ယ္ခဲ့မယ္ဆိုရင္ေပါ့.....။ ___________________ ‪#‎သင္သိရင္‬ သင္ခ်မ္းသာလိမ့္မယ္
မက္စ္ ' ေဇာ္ ေဇာ္

မက္စ္ ' ေဇာ္ ေဇာ္

မက္စ္ ' ေဇာ္ ေဇာ္ ။။။။။။။။။။။။။။။။။။။ ေဇာ္ ေဇာ္ ဟာ ဧ ရာ ဝ တီ ျမစ္ ဝ ကြၽန္း ေပၚ - ေရ ၾကည္ နယ္ သား ပါ ၊ အ ေဖ က အ စိုး ရ ဝန္ ထမ္း ၊ အ ေမ က အိမ္ ဆိုင္ ေလး ဖြင့္ ထား ပီး တစ္ ဘက္ တစ္ လမ္း အိမ္ ဝင္ ေငြ ရွာ ခဲ့ ရ တဲ့ ေမြး ခ်င္း ၆ ေယာက္ အ နက္ သူ က အ ငယ္ ဆုံး သား တစ္ ဦး ျဖစ္ ပါ တယ္ ၊ ၁၉၈၈ မွာ အ ေရး အ ခင္း ျဖစ္ ေတာ့ သူ က ' ရန္ ကုန္ တ ကၠ သိုလ္ ေနာက္ ဆုံး ႏွစ္ မွာ ပါ ၊ စစ္ တပ္ အာ ဏာ သိမ္း ပီး ေနာက္ အ ေရး အ ခင္း မွာ ပါ ဝင္ လႈပ္ ရွား သူ ေတြ ကို စစ္ အ စိုး ရ လိုက္ လံ ဖမ္း ေတာ့ သူ လည္း ၄ လ ေလာက္ ျပည္ တြင္း မွာ ပုန္း ေရွာင္ ေန ရ ပါ ေသး တယ္ ၊ အဲ ဒီ ေနာက္ ေဆြ မ်ိဳး ဝမ္း ကြဲ အ ကူ အ ညီ နဲ႕ စင္ ကာ ပူ ကို ( ေဒၚ လာ ၈၀ ပဲ အိတ္ ေထာင္ ထဲ ပါ လာ ) ထြက္ လာ ပီး ၊ သေဘၤာ သား လုပ္ ခဲ့ တာ ၆ ႏွစ္ ၾကာ ျပည္ ပ ထြက္ အ လုပ္- လုပ္ ျခင္း စြန္႕ စား ရ မႈ ရဲ့ အ စ ဦး ပိုင္း အ ေျခ အ ေန ပါ ပဲ ။ ျပည္ ပ ကို အ ေၾကာက္ တ ရား ရွိ ေန တဲ့ စစ္ အ စိုး ရ ရဲ့ အ ထီး က်န္ ကာ လ ေတြ မွာ ေဇာ္ ေဇာ္ တစ္ ေယာက္ တစ္ လ မွ ေဒၚ လာ ၂၀၀ ရ ဖို႕ အ ေရး သေဘၤာ ကုန္း ပတ္ ေပၚ မွာ သေဘၤာ သား လုပ္ ေန ရင္း နဲ႕ ၊ ဩ စ ေတး လ် - ေဟာင္ ေကာင္ - တိုင္ ဝမ္ - အီ ရန္ - ဂ် ပန္ -အာ ဖ ရိ က စ သည္ ေန ရာ ေတြ ကို သူ လည္း အ စံု ေရာက္ ဖူး သြား ျပီး ၊ အဂၤ လိပ္ စာ ကို ေလ့ လာ ခြင့္ ရ ခဲ့ သ လို ၊ တစ္ ဖက္ မွာ သူ မ်ား ႏိုင္ ငံ ေတြ ဖြင့္ ျဖိဳး တိုး တက္ တာ ေတြ ျမင္ ရ ေတာ့ သူ႕ ဘ ဝ သူ ~သူ ရဲ့ ဆင္း ရဲ မႈ - အ ႏွိမ္ ခံ ရ မႈ ေတြ အ ေပၚ ရွက္ စိတ္ ေတြ နဲ႕ သာ ရွင္ သန္ ေန ထိုင္လာ ခဲ့ ပါ တယ္ ၊ ေဒၚ လာ ၈၀၀၀ စု မိ ေတာ့ ဘန္ ေကာက္ ေရာက္ သြား ျပီး ၊အ ေပါင္း အ သင္း ေတြ နဲ႕ ႏိုက္ က လပ္ ေတြ မွာ သုံး ျဖဳန္း ပစ္ တာ ၊ ၁၉၉၁ မွာ လက္ က်န္ ေငြ ၆၅၀ နဲ႕ ဂ် ပန္ ကို ေရာက္ ရ ျပန္ ပါ တယ္ ။ တို က်ိဳ မွာ ' ထ မင္း ခ်က္ - ပန္း ကန္ ေဆး - စား ပြဲ ထိုး ' အ လုပ္ ၃ မ်ိဳး လုပ္ ျပီး ၊ တစ္ ဖက္ မွာ ဂ် ပန္ စာ ကို သင္ ယူ ေလ့ လာ ခြင့္ ရ ပါ တယ္ ။ ဒီ လို နဲ႕ yellow pages နဲ႕ cold-calling က တစ္ ဆင့္ ကား ေဟာင္း ေရာင္း ဝယ္ တဲ့ ဗ်ံ က် အ လုပ္ က ေလး စ လုပ္ ျဖစ္ ပါ တယ္ ၊ အဲ ဒီ မွာ Max Trading Co လို႕ အ မည္ စ ေပး ျဖစ္ သြား တာ ပါ ။ ကား ေဟာင္း ေရာင္း သူ ေဌး နဲ႕ မိတ္ ေဆြ ျဖစ္ လာ ျပီး ၊ အဲ ဒီ က Nissan ဆီ ဒင္ ၂ စီး ကို ဝယ္ ျဖစ္ ၊ အ ျခား မိတ္ ေဆြ ကို ျပန္ ေရာင္း ျဖစ္ ၊ ဒီ က စ ျပီး Max Myanmar Group.ျဖစ္ တည္ လာ တာ ျမန္ မာ နဲ႕ အ ျခား ႏိုင္ ငံ ေတြ ဆီ ကား ေဟာင္း ေတြ တင္ ပို႕ ေရာင္း ခ် ျဖစ္ ပါ တယ္ ။ ျမန္ မာ ႏိုင္ ငံ သား တစ္ ေယာက္ ကို ကား ၁ စီး သြင္း ခြင့္ ရွိ တဲ့ အဲ ဒီ ေခတ္ လုပ္ ထုံး လုပ္ နည္း အ ရ $500 ေလာက္ ေပါက္ တဲ့ ကား ပါ မစ္ ေတြ ကို သူ က ခ်ဳပ္ ကိုင္ ထား ရ ပါ တယ္ ။ သူ႕ ရဲ့ ဇ နီး ေလာင္း ျဖစ္ မည့္ သူ ဟာ သူ မ ကိုယ္ တိုင္ လည္း ဂ် ပန္ မွာ အ လုပ္ လုပ္ ေန ခ်ိန္ ၊ သူ႕ ထံ ကား လာ ဝယ္ ရင္း နဲ႕ ဖူး စာ ဆံု ခဲ့ တာ လို႕ ေဇာ္ ေဇာ္ က ေျပာ ပါ တယ္ ။ ( ' လာ ရင္း က ေတာ့ ကား လာ ဝယ္ တာ ဗ် ၊ ေနာက္ ဆုံး မ ေတာ့ လူ ပါ ဝယ္ သြား ေရာ ' ဟု အင္ တာ ဗ်ဴး တြင္ ေဇာ္ ေဇာ္ က အ ရႊမ္း ေဖာက္ ထား ပါ ေသး သည္ ။ ) ------------------------------ ၁၉၉၅ မွာ လက္ ထပ္ ျပီး ၊ျမန္ မာ ျပည္ အ တူ ျပန္ လာ ေတာ့ လည္း ဒီ ကား ေဟာင္း သြင္း တဲ့ အ လုပ္ ကို ပဲ ဆက္ လုပ္ ပါ တယ္ ။ အဲ ေနာက္ အ ၾကီး စား ေဆာက္ လုပ္ ေရး ယ ႏၲ ရား ပ စၥည္း ေတြ က ပို ကိုက္ တာ ကို သိ လာ ရ ခ်ိန္ ၊ ေဆာက္ လုပ္ ေရး ေလာ က ထဲ ဝင္ ပါ တယ္ ၊ ပ ထ မ ေတာ့ ကန္ ထ ႐ိုက္ တာ ၾကီး ေတြ ရဲ့ လက္ ေဝ ခံ ၊ အဲ ဒီ က အ စိုး ရ ပ ေရာ ဂ်က္ ေတြ မွာ တိုက္ ႐ိုက္ ကိုယ္ တိုင္ ကန္ ထ ႐ိုက္ သြင္း ႏိုင္ သူ ျဖစ္ လာ ၊ စစ္ အုပ္ ခ်ဳပ္ ေရး ပိုင္း နဲ႕ လည္း အ ဆက္ အ သြယ္ ေတြ ေကာင္း လာ ၊ ၂၀၀၅ မွာ ေဆာက္ လုပ္ ေရး ကု မၸ ဏီ ဖြဲ႕ ျပီး ၊ ေန ျပည္ ေတာ္ အ တြက္ လမ္း ေတြ ေဖာက္ ေပး ခဲ့ ပါ တယ္ ၊ ၅ လ အ ၾကာ ေန ျပည္ ေတာ္ မွာ ပဲ ဟို တယ္ ေတြ ေဆာက္ ေပး ရ ပါ တယ္ ၊ ကား ပါ မစ္ ေတြ ရ ပါ တယ္ ။ ၂၀၀၇ မွာ အ စိုး ရ နဲ႕ ' ေက်ာက္ စိမ္း ' တြင္း ဖက္ စပ္ လုပ္ ႏိုင္ ခဲ့ ပါ တယ္ ၊ ၂၀၁၀ ပုဂၢၢလိ က လႊဲ ေျပာင္း မႈ အ စီ အ မံ ေတြ မွာ ဓာတ္ ဆီ ဆိုင္ ၁၂ ဆိုင္ ၊ Novotel ေျမ ေန ရာ ၊ ဘဏ္ လုပ္ ငန္း လိုင္ စင္ ( ဧ ရာ ဝ တီ ဘဏ္ ) ၊ အဲ လို ဆက္ တိုက္ ရ ယူ ပိုင္ ဆိုင္ ႏိုင္ ခဲ့ ပါ တယ္ ။ --------------------- ယ ေန႕ Max Myanmar ဥ ကၠ ႒ ၾကီး ဦး ေဇာ္ ေဇာ္ ဟာ အဂၤ လိပ္ စ ကား ကို ကြၽမ္း က်င္ စြာ ေျပာႏိုင္ ေန ပါ ျပီ ၊ ျပည္ တြင္း နဲ႕ အား မ ရ ဘဲ ~ က မ႓ာ နဲ႕တစ္ ဝွမ္း မ ဟုတ္ ေတာင္ - အ နည္း ဆုံး ေဒ သ ဆိုင္ ရာ ( အ ေရွ႕ ေတာင္ အာ ရွ ) မွာ သူ႕စီး ပြါး ေရး ေတြ လုပ္ ကိုင္ လည္ပါတ္ ေန ခ်င္ တာ လို႕ သူ က ဆို ပါ တယ္ ။ ။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။ ။။။။။။။။။။။။။။။။။။။ အ တိုက္ အ ခံ ေခါင္း ေဆာင္ ' ေဒၚ ေအာင္ ဆန္း စု ၾကည္ ' ၂၀၁၀ ႏို ဝင္ ဘာ မွာ ေန အိမ္ အ က်ယ္ ခ်ဳပ္ က လြတ္ ျပီး ေနာက္ ၊ ေဇာ္ ေဇာ္ က သူ မ ထံ စ တင္ ဆက္ သြယ္ ခ်ဥ္း ကပ္ မႈ ျပဳ ခဲ့ တာ အ ေပၚ ၊ 'သူ မ ဟာ ႏွစ္ ရွည္ လ မ်ား က တည္း က ၾကည္ ညိဳ ေလး စား လာ ခဲ့ ရ သူ ပါ ' လို႕ ေျပာ ပါ တယ္ ။ ေဒၚ ေအာင္ ဆန္း စု ၾကည္ ၏ ေဇာ္ ေဇာ္ နဲ႕သာ မ က အ ျခား ~ အ ျခား ေသာ ခ ရို နီ မ်ား နဲ႕ ပါ ၊ ဦး ညီ ညြတ္ ေရး လမ္း စဥ္ ၊ ျပန္ ေပါင္း ထုပ္ ဆက္ ဆံ ေရး သ ေဘာ ထား ေတြ ဟာ အ ခ်ိဳ႕ ေသာ သူ မ ရဲ့ ပူး ေပါင္း မႈ ေတြ အ ေပၚ ေအာ ခ် စ ရာ ျဖစ္ ခဲ့ ရ သည္ ။ ------------------------- ေဒၚ ေအာင္ ဆန္း စု ၾကည္ ဦး ေဆာင္ ေသာ NLD ပါ တီ ဖြဲ႕ စည္း ရာ တြင္ ေတာက္ ေလွ်ာက္ ကူ ညီ ေစာင့္ ေရွာက္ လာ ခဲ့ ေသာ ( ၁၉ ႏွစ္ တာ အ က်ဥ္းစံ ~ ႏိုင္ ငံ ေရး အ က်ဥ္း သား ျဖစ္ သူ ) ' ဟံ သာ ဝ တီ - ဦး ဝင္း တင္ ' က ေတာ့ ' စီး ပြါး ေရး မွာ ေမာင္ ပိုင္ စီး သူ ေတြ အ ေပၚ ~ ထို သူ တို႕ ရဲ့ လက္ ေတြ႕ လုပ္ ေဆာင္ ေန တဲ့ လုပ္ ငန္း ေတြ အ ေပၚ သ မၼာ ေသာ စီး ပြါး ေရး မ ဟုတ္ ဘူး လို႕ ေတာက္ ေလွ်ာက္ ကန္႕ ကြက္ လာ ခဲ့ ပါ တယ္ ။ ' က်ဳပ္ တို႕ က ေတာ့ ဒီ လူ ေတြ ကို ခြင့္ မ လႊတ္ ႏိုင္ ဘူး ဗ် ' လို႕ သူ က ဆို ဘူး သည္ ။ ဒါ ေပ မည့္ ' ေဇာ္ ေဇာ္ ' ရဲ့ တစ္ ခ်ိဳ႕ ေသာ အ ျငင္း ပြါး ေျမ ေတြ ကို အ မ်ား ျပည္ သူ သုံး ဖို႕ ျပန္ ေပး ခဲ့ တာ ေတြ ၊ ၁၉၉၃ မွ ၂၀၁၂ အ တြင္း US$ 2.3 သန္း ဘိုး လူ မႈ ေထာက္ ကူ အ သီး သီး အ တြက္ ေပး ကမ္း စြန္႕ ၾကဲ မႈ စြမ္း ေဆာင္ ရည္ ျမင့္ မား ခဲ့ တာ ေတြ ၊ ေဇာ္ ေဇာ္ ရဲ့ စာ မ်က္ ႏွာ ၇၅ မ်က္ ႏွာ ပါ ကု မၸ ဏီ လက္ ကမ္း စာ အုပ္ ၾကီး အ ရ သိ လိုက္ ရ ခ်ိန္ မွာ " သူ သိ ရ ႏိုင္သ ေလာက္ ခ ရို နီ ထဲ မွာ ေတာ့ ေဇာ္ ေဇာ္ ဟာ အ ေတာ္ ဆုံး ပဲ " ဟု ဦး ဝင္း တင္ က ခ်ီး က်ဴး ျဖစ္ ခဲ့ သည္ ။ ။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။ [ source ။ ။ Associated Press သ တင္း ႒ာ န " How a Myanmar tycoon is profiting from change By ERIKA KINETZ ~ Jun. 2, 2013 " ေဆာင္း ပါး ကို ကိုး ကား ပါ သည္ ။ အ ျပည့္ အ စံု ဘာ သာ ျပန္ ထား ျခင္း မ ဟုတ္ ပါ ] -------------------------- [ photo copied from ႏွစ္ ဆန္း သစ္ - Asian Fame Media Gp ] ။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။ http://bigstory.ap.org/…/how-myanmar-tycoon-profiting-change